Быстрая перемотка вперед

Мой гость на этой неделе - Мэтт Бример, предприниматель и соучредитель General Assembly, глобального образовательного бизнеса, который предлагает разнообразные курсы, включая разработку программного обеспечения для Android, управление проектами, анализ данных и цифровой маркетинг. По сути, Генеральная Ассамблея предоставляет навыки, необходимые людям для достижения успеха в цифровой экономике. Бример также является основателем Daybreaker, танец вечеринка, которая начинается и заканчивается, прежде чем идти на работу. Два совершенно разных бизнеса, но оба построены вокруг сильных сообществ. Бример остановился у PC Labs для обсуждения будущего работы, состояния образования и почему лучшие вечеринки начинаются до 8 часов утра.

Коста: Давайте начнем с Генеральной Ассамблеи. Вы серийный предприниматель. Я думаю, ты начал два дела, пока еще учился в колледже. Вы вышли из колледжа и говорите: «Мир нуждается в Генеральной Ассамблее». Что это за потребность, которую ты пытался заполнить?

Бример: Конечно. Да уж. Я начал два бизнеса в колледже, оба из которых оказались скорее образовательными, чем прибыльным, но фантастическим опытом обучения.

Теперь вы в образовательном бизнесе.

Именно так. Как-то они видят нить. Первый год, я начал бизнес антикварной мебели, где мы находили старые антикварные предметы мебели, а наша школа ремонтировала старые здания в кампусе. Мы скупали и закупали старую мебель, а затем продавали ее онлайн. Расскажите историю и создайте сертификаты подлинности и еще много чего. Это было хорошо денежный поток бизнес. Это был не венчурный запуск.

Чуть позже в колледже я основал компанию социальных игр. Он принимал соперничество между колледжами и спортсменами, выкладывал их в сети и позволял людям играть в эти многопользовательские игры, основанные на риске. Это была не карта мира, а карта вашего университетского городка с различными зданиями, квадроциклами и территориями, которые вы могли завоевать или защитить.

Я представляю классную версию LARPing. LARPing была не крутой версией, и вы сделали ее законной и социально приемлемой.

В определенном смысле, да. В основном это играли онлайн. У него были интересные элементы, где люди собирались вместе для стратегических сессий, и люди, чьи подруги были в школе соперника, были бы шпионами для другого кампуса или чего-то в этом роде. Закончился сбор венчурного капитала для этого, создал команду, имел офис в Нью-Йорке, небольшую армию интернов в нашем кампусе. Спад наступил в конце 2008 года, в начале 2009 года, как раз тогда, когда мы пытались собрать еще один раунд капитала. Наш банковский счет просто шел в одном направлении. Мы не приносили никакого дохода, о чем, по-видимому, важно вести бизнес.

Это.

Кто думал? Кто бы знал?

Не так много прибыль, но определенно доход.

В любом случае, короче говоря, мы совершили много ошибок в первый раз. К лету 2009 года у нас кончились деньги, и пришлось уложить компанию в постель. Это был провал. Это никогда не получалось или что-то подобное. Это был трудный опыт. Чтобы увидеть эту вещь, этого ребенка, что это было твое творение, что ты чувствуешь себя частью своей души в этом проекте, и ты столько лет рассказывал всем своим друзьям и семье о том, что это не получится, Вы чувствуете, что ваш проект провалился. Ваша компания провалилась. Может быть, часть вас потерпела неудачу.

Трудно пройти через это, вытащить себя и осознать, что вы и ваше творение - две разные вещи, независимо от того, насколько глубоко они чувствуют огонь. Впереди долгая жизнь, и есть много вещей, которые можно создать. Это путешествие экспериментов, UPS и падения. Я переехал в Нью-Йорк после окончания колледжа и знал: «Хорошо. Этот стартап, над которым я работал последние несколько лет, просто провалился», но я знал, что в глубине души я был предпринимателем. Вместо того, чтобы сказать: «Ну, я потерпел неудачу. Давайте сделаем что-то совершенно другое», - подумал я. «Вы знаете, что? Я собираюсь удвоить этот подход», - и многому научился из этой неудачи.

Позвольте мне погрузиться в мир стартапов и технологий в Нью-Йорке, взять то, что я узнал, и, надеюсь, начать что-то большее, лучшее и более успешное. Это была комбинация просто проводить время в Нью-Йорке, посещать множество встреч, встречать много интересных людей, разработчиков, дизайнеров, инвесторов, предпринимателей. Просто погрузившись в нью-йоркскую технологическую экосистему после рецессии, я начал понимать необходимость и потребность в физическом хабе, физическом месте, которое может быть парой вещей в одном.

Это может быть общественный центр и ядро ​​для стартапа и технической экосистемы в Нью-Йорке, где люди могут собираться вместе для проведения мероприятий, формирования дружеских отношений и формирования сообщества. Во-вторых, мы хотели, чтобы это было место профессионального сотрудничества. Мы поняли, что все эти стартапы происходили и росли, что просто работать из кафе или из вашей квартиры было не слишком весело. В то время там не было что много вариантов совместной работы для стартапов. Это было до того, как у нас появилось много других вариантов.

