Дом Бизнес Храбрость за совершенство: профиль Решма Сауджани, основательницы девушек, которые пишут

Храбрость за совершенство: профиль Решма Сауджани, основательницы девушек, которые пишут

Видео: Dame Tu cosita ñ (Сентябрь 2024)

Видео: Dame Tu cosita ñ (Сентябрь 2024)
Anonim

«У вас может быть телефонная конференция, и ваш ребенок плачет на заднем плане, и это именно так. Вам не нужно извиняться». В течение моего десятилетия, как журналиста, ни одна цитата не отражала дух темы лучше, чем эти два предложения. По словам Решмы Сауджани, основателя и генерального директора Girls Who Code, некоммерческой организации, занимающейся устранением гендерного разрыва в технологиях, эта философия вопиюще бросает вызов давнишнему мужскому бизнес-духу. Приходите на работу, оставляйте свою семью дома, делайте свою работу, и тогда, и только тогда, вам позволят выделить время для личной жизни.

Для Сауджани, матери годовалого мальчика по имени Шаан, такой способ ведения бизнеса неприемлем. До выступления на TED Talk о важности обучения девочек храбрости, а не совершенству, Сауджани держала Шаан на коленях в зеленой комнате. Пока она ждала интервью с Тревором Ноем в «Дейли Шоу», она и Шон сделали закулисные фотографии. Есть фотография Шаан, Сауджани и Хиллари Клинтон, позирующих вместе в зоопарке Центрального парка. Профиль Сауджани из « Нью-Йорк Таймс» показывает главную картинку, на которой она кормит грудью Шаан.

В отличие от Мариссы Майер, которая, как известно, запретила дистанционную работу после установки частного детского сада в своем офисе, Сауджани привила семейный менталитет всему «Кодексу девочек». Она поощряет сотрудников приходить в офис только после того, как они проводят время со своими детьми, или посещают тренажерный зал, или что-то еще, что приносит каждому сотруднику свое собственное чувство равновесия. Она рекомендует сотрудникам выходить из офиса каждый день в 17:00. Girls Who Code предлагает вариант работы на дому по пятницам.

«Мне нравится, что она создала эту атмосферу в команде», - сказала Эмили Рид, директор по образованию в Girls Who Code. «Многие придут и посетят. Она создала такую ​​культуру и окружающую среду. Мне нравится, что ее муж войдет и принесет Шаан. Она является отличным примером того, как сбалансировать эти части вашей жизни. во многих местах, где это не было бы частью культуры. В Girls Who Code вы можете участвовать в телефонной конференции и общаться с одним из «Babies Who Code», как мы их называем ».

Изгнание и новое начало

По словам Международной комиссии юристов (МС), Сауджани приписывает своей философии первой семьи жестокое обращение, которому подвергались ее родители, живя в Уганде под властью Иди Амина, диктатора, который несет ответственность за гибель от 80 000 до 300 000 граждан. Из-за резни, понесенной от рук Амина, омрачены массовые высылки, которые он приказал азиатским и европейским гражданам Уганды во время его "Экономической войны" 1972 года. Во время этой кампании Амин экспроприировал все предприятия, принадлежащие угандийским примерно 80 000 азиатов.

Родители Сауджани, оба из которых родились и выросли в Африке, имели 90 дней, чтобы собрать вещи и покинуть страну. Они оба были обученными инженерами, но немного говорили по-английски. Когда они поселились в Чикаго, мама Сауджани устроилась на работу продавщицей косметики, а ее отец устроился машинистом на фабрику. Хотя рабочие места были менее финансово и интеллектуально более выгодными, чем инженерные, Сауджани сказала, что отсутствие семьи и сообщества больше всего повлияло на ее родителей. В результате на протяжении всего ее детства ее отец проповедовал образование и общину, два принципа, которые придерживались Сауджани.

Ранее Сауджани сосредоточился на первом, получив степень бакалавра в области политологии в Университете Иллинойса, степень магистра в области государственной политики в Школе государственного управления им. Джона Ф. Кеннеди при Гарвардском университете и степень юриста в Йельской юридической школе.

До основания Girls Who Code в 2012 году Сауджани работал в нескольких юридических и финансовых фирмах, включая Davis Polk & Wardwell, Carret Asset Management, Blue Wave Partners Management и Fortress Investment Group. Вскоре после того, как она покинула Carret, основной владелец компании был осужден за мошенничество в банке. Эти связи с финансовой индустрией были предметом тщательного изучения во время неудачных попыток Сауджани в Палате представителей в 2010 году и Общественном адвокате в 2013 году.

