Видео: The Gummy Bear Song - Long English Version (Октября 2024)
Конец 1990-х был вихрем Web 1.0; сумасшедшие понятия изобиловали, и деньги текли свободно. «Новая» экономика часто имела нулевой смысл, но в то время это казалось хорошей идеей.
Это была эпоха сумасшедших модных фраз и изобретательных слов, таких как «щелкнуть мышью», бессмысленный термин, относящийся к интернет-магазинам. Я утверждал, что этот конкретный термин настолько укоренился в наших умах, что популярный телесериал « Рик и Морти» использует его подсознательно.
Один несколько забытый термин - идея «длинный хвост». Это было придумано и экстраполировано Крисом Андерсеном, тогдашним редактором Wired . Он написал книгу об этом буквально. Он постулирует, что реальные деньги делаются небольшими шагами, вдали от ярких «хитовых» продуктов, многие из которых являются вспышками на сковороде.
Как сообщает Quartz, Amazon практикует это, «владея» целым рядом «секретных» брендов, которые она продает через свою огромную систему дистрибуции, и все это конкурирует с продавцами клиентов. Amazon может справиться с этим, поскольку он становится единственным механизмом дистрибутива, который работает для всех. Из того, что я могу сказать, это не продвигает эти продукты агрессивно - пока.
Когда вы выполняете поиск по какой-либо категории домашних брендов Amazon, они не появляются впереди других брендов, хотя обычно они появляются на первой странице результатов. Я думаю, что он не хочет идти вразрез с любыми антимонопольными регуляторами.
В то время как крупные ритейлеры нередко имеют все виды домашних брендов, - вспоминает бренд Costco Kirkland - эти ритейлеры не занимают монопольного положения. Кроме того, каждый клиент Costco знает, что Kirkland - это домашний бренд.
Бренды Амазонки незаметно смешиваются в классической манере длинного хвоста. Майк Мерфи, который написал « Кварц» , смог найти только один бренд (помимо Amazon Basics), который явно был фирменным брендом Amazon для постельного белья, Pinzon by Amazon, который с любопытством конкурирует с Pike Street, еще одним брендом белья Amazon. Тем не менее, ни один не появляется заметно в поисках хлопковых простыней.
Это двойное предложение, я полагаю, является тестом, чтобы увидеть, имеет ли значение имя Амазонки, прикрепленное к Пинзону. Магазин Amazon - один гигантский рыночный тест во многих отношениях.
Другие бренды были искусно созданы, чтобы звучать знакомо, как если бы они были просто еще одним конкурентом, доступным где угодно. Вот некоторые из них: обувь от Franklin & Freeman, детская одежда Scout + Ro, детские товары от Mama Bear, инструменты от Denali, косметика от Beauty Bar, мебель от Strathwood. Это продолжается. Каждый звучит достаточно знакомо, чтобы быть чем-то, о чем вы, возможно, слышали. Мерфи обнаружил несколько торговых марок, которые Amazon еще не внедрил, например, RV Me для домов на колесах.
В то время как у Amazon действительно есть горячие продукты в соответствии с ее стратегией «длинного хвоста», а именно Kindle и Echo, легко представить, что компания доминирует в определенных категориях со знакомыми брендами.
Тем не менее, даже несмотря на свои хиты, Amazon никогда не использовал свой брендинг в этих категориях, кроме как для создания аналогичных продуктов. Например, бренд Kindle есть только на считывающих устройствах и больше ничего. Amazon мог бы сделать Kindle Echo, но нет.
Эксперты по брендингу должны выйти из работы по дереву, чтобы обсудить это. Исследование Мерфи раскрыло 19 «брендов», которые в настоящее время находятся в игре, и еще 10 ждут своего часа. Многие из этих брендов выдают себя, будучи исключительно членами Prime. Но он утверждает, что, возможно, не определил все бренды, которые Amazon использует в настоящее время.
Спустя годы после краха доткомов, мы видим, как Amazon воплощает идею «длинного хвоста» в совершенстве. Это заняло так много времени, чтобы кто-то заметил. Возможно, пришло время вернуться к 1999 году и посмотреть, какие другие утраченные идеи созрели для повторного внедрения и эксплуатации.