Мы подумали: «Хорошо. Давайте создадим среду совместной работы для начинающих стартапов, чтобы разделить пространство». Затем мы подумали: «Хорошо. Ну, у нас также есть все эти люди, которых мы знаем в стартапе и мире технологий, которые являются отличными практиками». Специалисты в своей области, но основанные на том, что они делают для жизни. Давайте попросим практикующих прийти и научить тому, что они знают. Мы хотели, чтобы Генеральная Ассамблея была местом совместного обучения. Это было видение 1.0, которое привело нас к началу ГА.

Это было довольно увлекательно. Когда я впервые услышал об Генеральной Ассамблее, было удивительно, сколько там было разных стартапов. Они там работали, их там запускали или, если их там не было сейчас, они были там шесть месяцев назад, а теперь они уехали и получили свои собственные офисы. Кажется, что при такой плотности людей в одном пространстве это создаст много возможностей.

Было определенно ощущение, что вы получаете достаточно плотности людей, идей и творчества, и происходит ядерный синтез, выходящий из всего этого. Вероятно, через шесть месяцев к нам подошли люди, которые говорили: «Генеральная Ассамблея - это ядро ​​стартапа и мира технологий в Нью-Йорке», что было довольно круто. Это была мечта в самом начале. Мы поняли: «Это здорово, но у нас здесь больше видения». Через шесть месяцев мы нашли людей из разных слоев общества. Люди, которые не были уже исключительно в технологии, но люди, которые пришли из множества отраслей промышленности Нью-Йорка.

Люди, пришедшие из моды, люди, пришедшие из журналистики, люди, выходящие из недвижимости, или из финансов, или из искусства, или из музыки, или любая из этих отраслей, которые есть в Нью-Йорке. Поскольку многие из этих отраслей непрерывно трансформировались с помощью технологий, технологии меняли эти отрасли и то, как они работали и какие навыки требовались. Люди из этих разных мест приходили на Генеральную Ассамблею со словами: «Эй, может, мне стоит научиться кодировать. Может быть, мне нужно предпринять более предприимчивый подход к моей карьере. Эй, я маркетолог, и мне нужно понять цифровой количественный маркетинг."

Многие люди приходят на Генеральную Ассамблею, чтобы изучить эти цифровые навыки экономики 21-го века. Мы поняли: «Знаете что? Колледж не предлагает такого рода навыки». Здесь есть определенный момент, когда здесь заканчивается высшее образование, и здесь начинается цифровая экономика. Цифровая экономика быстро движется в этом направлении. Колледж, преимущественно, находится в аналогичном месте. Существует большой разрыв в профессиональных навыках, связанных с навыками цифровой экономики, которым никто не обучает. Мы поняли, что именно здесь Генеральная Ассамблея может построить совершенно новый тип образовательного учреждения.

У тебя есть место. Вы были совместным рабочим пространством. Вы отвернулись от этого. Дайте людям представление о типах навыков, которые вы можете приобрести. Люди всегда думают: «О, я пойду туда, я собираюсь научиться кодировать», но это больше, чем просто учиться кодировать. Обучение программированию развивалось со временем. Каким диапазоном цифровых навыков следующего поколения вы учите людей?

Конечно. Мы немного выросли за последние шесть с лишним лет нашего существования. Генеральная Ассамблея, у нас есть 20 кампусов по всему миру в крупных городах. Много в США, затем много за границей. Мы также предлагаем ряд наших программ онлайн. Он пытается сосредоточиться на онлайн и оффлайн смешанных моделях. Мы сосредоточены на нескольких основных областях. Мы предлагаем программу курсов и семинаров. Все, от одной ночи до трехмесячной захватывающей программы в стиле boot-camp, посвященной технологиям, дизайну, бизнесу и данным.

В рамках этого, такие темы, как цифровой маркетинг, интерфейсная веб-разработка, серверная веб-разработка. Мы сотрудничаем с Google, чтобы научить Android-разработке. У нас есть несколько программ по науке о данных, управление продуктами, маркетинговый рост, некоторые финансовые курсы. Мы пытаемся сказать: «Хорошо. Каковы необходимые и быстро меняющиеся навыки цифровой экономики, которые ищут работодатели и тот, кто хочет быть актуальным и успешным в 21-м веке, что им нужно знать?» Интересно то, что это меняется так быстро.

Одна из вещей, о которой мы говорим, - это языки программирования, которым Генеральная Ассамблея будет учить через десять лет, еще, вероятно, еще не изобрели. Мы знаем, что будем учить их через десять лет. Мы должны создать этот быстро развивающийся, всегда в бета-версии, набор образовательных программ, которые никогда не перестанут меняться, чтобы они могли оставаться актуальными для современного мира и чтобы каждый раз, когда вы приходите на Генеральную Ассамблею, вы всегда изучали новейшие технологии. - навыки владения краем, которые будут актуальны и не будут отставать на пять лет, потому что это совсем не поможет вам.

Да уж. Я думаю, что это одно из преимуществ, которые вы имеете, это проворство , Если вы думаете о том, как работает традиционное высшее образование, учебные планы устанавливаются, возможно, раз в шесть месяцев, может, раз в год. Даже тогда, институциональный процесс, очень трудно включить новые идеи в эти учебные программы. Вы можете начать намного быстрее, чем это, и сказать: «Смотри, это новый язык программирования. Он только что вышел. Мы собираемся научить людей, как его использовать сейчас».

