Видео: Andy Saks presents for Glint at HR Tech 2015 (Ноябрь 2024)
Поиск работы в Интернете - современный профессиональный мир не мог бы функционировать без онлайн-рынков труда и сайтов с перечнем вакансий. Это технология, которая позволяет вам подать заявку на дюжину рабочих мест за чашкой кофе в вашей квартире, не надевая штанов. Волна недавних приобретений в области людских ресурсов (HR) начала показывать нам количественную ценность этих сетевых сетей и облачных сервисов рекрутинга для корпоративного ландшафта, и цифры ошеломляют.
На прошлой неделе голландский конгломерат HR-услуг Randstad Holding купил американского гиганта по подбору персонала Monster.com за 429 миллионов долларов. Это произошло только через месяц после того, как Monster объявила о приобретении мобильного приложения для поиска рабочих мест Jobr (которое называется «Tinder for jobs») за неизвестную сумму. Но сделка с Monster - это всего лишь недавний пример консолидации больших денег, происходящей в сфере HR.
Ранее этим летом SimplyHired - популярный онлайн-портал вакансий с более чем 30 миллионами ежемесячных пользователей и финансированием на сумму более 34 миллионов долларов - был приобретен другой конгломератом с огромным количеством персонала, японской фирмой Recruit Holdings. Компания Recruit, владеющая множеством сайтов по подбору персонала по всему миру, в том числе и на самом деле, действительно синхронизирует веб-сайты «Действительно» и «SimplyHired» в качестве «партнеров по публикации» под своим баннером HR.
Тогда есть самая большая сделка из всех них: знаковое приобретение Microsoft LinkedIn. Сделка LinkedIn за 26, 2 млрд долларов США затмевает приобретение Oracle PeopleSoft в 2005 году за 10, 3 млрд долларов США за самую дорогую сделку в области HR-технологий и занимает четвертое место в списке самых крупных технологических приобретений за все время.
Мы поговорили обо всех возможностях того, что Microsoft могла бы сделать с LinkedIn, но с точки зрения доходов LinkedIn Recruiter и основополагающий HR-канал компании являются источником дохода. В бизнес-социальной сети LinkedIn находится золотая жила HR-данных и функциональных возможностей, включая доску вакансий, инструмент для подбора персонала и систему отслеживания кандидатов (ATS).
Во всех этих сделках тема - консолидация - не только в активах и доле рынка, но и в целостном технологическом отношении. Каждый из этих шагов дает приобретающей компании более полный, облачный портфель HR-сервисов и веб-сайтов по подбору персонала, каждый из которых имеет значительную базу пользователей для поддержки общих облачных следов компаний.
Разрушение колес и дел
Монстр искал покупателя в течение нескольких лет. Однажды оцененная в начале 2000-х годов более чем в 8 миллиардов долларов, рыночная капитализация Monster составила около 310 миллионов долларов при доходе около 667 миллионов долларов. Monster по-прежнему остается вторым по популярности советом по трудоустройству, опережая действительно и отставая от CareerBuilder, по данным аналитической компании Alexa. Хотя, как комментирует Рагхав Сингх в отделе кадров и новостном агентстве ERE Media, успешный бизнес в сфере HR больше не может существовать в одиночку.
«Доски вакансий сегодня предоставляют товарные услуги, поэтому мало что можно отличить друг от друга, и они могут в основном конкурировать по цене», - пишет Сингх. «Наличие большого объема онлайн-трафика не является достаточной ценностью для того, чтобы командовать премией. В гонке, чтобы помочь работодателям выиграть войну за таланты, доски объявлений, такие как Monster, давно утратили лидерские позиции».
Технологическим компаниям и стартапам, испытывающим нехватку денежных средств, все труднее привлекать капитал или в целом соответствовать ожиданиям Уолл-стрит после IPO (см. Twitter). Итак, как недавно объяснил Рольфе Винклер в The Wall Street Journal , поиск выкупа или приобретения - путь наименьшего сопротивления. Не упустите ничего, кроме сделки Walmart на 3 миллиарда долларов, чтобы купить Jet.com для нового примера.
В то же время облачные платформы «программное обеспечение как услуга» (SaaS) сейчас очень популярны. Oracle потеряла 9, 3 миллиарда долларов за NetSuite только в прошлом месяце. Планы Microsoft по LinkedIn также играют важную роль в этой идее универсального облака SaaS для всей гаммы HR, рекрутинга, обучения и обслуживания кандидатов поверх интегрированной корпоративной платформы.
LinkedIn проделал большую работу по консолидации для Microsoft, выкупив за последние два года несколько компаний по технологиям управления персоналом, включая Careerify, Connectifier и популярный веб-сайт онлайн-обучения Lynda.com. Теперь Microsoft может использовать все сервисы LinkedIn и интегрировать их с корпоративными платформами, такими как Microsoft Dynamics, чтобы связать HR и рекрутинг, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и планирование ресурсов предприятия (ERP) в мощный командный центр для бизнес-операций.
Текущее состояние рынка технологий и эра интегрированных облачных платформ в значительной степени объясняют последние несколько месяцев консолидации технологий HR. Питер Юн, управляющий директор независимого инвестиционного банка Berkery Noyes, специализирующегося на слияниях и поглощениях (M & A), рассказал PCMag, что видит несколько тенденций, объединяющих усилия для увеличения объема слияний и поглощений в сфере HR-технологий.
«Поскольку уровень безработицы продолжает улучшаться, и становится все труднее нанимать квалифицированный персонал на ключевые должности, корпорации все чаще используют программное обеспечение для управления человеческим капиталом для поиска и найма кандидатов эффективным и рентабельным образом, а также помогают улучшить удержание персонала». из сотрудников, которые у них есть ", сказал Юн. «Кроме того, консолидация и рост рынка стимулируются игроками, которые могут предоставить полный спектр программного обеспечения и услуг HCM, включая основной персонал, управление персоналом, подбор персонала, обучение, отчетность о производительности, компенсацию и другие функции».
Вакансии, такие как, действительно, SimplyHired, Monster и, в более широком смысле, LinkedIn, теперь будут служить ключевыми винтиками в больших HR-машинах. У Джона Самсера был интересный анализ сделки с Monster в HRExaminer. Самсер сказал, что сравнительно низкая цена продажи Monster больше связана с давней борьбой компании, чем с ценностью рабочих мест, объясняя, что эта сделка свидетельствует о новой эре в "полном наборе персонала".
«Любая масштабная компания должна быть хороша во многих вопросах рекрутинга», - пишет Самсер. «Любая компания, которая надеется обслуживать эти компании, требует еще большей эффективности. Все рекрутинговые операции требуют функциональности доски объявлений о работе, иногда внутри операции, а иногда и за ее пределами.
«В мире рекрутинга происходит важная тихая революция», - добавил он. «Функции, ориентированные на рынок, такие как доски объявлений о работе, брендинг занятости, привлечение кандидатов, конвейерная работа, CRM, кампании по капельному маркетингу и все остальное маркетинговое влияние формируют общественный разговор. Внутренние процессы, характеризуемые рабочими процессами ATS и построением команды, являются следующей границей."
