Остров Рузвельта: новый центр запуска Нью-Йорка?

Не является секретом стремление Нью-Йорка стать центром технологий и стартапов восточного побережья. Правительства городов и штатов, сектор образования, крупнейшие технологические и финансовые компании, а также стартап-мир - все они приняли участие в создании и поддержке ряда амбициозных молодых предпринимателей и инновационных технологов. Независимо от того, назовете ли вы это «Силиконовая аллея» или нет, идея состоит в том, чтобы обучать и обучать новые поколения технических и бизнес-профессионалов, давать им стажировки, побуждать их создавать продукты, разрабатывать бизнес-планы, вводить технику или создавать компании, базирующиеся в Нью-Йорк, который питает городскую экономику.

Cornell Tech является краеугольным камнем этой стратегии. Еще в конце 2011 года предложение от Корнелльского университета в партнерстве с Технологическим институтом Техниона и Израиля выиграло у тогдашнего мэра Майкла Блумберга конкурс на 100 миллионов долларов на строительство современной школы прикладных наук и инженерных наук на острове Рузвельта. Расположенный на южной оконечности узкого 148-акрового острова на Ист-Ривер в Нью-Йорке между Манхэттеном и Куинсом, первый этап кампуса почти завершен. Первые три здания должны открыться летом 2017 года, в том числе «Мост в Корнелл-Тех», совместное офисное здание, в котором разместятся офисы для бизнеса и стартапов в Нью-Йорке, исследователи университетов и студенты-предприниматели.

Школа работает с 2013 года в одном из офисов Google в Нью-Йорке в Челси, предлагая программы магистратуры в области компьютерных наук, информационных технологий и бизнеса. С 2014 года выпускники Cornell Tech запустили 29 стартапов и привлекли 12, 8 млн долларов в виде предпосевного и посевного финансирования, причем 93% этих стартапов расположены в Нью-Йорке.

Руководство Cornell Tech собралось на брифинг в кампусе Челси на этой неделе, чтобы представить обновленную информацию о кампусе на острове Рузвельта, подробно рассказать о таких инициативах, как Cornell Tech Studio, а также обсудить некоторые из заметных стартапов, которые уже появились в программе, и открыть магазин. в Кремниевой Аллее.

«Наша цель в Cornell Tech - объединить три вещи: академическую глубину лучших университетов, практическую направленность бизнеса и социальную ориентацию некоммерческих и государственных учреждений», - сказал Даниэль Хаттенлохер, декан и вице-проректор Cornell Tech. «Когда наш новый кампус откроется на острове Рузвельта, это будет первый кампус, построенный с нуля для цифровой эпохи».

Быстрый крах "Кремниевой аллеи"

В течение последних пятидесяти лет мы наблюдали взрыв в технологической экосистеме Нью-Йорка: от новых стартапов, инкубаторов и венчурных компаний до инвестиций от компаний Уолл-стрит и Силиконовой долины, финансируемых правительством. инициативы и различные образовательные программы. Стоит потратить минуту, чтобы разбить его.

Это начинается с государственного и местного управления. Помимо конкурса и кампуса на острове Рузвельта, губернатор Нью-Йорка Эндрю Куомо также возглавлял программу START-UP NY. Инициатива 2015 года поощряет новые и перемещающие предприятия к открытию офисов в штате Нью-Йорк, предлагая - с некоторыми оговорками - 10 лет безналоговой работы, при условии, что бизнес сотрудничает с колледжем или университетом штата Нью-Йорк. Это часть того, где проходит образовательный трубопровод.

От средних школ, включая Академию разработки программного обеспечения, до таких программ, как CSNYC, и колледжей, таких как Cornell Tech, Департамент образования Нью-Йорка (NYC DoE) работает с колледжами и технологическими компаниями по всему спектру. Цель состоит в том, чтобы научить студентов информатике, программированию, предпринимательским умам и навыкам проектирования изделий Министерство энергетики Нью-Йорка также хочет связать их с техническими стажировками в банковском и финансовом секторе или в штаб-квартире в Нью-Йорке таких компаний, как Facebook, Google и IBM. Cornell Tech также сотрудничает с Городским университетом Нью-Йорка (CUNY) по программе «Женщины в технологии и предпринимательстве» (WiTNY).

Все это объединяется в таких инициативах, как Digital.NYC, где город Нью-Йорк сотрудничает с Корпорацией экономического развития Нью-Йорка, NY Tech Meetup, Ассоциацией венчурного капитала Нью-Йорка, такими компаниями, как IBM, и другими организациями. Digital.NYC предлагает мероприятия и ресурсы, предоставляет доступные рабочие пространства в Нью-Йорке и связывает местные стартапы с инкубаторами и инвесторами из Нью-Йорка. Это лишь малая часть школ, организаций и программ для стартапов и технологий в городе, но они являются хорошим примером того, как бизнес, образование и правительство работают вместе, чтобы сделать Нью-Йорк привлекательным местом для начинающих ближайшие технологические предприниматели.