Ага. Полностью.

Это довольно необычно. Вы говорили о смешивании онлайн и оффлайн образования. Очевидно, что существует большая тенденция к онлайн-курсам, к онлайн-образованию. Что вы делаете, что нельзя просто превратить в презентацию PowerPoint со звуковой дорожкой, в которую встроено некоторое встроенное тестирование?

Интересно, что Генеральная Ассамблея мы начали как учебное заведение в автономном режиме. Мы были сосредоточены на: «Хорошо. Давайте создадим наилучший возможный опыт в автономном режиме, чтобы помочь людям изменить свою жизнь и карьеру». Зная, что, когда вы хотите изменить свою карьеру, и вы хотите получить совершенно новый набор навыков, вы хотите пройти путь от начинающего программиста до начинающего младшего инженера-программиста в течение определенного периода, это не легко. Требуется много упорства. Требуется много тяжелой работы. Это занимает много песка. Там есть взлеты и падения.

Оказывается, люди, когда ты учишься чему-то столь сложному, и это очень интенсивный опыт, оказывается, что людям нравится быть рядом с людьми. Мы начали предлагать эти программы лично с настоящими инструкторами. Выйдя в онлайн, мы смогли принять участие, мы по-прежнему предлагаем все, что мы делаем в автономном режиме, но, поскольку мы начали расширять и предлагать программы в Интернете, мы смогли использовать эти элементы дизайна пользовательского интерфейса в автономном режиме, чтобы создать культуру небольшого класса.

Как люди любят работать над проектами вместе и мотивировать друг друга. Как преподаватели должны взаимодействовать со студентами, которые были превосходны, а также со студентами, которым нужна дополнительная поддержка, чтобы они могли двигаться. Все наши онлайн продукты мы строим собственными силами. У нас есть команда разработчиков учебных программ. У нас есть продуктовые команды. Это намного более интерактивно. Есть наставники. Вы общаетесь с другими студентами. Вы общаетесь с инструкторами.

Это не совсем как Мук или что-то. Это не просто видео. Это гораздо больше интерактивного опыта. Для разных курсов и разных целей обучения, продукт отличается, как люди учатся. Например, у нас много Fortune 500-ых и больших, больших, больших компаний и агентств, которые, скажем, проходят наши основы курса цифрового маркетинга. Эта программа более эгоистична, и вы можете двигаться в своем темпе.

Принимая во внимание, что кто-то, кто принимает нашу онлайн-программу для веб-разработчиков, движется скоординированно темп потому что есть больше человеческого взаимодействия на регулярной основе. У вас есть когорта студентов. Вы несете ответственность перед другими учениками в вашей группе. Я думаю, что многое из этого просто, как мы берем то, что, как мы знаем, волнует людей в реальном мире, и вносим это онлайн таким образом, чтобы оно было подлинным и реальным и не удешевляло опыт?

Мне интересно услышать, каково сочетание людей, которые хотят повысить свой уровень квалификации, получить эту следующую работу, быть готовыми к этой следующей работе, и крупных компаний, которые хотят переобучить свою существующую рабочую силу и хотят оставить тех же сотрудников но хотите улучшить их на месте? Я полагаю, что для некоторых из этих крупных компаний гораздо проще заплатить за это образование, чем для отдельного человека.

Ага. У нас есть два разных подразделения в рамках этой части нашего предложения в области образования. У нас есть подразделение предприятия, которое в основном обеспечит надежное корпоративное обучение для большой организации, для крупных компаний. Вы большой бренд X, и у вас есть сотни маркетологов по всему миру. Наступил 2017 год, и вы понимаете: «Знаете, что? Все наши специалисты по цифровому маркетингу действительно должны стать лучше в цифровом маркетинге. Как мы это делаем? Как мы предоставляем этот современный дневной тренинг для многих людей из разных регионов?»

У нас есть продукты и образовательные программы, которые являются одними из лучших в своем классе, когда речь идет о корпоративном обучении, и предоставляют такого рода навыки, чтобы вы могли повысить уровень всей своей команды или повысить уровень всей своей организации, чтобы оставаться актуальными в современном мире., Кроме того, у нас также есть люди, которые на стороне потребителей говорят: «Смотри, я был…» Может быть, «Я был сотрудником розничной торговли в течение последних нескольких лет, но я в восторге от технологий. Я не хочу возвращаться в колледж. Я не хочу идти в аспирантуру, но я хочу стать разработчиком ». Может быть, вы хотите присоединиться к стартапу или что-то.

Как ты это делаешь? Исторически сложилось так, что этот карьерный переход был трудным. Принимая во внимание, что с Генеральной Ассамблеей вы можете войти, подать заявку и, если вы попадаете, принять нашу программу погружения в веб-разработку. Три месяца в учебном лагере. Выпускники, выходящие из этой программы, 99% всех наших выпускников, выходящих из наших программ полного погружения, которые ищут работу, 99% из них получают полную занятость в течение 180 дней после выпуска. Это действительно просто ядро, основная часть нашего внимания, это то, что мы называем результатами. Убедиться в том, что для наших студентов есть действительно ощутимая рентабельность инвестиций.

