Видео: Настя и сборник весёлых историй (Октября 2024)
В последнее время я уже неоднократно разговаривал с различными производителями планшетов, и тема Apple «iPodding» стала популярной. iPodding в основном относится к тому факту, что, хотя Apple уже более 10 лет продает iPod, ей все еще принадлежит более 75 процентов рынка портативных цифровых музыкальных плееров. Этот факт заставляет многих производителей планшетов испытывать кошмары. Хотя они полагают, что есть место для нескольких записей, учитывая потенциальный размер рынка и спрос во всем мире, они признают, что Apple эффективно проникла на рынок музыкальных плееров, и опасаются, что это может сделать то же самое с планшетами.
Несмотря на то, что Apple не загнала в угол рынок смартфонов, компания сообщила о рекордных продажах iPhone в прошлом квартале. Многие понимают, что Apple только начала продавать iPhone в Китае и может распространиться и на другие страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай). Многие производители смартфонов уверены, что Apple в какой-то момент выпустит более дешевый iPhone и станет очень агрессивным на развивающихся рынках в течение следующих двух лет. Еще более сложный факт для них заключается в том, что когда Apple зарабатывает 75 процентов всех доходов от сотовых телефонов.
В то время как все другие поставщики считают, что они могут конкурировать с Apple в области аппаратного обеспечения и, возможно, даже программного обеспечения, они знают, что секрет успеха Apple заключается в его способности создавать свое аппаратное и программное обеспечение на основе интегрированной экосистемы. На этой мощной платформе уровень уверенности конкурентов отстает, а страхи «iPodding» поднимают голову. И, честно говоря, это должно касаться их.
Из-за уникальной экосистемы Apple, когда ее инженеры начинают разрабатывать продукт, центром его дизайна является платформа и связанные с ней услуги. Для большинства конкурентов Apple это наоборот; Центром дизайна является само устройство, а затем они рассматривают совместимые приложения и услуги в надежде, что комбинация привлечет новых клиентов. В конце концов, это главное преимущество Apple перед конкурентами, и она может ездить на этой платформе во всех направлениях.
Например, когда Apple работала над iPad, на нем уже был магазин iTunes. Поскольку весь контент был основан на платформе iOS, было довольно просто создать среду приложений для iOS для iPad, которая легко разместилась на вершине этой уже существующей программной платформы. Конечно, платформа для iOS уже существовала для iPhone, поэтому все, что нужно было сделать, - это создать набор инструментов для приложений, чтобы использовать преимущества увеличенного размера экрана iPad.
Мы увидим эту же концепцию, когда Apple в конце концов выпустит что-то для телевизора. Нынешний продукт Apple TV является интересным первым шагом и также основан на этой экосистеме iOS. Но скажем, это проектирует настоящий телевизор. Платформа уже на месте, и действительно, центром дизайна для любого будущего телевизора является сама платформа.
Я не уверен, будет ли новая платформа Microsoft Windows 8 предоставлять то, что им нужно, и основная причина заключается в том, что Windows 8 по-прежнему основана на ОС, ориентированной на ПК, и распространяется на планшеты. В то же время, у Microsoft есть ОС Windows для своих смартфонов, которая не имеет общего кода и базы приложений. Это означает, что он предоставляет в лучшем случае разрозненные приложения и неунифицированную экосистему, даже если все устройства имеют один и тот же интерфейс Metro. Я полагаю, что эта ОС имеет больше шансов бросить вызов Apple, чем Android от Google, особенно в планшетах. Но отсутствие мощной интегрированной платформы, которую поставщики действительно могут разрабатывать и поддерживать, наряду с собственными квестами поставщиков, чтобы отличаться, может помешать этому подходу конкурировать и с Apple.
Суть в том, что это действительно все о платформе. На данный момент я не вижу никого, кто бы создавал единую и достаточно мощную платформу, которая бы приближалась к тому, что Apple уже имеет на рынке. Вот почему Apple сегодня захватывает рынок мобильных устройств и почему она может продолжать расширять свою базу пользователей по всему миру за счет своих конкурентов. Если что-то кардинально не изменится в лагерях Android и Windows, чтобы создать серьезно сплоченную платформу, Apple может потенциально «iPod» на рынке планшетов, учитывая первоначальный импульс iPad и зрелую платформу.
Чтобы узнать больше о Тиме Баджарине, следите за ним в Twitter @bajarin.
Тим Баджарин - один из ведущих аналитиков, работающих сегодня в сфере технологий. Он является президентом Creative Strategies (www.creativestrategies.com), исследовательской компании, которая ежегодно готовит отчеты о стратегических исследованиях для 50–60 компаний. В этот список входят компании по производству полупроводников и ПК, а также телекоммуникации, потребительская электроника и медиа., Среди клиентов - AMD, Apple, Dell, HP, Intel и Microsoft и многие другие. Вы можете отправить его по электронной почте прямо на
Еще Тим Баярин:
• Моя большая озабоченность гибким смартфоном Samsung
• Не игнорируйте машинные отбивные Apple
• Одна большая техническая инновация, которую я никогда не видел
• Как вы боретесь с поддельными новостями? Спросите детей
• ARM стремится откусить долю рынка ПК Intel
• Больше
ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ ФОТОГРАФИИ В ГАЛЕРЕЕ