Взгляд на мост

Полный 12-акровый кампус Cornell Tech не будет полностью построен в течение десятилетий (2043 - текущая предполагаемая дата), но Мост немедленно предоставит кампусу внешнее деловое присутствие. Хаттенлохер и Эндрю Уинтерс, старший директор по капитальным проектам в Cornell Tech, рассказали о том, что они назвали «центром академического и делового сотрудничества». Участок для совместной работы площадью 230 000 футов находится в независимой собственности нью-йоркского застройщика Forest City Ratner Companies, но 39 процентов здания было передано в аренду обратно в Cornell.

«Мы пытаемся приблизить академические круги к реальному миру», - сказал Хаттенлохер. «Мы довольно тесно сотрудничаем с Forest City Ratner и сдаем в аренду треть здания в академических целях, но следующим по величине арендатором будет совместный оператор. И тогда у нас могут быть помещения для исследований и разработок и инновационные центры от крупных компаний., который может быть в любой отрасли ".

Изображение: Cornell Tech

Форест-Сити Ратнер отвечает за подбор арендаторов, но Хаттенлохер сказал, что не удивится, если соработник окажется таким стартапом, как WeWork. Уинтерс добавил, что дизайн здания ближе к стартап-офисам с высокими потолками, большими окнами и открытой гибкой планировкой, в которой может разместиться одна компания или 15 компаний.

Уинтерс не имел никакой оценки того, сколько стартапов и предпринимателей может в конечном итоге заселить пространство, но он говорил о более широкой цели Cornell Tech. Университет рассматривает кампус как плацдарм для расширения Кремниевого переулка из нижнего Манхэттена и центра Бруклина в Лонг-Айленд-Сити и западную часть Квинса.

«Техническим компаниям, инкубированным Cornell Tech, понадобятся доступные помещения для офисов, выставочных площадей и легкой промышленности», - сказал Уинтерс. «Мы рассматриваем западную Квинс - с ее обилием пространства, относительно невысокой арендной платой и отличным доступом к Манхэттену - как идеальное место посадки для стартапов, которые уже имеют все более активную культуру жизни / работы».

Внутри Cornell's Startup Pipeline

Cornell Tech уже видела выпуск выпускников и получает поддержку для растущего числа новых технологических стартапов. Грег Пасс, главный предприниматель Cornell Tech по вопросам предпринимательства и бывший технический директор и вице-президент по техническим вопросам в Twitter, и Рон Брэкман, бывший исследователь DARPA и нынешний директор Jacobs Technion-Cornell Institute, обсудили программы Cornell Tech Studio и некоторые из захватывающих стартапов выйти из школы до сих пор.

В Cornell Tech Studio такие программы, как Startup Studio и Runway Startups, заставляют команды аспирантов работать над разработкой и внедрением технических продуктов. Такие компании, как Google, JetBlue, Medium, The New York Times и WebMD, также столкнулись с конкретными бизнес-задачами, для решения которых командам необходимо разработать продукт или услугу. Программа Runway Startup объединяет академическую постдокторскую программу с инкубатором для разработки и содействия финансированию идей стартапа с более глубоким техническим исполнением.

«Ценность программы« Взлетно-посадочная полоса »заключается в сочетании глубоких исследований на уровне PhD с идеей продукта на конкретном рынке, поэтому мы можем вывести продукты, которые имеют значительную глубину технологии, таким образом, что это не обязательно типично для Вы видите много стартапов ", сказал Брахман.

Из 29 стартапов, основанных выпускниками, которые выпустили Cornell Tech за последние два года, Пасс и Брэчман отметили несколько особенно заметных:

Gitlinks: что Pass описал как «FICO для программного обеспечения с открытым исходным кодом». Gitlinks проводит ежемесячные аудиторские проверки всего программного обеспечения с открытым исходным кодом, которое используется компаниями для отслеживания качества его обслуживания, отслеживания ошибок и исправлений, а также для обеспечения прозрачности в отношении соответствия и лицензий.

Uru: нативный рекламный стартап, использующий алгоритмы машинного обучения (ML) для внедрения рекламы и соответствующего брендинга в существующую поверхность видео, которая не мешает контенту.

Nanit: интеллектуальный радионяня, использующий компьютерное зрение и ML для автономного анализа поведения и режима сна ребенка, для создания интеллектуальных данных и отчетов для родителей. Монитор призван дать представление о том, оказывает ли родители, входящие в комнату ребенка ночью, положительное или отрицательное влияние на поведение.

Оттенок: небольшое носимое устройство для чувствительных к солнцу пользователей или для случаев использования, таких как больные волчанкой, которое регистрирует совокупное воздействие ультрафиолетового и инфракрасного излучения и уведомляет пользователей, когда они находятся в опасности.

Aatonomy: «мозг подключи и работай » для робототехники, который может подключаться к любому роботу без проводов и выполнять такие функции, как голосовые команды и распознавание объектов. Это работает на все, от Roomba до дрона.

Посмотрите прямую трансляцию Cornell Tech, чтобы увидеть строящийся кампус острова Рузвельта в режиме реального времени.