Вы проходите, и вы вкладываете три месяца своей жизни в образовательный опыт, гораздо дешевле и короче, чем в колледже, но мы хотим убедиться, что по мере того, как студенты заканчивают обучение, их жизнь и карьера меняются, Эти люди ищут новые карьерные возможности. Мы зашли так далеко, что помогаем этим людям, поддерживаем их в поиске работы и помогаем им найти работу, привлекая тысячи работодателей для приема на работу, ярмарок вакансий и наставничества.

Когда вы делаете это, речь идет не только о том, чтобы дать людям лист бумаги, но мы можем взять кого-то, кто никогда не кодировался до и в течение трех месяцев после курса, а затем, возможно, через несколько месяцев, поиска работы или ученичества после этого, они Вы начинающий веб-разработчик, который получает отличную зарплату для младшего веб-разработчика и работает в удивительной компании. Это преобразует. Это меняет всю их жизнь.

Такого рода истории, особенно, возможно, люди из более неблагополучных семей, люди из других отраслей, которые иначе не смогли бы попасть в технический сектор, чтобы увидеть, как эти люди преуспевают, а их тяжелая работа и упорство окупаются, и теперь они Мы находимся на этой удивительной восходящей траектории, обладая навыками, которые им необходимы, чтобы быть актуальными в современном мире, поэтому мы делаем то, что делаем.

Да уж. Мы много говорили об этом шоу, об автоматизации, о проблемах, стоящих перед современным работником, о том, как непрерывное образование должно стать новой нормой, и вы должны постоянно переучивать себя. Все говорят: «Образование - это ключ. Образование - это ключ».

Ага.

Мой вопрос: есть ли предел тому, сколько людей могут быть наняты таким образом и могут быть квалифицированными таким образом? Это здорово учиться. Все ли могут научиться кодировать? Будет ли нужно вдвое больше веб-разработчиков? Это модель, которая работает в технологической индустрии и нигде больше или может помочь большему населению?

Все отличные вопросы.

Там было около пяти вопросов.

Да уж. Позвольте мне начать отвечать на пару из них и включить, если мне нужно сделать больше. Послушайте, я думаю, что одна из основных макроэкономических тенденций, которую мы наблюдаем, заключается в том, что технология становится все менее отраслевой, а не просто горизонтальной плоскостью, на которой строятся новые продукты, предприятия и услуги. Метафора, которую я люблю использовать, заключается в том, что если бы вы сегодня открывали кафе, вы бы не стали говорить людям: «Эй, я собираюсь открыть кафе с электрическим питанием».

Это было бы просто ненужным. Конечно, вы будете использовать электричество. Вы будете платить своим сотрудникам, и они лучше знают, как использовать электричество. Вы бы купили электрические приборы. Вы бы заплатили, чтобы быть в электрической сети. Это просто необходимый способ ведения бизнеса до такой степени, что вам даже не нужно это говорить. Если бы вы не использовали электричество, вы, вероятно, управляли бы гораздо более дорогостоящим и неэффективным и, возможно, очень хипстерским кафе. Сегодня-

Я просто думал, что это будет отличный кофе.

Да уж.

Вы могли бы взимать в два раза больше за это.

Мешается с вашей рукой или что-то. Сегодня я считаю, что Интернет - это электричество XXI века. Независимо от того, с какого бизнеса вы начинаете, вы видите большие и большие компании из списка Fortune 500 вплоть до небольших стартапов в столь многих различных секторах и отраслях, которые все начинают использовать Интернет и создавать технологии. Встраивайте технологии в свой продукт в качестве основной компетенции, или создавайте технологичные продукты, или используйте технологии для улучшения своей инфраструктуры и своих услуг, своего маркетинга, чего угодно. Это просто в порядке вещей.

Учитывая это, все становится… «Программное обеспечение пожирает мир», как сказал Марк Андреессен. Учитывая, что это продолжает иметь место, тогда имеет смысл, что автоматизация пересекается и становится все более и более из того, как работает бизнес, как промышленность работает. Это означает, что, несомненно, будет гораздо больше рабочих мест для людей, которые могут программировать, для людей, которые являются инженерами-программистами, но также и для других технических навыков в цифровой сфере.

Когда мы говорим о цифровом маркетинге, большинство известных мне цифровых маркетологов имеют некоторые возможности кодирования. Они не зарабатывают на жизнь программистам, но знают, о чем говорят, и обладают такой компетенцией. Если вы предполагаете, что все эти отрасли меняются в зависимости от технологии, то обладание технологическими навыками для фактического программирования машин, автоматизации машин и взаимодействия с компьютерами творческими способами, которые по-прежнему позволяют людям быть людьми, я считаю лучшим способ избежать автоматического увольнения с работы, что вызывает все большую обеспокоенность в последние месяцы, в последние годы.

Я думаю, что если вы посмотрите на то, где много людей ищут навыки, вы увидите, что многие люди приходят на Генеральную Ассамблею из разных слоев общества, возможно, с тех мест, у которых не было такой высокой траектории. Интересно то, что вы видите, как много всего другого. Если вы посмотрите, по крайней мере, в течение следующих 10 лет на то, каковы прогнозы, будет гораздо большее количество рабочих мест, которые будут открыты, которые требуют каких-то технических навыков, или навыков разработки, или некоторых навыков разработки программного обеспечения, чем мы может производить выпускники CS во всех наших университетах.

