Видео: ПРИШЛА МАСЛЕНИЦА К ЖЕЛЕЙНОМУ МЕДВЕДЮ ВАЛЕРЕ (Ноябрь 2024)
Это плохое время, чтобы запустить национальную работу. Один за другим, крупные веб-сайты, посвященные вакансиям, раскручиваются, скупаются или выходят из бизнеса, в том числе те, которые доминировали в отрасли с первых дней бума доткомов. В то же время, тысячи нишевых веб-сайтов о работе по-прежнему пыхтят. Но, как и большие мальчики, нишевые сайты должны адаптироваться к современной практике рекрутинга - и это хорошая новость для малого бизнеса, который их использует.
По некоторым оценкам, в Соединенных Штатах насчитывается от 3000 до 5000 рабочих мест, обслуживающих конкретные отрасли, профессии или географические районы. Оставаясь сфокусированными на лазере на своих нишах, они смогли выдержать штормы, которые потрясли основных игроков. «Маленькие доски вакансий всегда будут рядом, потому что малые предприятия в значительной степени полагаются на них», - сказал Крис Рассел, самопровозглашенный «Безумный ученый онлайн-рекрутинга» и консультант по работе, а также владелец Rec Tech Media и CareerCloud. «Без них у них не было бы возможности рекламировать».
Вы могли бы связать потрясения, которые портят основные рабочие места в экономике, меняющиеся вкусы и мобильные телефоны (например, тот, который вы могли бы использовать для чтения этой колонки). Поскольку рост рабочих мест увеличился после рецессии и возросла конкуренция за людей с востребованными навыками, было недостаточно просто опубликовать вакансию на доске объявлений о вакансиях и молиться, чтобы соискатели нашли ее. Компании обратились к другой тактике, включая рекомендации сотрудников, более совершенные системы отслеживания кандидатов (ATS), обновленные страницы о карьере и кампании по подбору персонала для мобильных устройств и социальных сетей. Процент новых сотрудников, пришедших с рабочих мест и агрегаторов рабочих мест, снизился до 27-37 процентов, а по некоторым оценкам отрасли он еще ниже.
По мере того как компании диверсифицировали свои расходы на рекрутинг, сфера труда стала более сложной и конкурентоспособной. Действительно построил разрушающий категории агрегатор списков вакансий, который был создан после Google. LinkedIn появился с ориентированной на бизнес социальной сетью, в которой была встроена доска объявлений о работе. Такие сайты, как Glassdoor, объединили списки вакансий с обзорами из краудсорсинга. Просто быть советом по работе больше не было достаточно хорошо.
Давайте сделаем сделку
Перенесемся в 2016 год. SimplyHired продала свои активы японской материнской компании Действительно и прекратила свою деятельность. Microsoft выиграла тендерную войну для LinkedIn после того, как последний прогнозировал, что будущие доходы от набора программного обеспечения и других услуг будут ниже, чем ожидалось. После нескольких лет падающих продаж Monster принял предложение о выкупе 429 миллионов долларов от голландского кадрового гиганта Randstad Holding, хотя крупнейший акционер осажденной компании утверждает, что цена слишком низкая и угрожает задержать сделку.
Недавно компания Tegna, Inc., занимающаяся разработкой, трансляцией и цифровым медиа, объявила, что она оценивает варианты продажи своей 53-процентной доли в CareerBuilder, которая только что купила компанию по управлению правами Workterra. CareerBuilder сделал это, чтобы стать более диверсифицированной HR-технологической компанией, которая менее зависима от своего основного направления работы. Это объявление могло быть прямым ответом нескольким газетным сетям, в том числе компании по обработке контента и монетизации tronc, Inc., ранее известной как Tribune Publishing Co., и совладельцу CareerBuilder, которая вывела свой бизнес из списков вакансий из CareerBuilder и передала его соперник RealMatch.