Как и Клинтон, для которой Сауджани служила, и для которой она в настоящее время собирает средства, ее критики называли ее «демократом с Уолл-стрит», человеком с либеральной повесткой дня, но с гнусной верностью индустрии финансовых услуг. Сауджани никогда не обвиняли и не осуждали за какие-либо правонарушения. На самом деле, худшее утверждение, направленное на нее во время ее второй кампании, заключалось в том, что она пыталась отдалиться от своего финансового опыта, вычистив свою страницу Википедии о трех вещах: 1) свой опыт защиты своих работодателей от мошенничества с ценными бумагами 2) осуждение Каррета и 3) ее работа в Blue Wave Partners, которая инвестировала часть своих активов в субстандартное ипотечное кредитование. Кампания Сауджани позволила внести изменения в страницу, чтобы «полностью и точно представить разнообразную биографию Решмы».

Несмотря на этот инцидент и два ее провала на выборах, Сауджани не стесняется обсуждать свои политические, финансовые или правовые предпосылки. На самом деле, она сказала мне, что с детства ей известно, что она хочет стать адвокатом. «Я решил, что когда мне было 12 лет, после того, как я увидел Келли МакГиллис в фильме« Обвиняемый », - сказал Сауджани. В ее роли Макгиллис преследует по суду трех мужчин за уголовное преследование за то, что они приветствовали групповое изнасилование.

«Моя семья привела к социальному обслуживанию. Служба была огромной частью того, что я хотел сделать. Я думал, что сделаю это как юрист и в политике».

Но после того, как она потеряла свою кампанию в Палате представителей в 2010 году, Сауджани сказала, что она «унижена и разорена без плана действий на случай непредвиденных обстоятельств», и ей нужно было найти выход для той работы, которая позволила бы ей стать частью сообщества и служить большему благу.

«На следующий день после того, как я проиграл свою первую кампанию, я впал в депрессию. Я потратил месяцы на то, чтобы пить маргариту и пить вино. Вторая гонка была сложнее. Я думал, что я провел идеальную гонку с точки зрения обмена сообщениями, с точки зрения постоять за себя, и владение моим рассказом. Я просто понял, что мир не был готов. Индийско-американской женщине в Нью-Йорке было трудно выиграть выборы, если бы она не была кандидатом от власти… Мой аргумент состоял в том, что я собирался поставить компьютер Наука в каждом классе. После того, как я проиграл, я решил, что это все еще то, что я собирался сделать ".

Несмотря на нулевой опыт кодирования, Сауджани сказала, что она создала программу «Girls Who Code», чтобы понять, почему в технологиях наблюдается нехватка женщин, несмотря на то, что в университетах университетов число женщин превышает число мужчин на 57–43 процента. Сегодня только 18 процентов выпускников информатики - женщины (по сравнению с 37 процентами в 1984 году), только 20 процентов абитуриентов AP Computer Science - женщины, и 0, 4 процента девочек старших классов выражают интерес к специальности «Информатика», по данным данные предоставлены Girls Who Code. Хотя женщины составляют 57 процентов профессиональной рабочей силы в США, согласно данным Национального центра по вопросам женщин в области информационных технологий, только 25 процентов профессиональных рабочих поездок на работу занимают женщины. Даже если девушка работает достаточно усердно, чтобы преодолеть эти шансы, как только она становится профессионалом в крупной компании, средняя женщина в Америке зарабатывает всего 0, 76 цента на каждый доллар, который зарабатывает мужчина с равным титулом.

Сауджани сказала, что она собрала базу данных учителей и доноров, которые могут быть заинтересованы в запуске программы для изучения этой проблемы, и отправила им электронное письмо. «Я не собирался начинать движение. Я даже не уверен, что хочу создать национальную некоммерческую организацию. Я не стремился сделать это. Если бы вы сказали мне, что я буду делать это 10 лет назад, Я бы посмеялся над тобой.

Девочки, кто код сегодня

Организация Saujani преподает информатику для девочек с шестого по двенадцатый класс в 25 штатах по всей стране. Девушки встречаются в группах по 10-30 человек в неделю по две часа, чтобы работать над реальными проектами, такими как разработка приложений и игр. Учебный план основан на Scratch начального уровня и языках программирования JavaScript продвинутого уровня. Каждой девушке предоставляется доступ к своему рабочему столу или ноутбуку, а также высокоскоростной доступ в Интернет. Занятия проводят инструкторы-волонтеры на площадках, организованных волонтерскими организациями.

Совет директоров клуба состоит из технологических светил, в том числе Адама Мессингера, технического директора Twitter и Джейми Миллера, вице-президента и ИТ-директора GE. Корпоративные доноры включают Adobe, AT & T, Microsoft и Verizon.