Эта разница между спросом на сотрудников и членов команды с навыками развития и числом студентов или выпускников, которых мы обучаем со степенями CS, этот разрыв продолжает увеличиваться все больше и больше. Я думаю, что у нас есть место для Генеральной Ассамблеи, но я бы хотел видеть больше новых форм образования в других отраслях, помимо того, что мы делаем, но в том, как мы можем подготовить людей для экономики 21-го века. как автоматизация продолжает происходить? Это не то, с чем мы хотим бороться, но как мы можем оказаться на правильной стороне этого уравнения?

Да уж. Я думаю, что это что-то в технологической индустрии, мы интуитивно видим, как развиваются платформы. Мы поняли, что нам придется постоянно обновлять инструмент. Я думаю ты прав. Этот же процесс должен происходить в других отраслях, и я думаю, что это должен быть более широкий разговор. Это не может быть просто степень бакалавра компьютерных наук.

Это должно быть о том, как мы собираемся улучшить нашу производственную базу, нашу экономику обслуживания? Учитывая разговор, который у нас сейчас ведется на национальном уровне, готова ли страна в целом к ​​предстоящей трансформации?

Я думаю, что мы должны быть. Я не уверен, что мы смотрим на него с правой линзы, хотя и с правой. Я думаю, что много говорят о том, как вернуть рабочие места на фабрике? Как мы возвращаем рабочие места? Как мы поддерживаем людей через глобализацию и автоматизацию и некоторые другие факторы? Рабочие места, которые раньше были распространены, менее распространены. Сказать, что мы собираемся вернуть их, я думаю, это упрощенное и ошибочное представление.

Мы хотим поддержать людей, чьи навыки менее актуальны и чья работа уходит, но лучший способ сделать это - сказать: «Да. Присоединяйтесь к нам в новой экономике». Давайте создавать образовательные платформы. Давайте поможем дать людям навыки, которые им нужны, не для вчерашней экономики, а для экономики завтрашнего дня. Я думаю, что это удивительная страна. Есть огромное количество людей, которые очень мотивированы, которые хотят работать, которые хотят быть продуктивными членами общества, но мы не можем сформулировать это так просто, мы собираемся вернуть все рабочие места обратно.

Давайте сосредоточимся на том, каковы новые формы производства сегодня? В инновациях в производстве, в производстве происходят невероятные вещи. Давайте удостоверимся, что мы даем людям эти навыки для того, куда движется экономика, и скажем: «Хорошо. Если автоматизация продолжит происходить», опять же, для меня ранее, «давайте удостоверимся, что мы даем людям умение быть как можно более человечным. " Люди должны программировать машины. Люди должны быть теми, кто высвобождает в мир креативность, эмпатию и отношения из-за креативности, эмпатии и тому подобного; это намного сложнее.

На самом деле, может быть, ИИ никогда их не настигнет, но именно здесь люди могут добиться успеха. Давайте привнесем новые формы обучения. Давайте привнесем новые навыки в нашу страну в целом », в отличие от того, чтобы сказать себе это, может быть, оглядываясь в прошлое, и скажем:« Мы вернем все эти рабочие места обратно ». Хорошо. Рабочие места изменятся но давайте подготовим людей к новым работам, потому что их будет много, если мы сделаем все правильно.

Вы, очевидно, неплохо справились с этим, но представьте, что вам 17 лет. У тебя довольно хорошие оценки. У вас есть несколько вариантов колледжа, которые вы получите в долг, если поступите в четырехлетнее высшее учебное заведение. Что вы делаете в 17 лет, чтобы подготовиться к новой экономике? Над какими навыками ты работаешь?

Давайте посмотрим. Если вы можете иметь некоторый уровень базовых знаний разработки программного обеспечения. Даже в тот момент, когда вы можете провести технический разговор и узнать, что происходит под капотом с вашим компьютером или мобильным устройством, с Интернетом. Это будет полезно.

Какое минимальное количество времени занимает? Потому что люди боятся: «Я не хочу быть разработчиком, но я не возражаю против возможности такого разговора».

Да уж. У нас есть-

Сколько времени нужно, чтобы быть знакомым?

Это сложный вопрос. У нас есть мастер-классы и уроки на вечер или выходные. У нас есть один, фактически, семинар, который, я думаю, проходит два дня. Это называется Программирование для непрограммистов. Это просто основа земли: «Вот механика. Вот как все работает. Вот условия непрофессионала». Это приятно, потому что вы понимаете, как устроена технология, особенно сейчас, когда вы живете в мире, где вы не можете открыть свои устройства. Труднее увидеть, что происходит под капотом, поэтому вещи кажутся намного более непрозрачными и волшебными.

Для многих людей существует такое разделение между устройствами, которые они используют, и пониманием того, как они работают. Я помню, как в детстве мои родители всегда приносили домой старые факсимильные аппараты, копировальные машины, видеомагнитофоны, видеокамеры и прочее, старые вещи на работе, из семьи или еще что-нибудь. У нас с братом был бы небольшой набор отверток, плоскогубцев и прочего. Мы сидели бы дома и разбирали эти вещи, проходили и вынимали маленькие винты, изучали и находили все самые интересные фрагменты в видеомагнитофоне и понимали, что происходит. Мы бы никогда не вернули их обратно в то, чем они были.