Вся эта деятельность затронет крупных работодателей больше, чем малые предприятия, которые в первую очередь не могли позволить себе размещать рекламу на больших досках объявлений. По словам Рассела, в то время как небольшие компании создали страницы с информацией о вакансиях на своих веб-сайтах и создали учетные записи в Твиттере и Facebook, чтобы привлечь охотников за вакансиями, на работу по-прежнему приходится от 60 до 80 процентов их расходов на рекрутинг.
Меняется со временем
Как и их старшие братья, небольшие советы по трудоустройству расширяют свои предложения, обращаясь к клиентам, которые хотят больше, чем просто услуга по рекламе вакансий. Одним из примеров этого является Gary's Job Board, двухлетний сайт индустрии грузоперевозок, который перечисляет около 2000 вакансий водителей грузовиков в месяц в Денвере и его окрестностях. Владелец Гэри Эрик Хейни сказал, что основным конкурентом совета по трудоустройству является Craigslist. Чтобы отличить то, что он предлагает, Хейни позволяет водителям, которые ищут работу, публиковать профили анонимно и раскрывать свою личность только тем перевозчикам, которые интересуются. В дополнение к доске объявлений о работе, Хейни предлагает ATS под названием «Безопасность как услуга», которую автотранспортные компании могут использовать для найма водителей и управления ими, а также для хранения файлов сотрудников.
По мере того как доски объявлений о работе, такие как дополнительные функции Хейни, поставщики других видов HR-технологий встраивают функции доски объявлений в свои платформы, чтобы клиентам не приходилось делать покупки для них в другом месте. Производитель программного обеспечения для планирования работы сотрудников Shiftboard продает премиум-уровень своего сервиса с функцией доски объявлений, которую клиенты могут использовать для внутренней рекламы вакансий. Изменив несколько параметров, клиенты могут сделать публикации о вакансиях общедоступными, что позволит сотрудникам других клиентов Shiftboard их видеть, если эти компании это разрешат, и наоборот. Эрик Сидер, технический специалист по продуктам Shiftboard, сказал, что эта функция популярна в гостиничных компаниях, которые управляют несколькими отелями в данном районе и не против потерять сотрудников в родственных организациях. Он также популярен среди организаций, которые используют большое количество добровольцев для сезонных или ежегодных мероприятий, потому что, по словам Сидера, эти люди хотели бы узнать о других возможностях волонтерской работы в своих регионах.
С небольшими досками объявлений, меняющимися со временем, владельцы малого бизнеса и отдел кадров (HR) должны не отставать. Компании, которые переоценивают то, что они использовали - или нанимают впервые за какое-то время - должны взвесить все варианты. Найдите новые рабочие места для конкретной отрасли или ниши, посмотрев на торговые ассоциации и профессиональные организации, которые часто ссылаются на доски объявлений, обслуживающие их членов. Рассел ведет список из примерно 1000 нишевых вакансий на своем сайте CareerCloud. Оценивая сайты вакансий, выясните, какой онлайн-трафик получает доска объявлений - типичные показатели - количество уникальных посетителей в месяц - чтобы определить, сколько глаз может заработать плата за подписку. При рассмотрении сборов узнайте о скидках на долгосрочные подписки и о том, что еще может быть предложено, включая рекламные баннеры, рассылки по электронной почте и другие дополнительные услуги.
Хотя нишевые советы по трудоустройству остаются неотъемлемой частью их усилий по набору персонала, мелкие работодатели должны быть более активными в своих усилиях, потому что соискатели ожидают этого, сказал Рассел, который создал около 100 советов по трудоустройству и работал в качестве рекрутера. Он рекомендует компаниям конкретизировать свои веб-сайты, посещать ярмарки вакансий, набирать сотрудников в местных кампусах колледжей, а также использовать Instagram и Twitter, чтобы распространять информацию. «Соискатели были обучены исследовать и узнавать больше информации о том, что на самом деле значит работать где-то, - сказал он, - поэтому вам нужно дать им информацию, которая рассказывает историю о вас».
