Видео: Rauf Faik - я люблю тебя (Official Video) (Ноябрь 2024)
Yahoo снова закрыла компанию, которую она купила. И, как обычно, об этом никто никогда не слышал, но это кажется весьма полезным.
Yahoo имеет тенденцию находить перспективную компанию, решая, что она станет отличным дополнением к своему портфелю, и выделяя большие деньги, чтобы купить ее. Это тогда позволяет компании томиться и неизбежно закрывает это. К этому моменту решение всегда вызывает удивление, потому что большинство людей не знали, что компания вообще существует. Узнав о его существовании, эти люди задаются вопросом: «Эй, это была довольно хорошая идея. Что дает?»
Закрытый проект du jour называется Upcoming. По сути, это универсальная календарная программа для местных и национальных мероприятий. Ищете чем заняться в Сан-Франциско? У Well Upcoming есть список интересных событий (по крайней мере, до 30 апреля, когда он закроет магазин).
Как правило, местная газета освещает большую часть этого, но, безусловно, есть потенциал, поскольку она может быть более актуальной и иметь больше категорий. Это особенно полезно для туристов, которые могут не знать конкретные новостные издания, чтобы найти события.
Мне кажется, что возможность монетизировать это было слишком просто. С добавленным на сайте контентом, вы могли бы подумать, что это будет универсальный торговый центр для рекламодателей, рекламирующих события. Очевидно нет.
Во многих выкупах я не вижу ни рифмы, ни причины для покупки, кроме как просто выбросить деньги. «Давайте купим их; владельцы могут использовать деньги». Это почти форма благотворительности. Это похоже на те награды Программы стипендиатов Фонда Макартуров, которые выдаются случайным образом.
Отличное эссе 2011 года под названием «Что происходит после того, как Yahoo приобретает вас» описывает обстоятельства многих из этих приобретений Yahoo. По мнению автора, реальная проблема заключается в том, что эти умные маленькие компании увязли в ужасной бюрократии Yahoo.
Это не изменится с Мариссой Майер, несмотря на то, что она говорит. Из того, что я слышал, она любит бесконечные встречи. Ее методология, о которой сообщают, состоит в том, чтобы начать поздно и бежать, что только добавляет к проблеме.
Как насчет подхода к ситуации под новым углом? Купите компанию, пусть она томится, как обычно, и объявите, что она будет закрыта. Затем - и здесь мы все изменим - оценим реакцию. Люди, которые никогда не слышали о продукте, напишут его и будут жаловаться. Но, по крайней мере, теперь продукт будет известен. Сделайте большое дело, что вы собираетесь сохранить его. Если реакция хорошая (теперь, когда люди об этом знают), то она остается в живых.
Это, несомненно, был бы некоторый креативный маркетинг со стороны Yahoo, но я был бы ошеломлен, если компания когда-либо получит такой креатив.