Это сложнее сделать.

Да уж. Знаете, мы обычно их склеивали, склеивали и делали фантастические изобретения.

Конечно.

Как преобразователи антиматерии или что-то. Это была одна из причин, по которой я так заинтересован и стремлюсь к современным технологиям, потому что у меня была возможность изучить внутреннюю работу этих устройств, которые мы используем каждый день, и понять, что происходит внутри них. Сегодня наши устройства настолько минимизированы и благодаря нанотехнологиям и

Вы открываете их, и есть печатная плата.

Правильно. Вы едва можете даже сказать, что происходит, если вы не понимаете код и не обучаете себя тому, что происходит под капотом. Просто зная и имея доступ и понимание, как наши машины работают, учитывая, насколько они распространены во всех аспектах нашей жизни? Имеет решающее значение. Помимо всех технических вещей, тем не менее, я думаю, если вы, просто чтобы закончить отвечать на свой вопрос, 17-летний, начинающий в мире, становящийся действительно хорошим в управлении и развитии человеческих отношений, первостепенное значение.

Это одна из тех вещей, которую я не думаю, что она хорошо преподавалась в школе. Многие люди понимают это по ходу дела. Под человеческими отношениями я имею в виду все, от значимых других до семьи, друзей, коллег. Я думаю, что вся эта идея создания сетей - это дешевое и транзакционное описание. Вы должны общаться в начале своей карьеры. Конечно, но это только удешевляет его и делает его похожим на какую-то финансовую сделку. Социальное столица, и отношения - это то, что движет так много в мире, и это движет так много из того, что означает счастье.

Глубина ваших отношений - это люди вашей жизни. Друзья, коллеги, любимые и так далее, я нашел один из самых важных факторов счастья, удовлетворения и смысла в вашей жизни. Это не то, чему учат в школе. Это не то, чему учат по-настоящему структурированным образом, и все же это настолько важно, что это одна из самых важных вещей для счастья, тогда нам всем нужно поправляться, особенно в раннем возрасте.

Если мы сможем добиться в этом действительно хороших результатов, я думаю, мы, как общество, будем в гораздо лучшем положении, чтобы вести более счастливую и более насыщенную жизнь и чувствовать, что в ней меньше пустоты и одиночества. Тем более, что мы проводим больше времени на экранах, а наше общение происходит через устройства и экраны. Опять же, оказывается, что людям нравится быть рядом с людьми. Если у вас это хорошо получается, и если у вас могут быть такие глубокие отношения, тогда вы просто станете счастливее и более удовлетворенным человеком, особенно в таком технологически зрелом возрасте.

Интересно, что ваш совет, в первую очередь, заключается в том, чтобы понять, как работают компьютеры, но оба ваших бизнеса основаны на понимании того, как работают люди, и требуют реального опыта работы. Мы говорили о Генеральной Ассамблее. Я хочу немного поговорить о Daybreaker.

Конечно.

Вам просто нужно объяснить, что такое «Рассвет» для тех людей, которым не повезло жить в одном из городов, где они происходят с большой регулярностью.

Конечно. Генеральная Ассамблея, я строил это и сосредоточился на ГА в течение последних шести лет плюс. Несколько лет назад, около трех лет назад, в качестве побочного проекта, просто как общий социальный эксперимент, мой друг и я решили, что мы вернемся из Burning Man месяц или два назад. Мы были в Нью-Йорке и думали: «А что если бы мы могли полностью перевернуть ночную жизнь?»

Многие ночные нью-йоркские ночные клубы просто не понравились нам: вышибалы, наркотики и алкоголь, саморазрушительное поведение, женоненавистническое поведение, женщины, которые чувствуют себя некомфортно часто, и так далее, и так далее , и так далее , В то же время в людях, объединяющихся с музыкой и сообществом, есть что-то чрезвычайно врожденное для танцев. Это происходило у костров в течение тысяч лет. Люди, музыка, танцы, это очень интуитивная человеческая вещь.

Единственная возможность, чтобы это произошло в сегодняшнем мире в наших городских центрах, обычно в ночных клубах. Что если вы можете нарушить все правила и отбросить все негативные аспекты традиционной ночной жизни, включите ее его голова? Мы подумали: «Хорошо. Что бы это было?» Прежде всего, что если вы могли бы устроить танцевальную вечеринку утром перед работой, а не в конце ночи, чтобы закончить свой день? Что делать, если вы сделали это, чтобы начать свой день? Это имеет смысл. Это энергично. Ты двигаешься вокруг.

Это имеет смысл для меня. Я понял

Затем мы подумали: «Ладно. Ну, если утром, вместо алкоголя, мы хотим подавать, потому что я не собираюсь просто пить перед тем, как идти на работу, поэтому мы подадим зеленый сок, и мы» Я подам кофе, коктейли и чай. " У нас будут не только диджеи, но и живые музыканты, которые будут смешиваться и смешиваться с диджеями. Может быть, у нас будет несколько художественных и театральных представлений, и мы будем поощрять людей одеваться так безумно, как они хотят, и это место для творчества, самовыражения и открытости.

