Дом Перспективное мышление Cbs, Time Warner и пределы телезрителей

Cbs, Time Warner и пределы телезрителей

Видео: HUGE EGGS Surprise Toys Challenge with Inflatable water slide (Ноябрь 2024)

Видео: HUGE EGGS Surprise Toys Challenge with Inflatable water slide (Ноябрь 2024)
Anonim

За последние пару месяцев я слышал, как многие ключевые руководители сетей и кабельных компаний рассказывали о том, как они переносят изменения в видеоконтенте и доставке, от первоклассных услуг до роста интернет-видео.

Поскольку Time Warner Cable скрывает CBS от своих предложений, а CBS блокирует клиентов Time Warner Cable со своего веб-сайта, я не могу не задаться вопросом, действительно ли эти компании понимают, что их клиенты будут хотеть в мире видео будущего.

Текущий спор между CBS и Time Warner Cable сконцентрирован на «плате за ретрансляцию», цене, которую кабельные компании платят CBS и другим вещательным сетям за ретрансляцию своего контента. Генеральный директор CBS Les Moonves заявил, что он хочет в четыре раза увеличить эти сборы до 1 миллиарда долларов к 2016 году. Очевидно, что Time Warner и другие кабельные компании хотят платить как можно меньше за канал.

Но это всего лишь последнее в игре про курицу между владельцами контента и традиционными дистрибьюторскими компаниями. CBS, как и почти каждый владелец контента, пытается получить больше денег за свой контент. В этом случае в опубликованных отчетах говорится, что CBS хочет, чтобы ежемесячная плата выросла с примерно 1 доллара на абонента до примерно 2 долларов. Но это далеко от того, чего хотят контент-компании. В сообщениях говорится, что ESPN получает около $ 5 в месяц на одного подписчика. Другие кабельные компании получают различные суммы в зависимости от рейтингов, важности канала и переговоров.

У нас как у подписчиков не слишком много вариантов. Пакеты примерно одинаковы для разных вариантов распространения (кабельное, спутниковое, телефонное), и, несмотря на множество запросов о ценах «а-ля-карт», это вряд ли произойдет по разумным ценам. Другими словами, если кабельные компании вынуждены предлагать отдельные каналы, ожидайте, что каждый из них будет настолько дорогим, что ваш общий счет не будет сильно снижаться. Итак, теория гласит, что цены будут только расти, и те из нас, кто оплачивает счета каждый месяц, будут только иметь дело с этим.

Но новая (и старая) технология угрожает этой модели. Такие компании, как Aereo, которая предлагает вещательные каналы через Интернет по цене от 8 до 12 долларов в месяц, являются вариантом. Aereo утверждает, что ей не нужно платить за ретрансляцию, так как она использует антенны, что является предметом судебного разбирательства. Вы можете представить, почему CBS и другим сетям не нравится эта идея. Конечно, вы можете просто установить антенну для просмотра программ, предполагая, что вы живете в районе с большим количеством передач.

Между тем, другие «сверхсложные услуги» набирают популярность. Netflix, Hulu Plus и Amazon Prime стоят около $ 7, 99 в месяц и предлагают разнообразный контент, как старые телешоу, так и фильмы и оригинальный контент.

Всем контент-компаниям действительно нравятся эти услуги, поскольку они, как правило, платят за более старый контент, который в противном случае не стоит многого. YouTube, конечно, бесплатный и приобретает все более профессиональный контент. В недавней статье на обложке журнала Fortune говорится, что среднестатистический американец смотрит 34 часа телевидения в неделю, но только один час интернет-видео, но 18-24-летние смотрят 23 часа телевидения и два с половиной часа онлайн видео. Это все еще гораздо больше ТВ, чем онлайн, но разрыв сокращается.

Все это ведет к росту «перерезания пуповины». По текущим оценкам, в прошлом году почти миллион домов отказались от кабельных и аналогичных услуг. Хотя это небольшая доля телезрителей, это должно беспокоить поставщиков контента и кабельных компаний.

Есть признаки того, что укоренившиеся поставщики обращают внимание. Генеральный директор Cablevision Джеймс Долан недавно предположил, что в конечном итоге его компания может стать чистым провайдером широкополосного доступа, просто предоставляя подключение к Интернету, а не реальный телевизионный контент. Он является первым из крупных дистрибьюторов контента, который осознает, что сверхурочные сервисы могут в конечном итоге стать будущим. Но опять же, Cablevision также была вовлечена в споры по поводу сборов и прибегла к вытягиванию каналов, по крайней мере, на некоторое время.

Теперь у нас есть спор о CBS и Time Warner, и Time Warner извлекает контент CBS из своих подписчиков. В ответ CBS заблокировала широкополосных подписчиков Time Warner Cable от потоковых шоу с CBS.com, и это развитие демонстрирует обратную сторону дискуссий о нейтралитете в сети, которые все мы провели несколько лет назад. (Тогда было трудно представить сайт, который не хотел бы всех желающих…)

Хотя резолюция, скорее всего, станет своего рода компромиссом в отношении сборов, возможно, как раз к футбольному сезону, трудно увидеть, чтобы какая-либо из сторон выиграла эту битву в долгосрочной перспективе. Это просто дает клиентам более высокие счета и больше стимулов, чтобы проверить альтернативные услуги.

Реальная проблема заключается в том, что независимо от того, насколько хороши технологии или программирование, существуют ограничения на количество потребляемого видео. У нас также ограничены интервалы внимания, поэтому насильственное переключение между слишком многими каналами или слишком многими услугами может в конечном итоге привести к самоубийству. И мы готовы потратить столько денег на эти услуги. Я склонен думать, что пакетные сервисы, будь то от традиционных дистрибьюторов или через агрегированные сервисы верхнего уровня, останутся популярными, так как большинство людей не хотят думать о том, хотят ли они платить за большую часть контента. Но это, безусловно, будет дополнено специальными услугами, возможно, непосредственно спортом, и платным контентом.

В ближайшее время мы не будем переходить на полностью перегруженную систему для видео, и мы не собираемся возвращаться к тем дням, когда у нас было только бесплатное телевидение, но нынешняя система распространения не будет длиться вечно и контуры новых выборов начинают появляться. Производители контента, дистрибьюторы, поставщики услуг и потребители находятся в процессе перехода, который займет много лет.

Cbs, Time Warner и пределы телезрителей