Для Рейда обмен сообщениями и цель программы имеют личное значение. Бывшая инженер по кибербезопасности со степенью магистра в области компьютерных наук из Колумбийского университета, Рид сказала, что она почти не прошла обучение в бакалавриате по информатике. «Несколько раз я почти бросал учебу. Когда я начинал, меня интересовал материал, но у меня был лабораторный партнер на уроке« Введение в информатику », который заставлял меня чувствовать, что это не то, что я мог сделать. Он всегда писал дома и сделал несколько комментариев, которые заставили меня чувствовать себя неподготовленным ».

Она присоединилась к группе «Женщины в информатике» и нашла наставника, доктора философии. студентка по имени Елена Якубяк (ныне старший инженер по разработке программного обеспечения в Microsoft), которая помогла ей развить уверенность в себе, необходимую для того, чтобы стать хорошим программистом.

«Я чуть не бросил учебу несколько раз, и у меня был доступ к образованию, и мои родители поддерживали меня. У многих наших девушек этого нет. У меня было много вещей, которые работали в мою пользу, и я все еще почти не делал» Я был в компьютерном классе, когда у меня были слезы на глазах, и Елена заставила меня посмотреть ей в глаза и сказать ей: «Да, я могу это сделать».

Устойчивость и способность потерпеть неудачу

Когда ее спросили, будет ли она баллотироваться снова, Сауджани не отвергает эту идею. Она сказала, что политический процесс преследует ее, и что сам процесс мешает людям фактически делать вещи. «Буду ли я снова бежать? Я не знаю».

Но она сказала, что неудача и необходимость развивать устойчивость - вот что привлекло ее к программированию. Она сказала, что метод проб и ошибок, связанный с поиском правильной комбинации символов, является хорошей метафорой для ее собственного жизненного пути. «Речь идет о том, чтобы не сдаваться. Речь идет о том эйфорическом моменте, когда все это происходит вместе. Это ваш жизненный путь. Вы пытаетесь и терпите неудачу, но не сдаетесь».

Что касается ее краткосрочных целей, то Сауджани сказала, что Girls Who Code «не могут стать достаточно быстрыми». Она сказала, что программа должна отказывать девочкам каждый год, потому что у них нет ресурсов для удовлетворения потребностей программы. «Мы должны научить каждую девушку, которая хотела бы учиться. Я думаю об этом ежедневно. Наша цель - не создавать эксклюзивную программу».

Саужани Мама, Жена

Хотя Сауджани спешит обсудить ее работу и ее мнение («Я люблю Хиллари Клинтон больше, чем я люблю Бейонсе, и я очень люблю Бейонсе»), она редко предлагает конкретные анекдоты о своей личной жизни. Она имеет тенденцию говорить в общих чертах и ​​темах. Например: когда я спросил ее, какой был самый крутой момент с тех пор, как она запустила программу Girls Who Code, она ответила: «Выпускные церемонии».

Ее самые интимные ответы всегда были связаны с Шаан, в том числе с глубоко личными подробностями о том, как, будучи беременной, она приносила iPad в ванную, пока она принимала душ, чтобы почувствовать, как Шаан в животе реагирует на музыку. «Я никогда не делала этого до того, как забеременела. Но я действительно все время слушала музыку. Я не знала, откуда это исходит».

Она также была честна и рассказывала о том, каково быть успешной женщиной, матерью и женой, а также в браке с успешным мужчиной. Ее муж Нихал Мехта является генеральным партнером-основателем инвестиционной фирмы Eniac Ventures, специализирующейся на мобильных технологиях. Он выпускник Пенсильванского университета по специальности «Информатика», и он был в списках «Лучший из», «Самый крутой» и «Люди, которых вы должны знать», написанных технологическими журналистами.

Когда я спросил ее, каково это уравновесить их трудную карьеру, а также воспитание детей, Сауджани сказал: «Иногда мы лучше, чем другие. Если я в Сан-Диего, он дома с ребенком, и мы на FaceTime по утрам. Мы являемся со-родителями на семейном предприятии. Иногда это 50-50, иногда 70-30 ".

Сауджани сказала, что она ждала, пока ей не исполнилось 36 лет, чтобы выйти замуж, потому что она знала, что ей нужен муж, который будет готов взять на себя карьеру и воспитание детей в равных пропорциях с ней. Даже после того, как Мехта попросила ее дважды выйти за него замуж, Сауджани подождал до третьего предложения, прежде чем согласиться. «Я знал, что мне нужен один из родителей. Некоторые парни не были готовы к этому». Она сказала, что она воспитывает Шаан, чтобы он рос как его отец. «Он собирается быть феминисткой. Он будет глубоко ценить женщин, и он собирается поддержать кого-то, кто заинтересован в том, чтобы изменить мир».

Храбрость за совершенство: профиль Решма Сауджани, основательницы девушек, которые пишут