Создайте это безопасное место, где все возможно, но абсолютно без вины. Вы не помещаете ни одной плохой вещи в свое тело. Затем вы идете на работу, и вы чувствуете себя удивительно. Это была оригинальная концепция. Мы первый бросили в декабре 2013 года. Опять же, как эксперимент. У нас не было амбиций: «Это будет по всему миру». Мы просто хотели посмотреть, что получится. Мы настроились, и мы продвинулись так, как мы сказали: «Это может быть успешным, это может потерпеть неудачу. Мы собираемся бросить один и посмотрим, что произойдет».

В худшем случае никто не появляется, и мы проснулись слишком рано в среду. Большое дело Мы сделаем что-нибудь еще или попробуем другую идею. Там много идей. Наш недостаток был ограничен. В лучшем случае, людям это нравится, и мы можем сделать намного больше. Мы можем распространять его, делать его более частым и распространять по всему миру. Удивительно, но мы смогли сделать последнее. Это просто невероятная вещь, когда мы выросли. Мы не подняли ни копейки внешнего венчурного капитала. Инвесторы обратились к нам, но это было полностью начато и выращено органически.

У нас есть события Daybreaker, происходящие в 16 городах по всему миру. Обычно от 200 до 1000 человек с шести до девяти утра. Первый час - это обычно йога или фитнес. Затем, с 7:00 до 9:00 утра, это полный, очень энергичный, очень позитивный, полностью безалкогольный и безалкогольный танцевальный вечер, встречающий погружение в театр, кардио-тренировки. Это очень весело. Вы можете увидеть больше людей, улыбающихся в одной комнате, чем я думаю, я когда-либо сталкивался раньше.

Это не плохой способ начать день.

Да уж. Это не так уж плохо.

На YouTube есть видео вечеринок Daybreaker. Вы можете найти их. Я призываю людей делать так, так что вы можете поместить визуальные эффекты в описание. Вы тоже очень хорошо поработали над этим. Это увлекательный бизнес. Я хочу перейти к нашим последним вопросам.

Конечно.

Какие технологические тренды больше всего вас волнуют в будущем? Что держит тебя ночью?

Я думаю две вещи. Во-первых, сколько наших жизней и наших взаимодействий с нашими собратьями мы переступили через устройства, платформы и технологии. Если мы проводим все наши взаимодействия друг с другом, связанные исключительно через технологические устройства, я видел это на собственном опыте; вы начинаете терять важные вещи, такие как этикет и нюансы разговора, и, опять же, глубина отношений.

Если все человеческие взаимодействия сводятся к лайкам, повторным твиттам, сердечкам и небольшим комментариям и акронимам, вы говорите как ребенок. Принимая во внимание, что богатство культуры и богатство общества заключается в спорах, разговорах и глубине. Люди так много создали, когда говорили, общались и писали без упрощения или…

Без смайликов.

Без смайликов. Удивительно, насколько мы связаны. Я только что прочитал кое-что о том, что сейчас многие протестные марши, которые происходят сейчас по всей стране, вещи, которые можно координировать сейчас, которые раньше занимали недели, теперь можно координировать за считанные часы, что удивительно и невероятно. Однако это по-прежнему означает, что нам нужно убедиться, что мы не откажемся от своей человечности, тонкости и нюансов взаимодействия, чтобы отступить прямо за нашими экранами, иначе мы все обнаружим, что связаны, но на самом деле Одинокий.

Затем, во-вторых, я думаю, что это более недавно, но есть вероятность того, что мы сможем объединить себя в определенные пузыри знаний или определенные пузыри веры. Вы видите это по обе стороны острова. Вы видите это с людьми, потребляющими фальшивые новости и не понимающими, что это фальшивые новости и насколько распространенными и значительными были фальшивые новости. Который, никто не поймет, что это была такая распространенная проблема и серьезная проблема, но она вселяет в общество ложные идеи, и трудно понять, как это исправить. Кроме того, просто просматривая, опять же, через социальные сети, вы увидите повторы тех видов и убеждений, которые у вас уже есть.

Вы видели это, на выборах это коснулось обеих сторон, где люди просто остановились...

Абсолютно.

… следуя за людьми, которые не согласны с ними.

Правильно. Наши алгоритмы продвигают вещи, с которыми мы согласны и на которые мы, вероятно, нажмем. Это означает, что если каждый человек является островком знаний, где мы получаем идеально персонализированные потоки контента, которые точно настроены только на то, с чем мы будем взаимодействовать наиболее счастливо, это похоже на то, что машины действительно контролируют нас. Мы не контролируем их. Возвращая наше право на нашу автономию и говоря: «Мы верим в знания. Мы верим в правду».

Мы должны собраться вместе и вновь признать, что нам необходимо коллективное понимание истины. Если мы персонализируем все наши знания и весь наш контент для каждого отдельного человека, то это на самом деле может привести нас к очень темной дороге, где мы будем дальше отделены друг от друга. Трудно объединиться вокруг общих, не только общих убеждений и мнений, но и общих фактов. Нам нужна основа истины. Кроме того, у нас должны быть мнения.

Да уж. Это не кажется слишком большим, чтобы просить. Давай покинем это темное место. Что вы оптимистично настроены? На что вы надеетесь?

Давайте посмотрим. Я очень взволнован практически всем, что делает Элон Маск.

Да уж. Он оптимистичен для всех нас.

