Видео: Dame Tu cosita ñ (Ноябрь 2024)
В биографии Стива Джобса за 2011 год Уолтер Айзексон написал, что соучредитель Apple «очень хотел сделать для телевизоров то, что он сделал для компьютеров, музыкальных плееров и телефонов: сделать их простыми и элегантными».
Технические средства массовой информации приняли комментарий Джобса за чистую монету и предположили, что Apple сделает телевизор. Чтобы быть справедливым, Джобс не помогал, используя «телевизор» в физическом смысле, а не в переносном смысле, что, я считаю, было его намерением. Хотя были сообщения, что Apple когда-то смотрела на создание телевизора, мои источники говорят, что идея никогда не получала серьезной поддержки. Физический телевизор для Apple - это просто еще один экран, поэтому делать его с логотипом вообще не имеет смысла.
Шесть лет спустя нужно понимать, что в конечном итоге Apple - это компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения и пользовательского интерфейса, а затем компания, занимающаяся производством оборудования. Не поймите меня неправильно, аппаратное обеспечение имеет решающее значение для Apple, но это всего лишь средство доставки программного обеспечения, пользовательского интерфейса и услуг. Когда появился iPhone, менеджер по маркетингу Apple Фил Фил Шиллер показал мне оригинальный iPhone перед запуском, положил его на стол в выключенном режиме и спросил, что я вижу. Я сказал, что видел металлический блок со стеклянным экраном. «Это пустой кусок стекла для них, чтобы доставить свое восхитительное новое программное обеспечение», - ответил он.
Этот разговор помог мне понять Apple намного лучше и сформировал мои представления о компании с 2007 года. Настойчивость Шиллера в том, что iPhone - это чистый холст, лежит в основе смысла Купертино. Джобс понимал это с того момента, как он представил Mac и перенес это на все продукты, которые Apple представила с тех пор.
Второе, что нужно понять, это то, что все программные инновации Apple построены на платформе ОС, пользовательского интерфейса и набора услуг, которые затем предоставляются на «пустых экранах», таких как ПК, планшет или даже телевизор. Именно эта концепция платформы является движущей силой Apple, и все ее инновации вытекают из этого основного ценностного предложения.
Теперь посмотрите на Apple TV. Когда это было введено, это назвали хобби. Но с тех пор Apple продала миллионы. Это хорошее потоковое устройство, но оно также позволило Купертино разрабатывать платформу tvOS для отключения ТВ. Хотя Джобс, возможно, имел в виду настоящий телевизор, когда говорил с Айзексоном, его реальный акцент был сделан не на физическом устройстве, а на программном обеспечении.
Это видение разрушения телевизора Apple стало ясно на недавней конференции Recode Media, когда Apple SVP Эдди Кью назвал платформу Apple TV разрушительной, потому что она доставляла видео на все устройства Apple через простой пользовательский интерфейс (Siri), синхронизированный с iCloud.
Как недавно написал мой друг Бенедикт Эванс из Andreesen Horwitz, «Apple потерпела неудачу на телевидении», это заставляет меня смеяться. Они продали 1, 5 миллиарда телевизоров, то есть iPhone и iPad.
Следующее: оригинальный контент. И хотя другие распространители видео, такие как Comcast и Amazon, допускают воспроизведение на различных устройствах, у них нет надежной экосистемы приложений и разработчиков Apple. В конце концов, Apple будет интегрировать гораздо больше функций и дополнительного контента и взаимодействий через Apple tvOS, чего не могут добиться чистые дистрибьюторы видеоконтента.
Эта фаза создания Apple TV еще более разрушительной все еще находится на ранних стадиях, но, по крайней мере для меня, ясно, что видение Джобса о создании более богатого телевизионного опыта со временем изменит общее впечатление от телевидения.