Да уж. Сегодня я просто разговаривал с кем-то, и мы говорили о том, как много людей думают: «Элон Маск, у тебя есть место, отлично. Мы придумаем, как не разрушить мир, но у Элона есть пространство, так что мы покрыты."

Да уж. Он также собирается уйти в подполье. Он собирается проложить туннель под землей.

Да уж.

Он тоже будет доминировать над этим.

Да уж. Со всей его работой в солнечной среде, с накоплением энергии с его батареями, с Hyperloop, который они сейчас строят в Лос-Анджелесе, который основан на белой книге. Он изобрел эту вещь на бумаге, и теперь они строят ее в реальной жизни, в Космосе X, в Тесле. Невероятно видеть, как создаются действительно прогрессивные технологии. За пределами этого примера мне нравится то, что происходит вокруг новых методов производства, новых методов производства, которые позволяют креативщикам и производителям забирать инструменты производства.

То, как мы можем делать вещи, от изготовления мебели. Существует огромное процветающее сообщество дизайнеров мебели в Бруклине. Многие из тех производителей и тех дизайнерских студий и тех производителей используют современные устойчивые методы производства, которые используют довольно заготовленную древесину, которые используют справедливые методы труда. Такого рода вещи были бы невозможны, скажем, десять лет назад из-за того, что инструменты и методы быстрого прототипирования и производства еще не были изобретены.

Тот факт, что теперь мы можем создавать продукты с помощью 3D-печати, с новыми методами изготовления, доступными гораздо большему количеству людей, снова очень радостно видеть это оживление человеческого творчества и человеческого мастерства, которое в некотором смысле ощущается как «О, это было с 40-х и 50-х годов. Это было тогда, когда это было большим». Удивительно видеть, как мастерство становится реальностью, даже в современном, более цифровом мире, что новые формы производства возможны и происходят и доступны не только крупным фабрикам или огромным компаниям, но и становятся все более доступными для всех.

Здорово. Что касается гаджетов, услуг, что вы используете каждый день, который изменил вашу жизнь, которую вы любите, и каждый раз, когда вы ее подбираете, вы говорите: «Знаете что? Это удивительный технологический мир, в котором мы живем». если что-то?

Да уж. Давайте посмотрим. Я думаю об услугах, которыми пользуюсь чаще всего. Lyft и Uber, они потрясающие, конечно. Одна из вещей, которыми я наслаждаюсь, это отсутствие телевизора. Думаю, у меня не было телевизора с тех пор, как я вырос или что-то в этом роде. У меня дома есть проектор высокой четкости. Я только что получил Amazon TV, палку Fire TV. Было весело исследовать. Приятно, когда вы хотите заниматься контентом и потреблять контент, вы можете, но тогда вам не нужно иметь большой телевизор в гостиной, занимающий место.

Да уж. Я только что прочитал, что кто-то так объясняет привлекательность проекторов. Когда телевизор не включен, это просто гигантский кусок стекла, который смотрит на вас и занимает место в вашей квартире или доме. Где, проектор, он там, когда он тебе нужен, а когда тебя нет, ты возвращаешь свою комнату. Это довольно невероятно.

Угу (утвердительно). Еще одна вещь, которую я недавно не использовал, но она где-то в моем ближайший , которым я наслаждался, было устройство под названием 3Doodler. Это была ручка, которая была ручкой для 3D-печати, и вы могли писать в трех измерениях.

Да уж. Пластик остынет как ты...

Как вы подняли это.

… как ты это выделил.

Ага.

Вы можете рисовать в космосе.

Ага. Больше забавная вещь, чем практическая вещь. Это удивительно, и я думаю, что это был проект Kickstarter. Опять же, просто способность теперь воплощать идеи в реальность, даже физические продукты, что-то в этом духе, в такой быстрой форме без огромного количества капитала и огромной фабрики, которая является вашей собственной, является довольно крутой вещью.

Да уж. Это отличное место, чтобы остановиться.

Здорово.

Мэтт, большое спасибо, что пришли. Как люди могут следовать за тобой, узнать, что ты делаешь? Очевидно, что Генеральная Ассамблея, они могут перейти на сайт. Как они могут отслеживать, что вы делаете?

Конечно. Я не слишком много в Твиттере, но мой аккаунт в Твиттере - @Brimer, BRIMER. я, как правило в прошлое общедоступные вещи в Facebook, объявления или события, или вещи, которые я планирую, или статьи, или еще много чего. Мой дескриптор Facebook просто @Brimer, также BRIMER. Это, вероятно, два основных источника. В конце концов, у меня будет книга или еще что-нибудь, но это может быть через пару лет.

• Fast Forward: телемедицина, чат-боты и будущее здравоохранения Fast Forward: телемедицина, чат-боты и будущее здравоохранения
• Быстрая перемотка вперед: «Записка к себе», хозяин Мануш Зомороди
• Fast Forward: Стив Сингх из SAP по автоматизации, бизнес без границ Fast Forward: Стив Сингх из SAP по автоматизации, бизнес без границ

Для более быстрой перемотки вперед с Дэном Костой подпишитесь на подкаст. На iOS загрузите приложение Apple Podcasts, выполните поиск «Fast Forward» и подпишитесь. На Android загрузите приложение Stitcher Radio для подкастов через Google Play. Для тех, у кого нет мобильного устройства, прослушайте аудиофайл ниже.