Питер Тиль: мы видели инновации в битах, но недостаточно в атомах

«Мы живем в эпоху финансов и капитализма, а не в эпоху науки или техники», - сказал вчера инвестор Питер Тиль на симпозиуме Gartner в Орландо, повторяя темы, о которых он говорил уже несколько лет.

Наша культура и наше правительство не любят науку и технологии, сказал он, указывая на такие голливудские фильмы, как «Терминатор», «Матрица» или даже « Гравитация» . Тиль не обвиняет Голливуд, а говорит, что он просто отражает предвзятость, которую уже имеет культура. Это было так с конца 60-х или 70-х годов, сказал он. В 50-х

и в 60-х годах под наукой и техникой подразумевались не только компьютеры, но и космос, подводные города, энергия, атомная энергетика и т. д. Теперь, по его словам, когда мы говорим о технологиях, мы в основном имеем в виду компьютерные технологии.

Другими словами, сказал Тиль, мы видели «инновации в мире битов, но не в мире атомов». Он не сомневается, что мы делаем отличные вещи в Интернете и на мобильных устройствах, и этого достаточно, чтобы значительно повысить эффективность бизнеса. Но он повторил манифест подзаголовка Фонда своего Основателя: «Мы хотели летающие машины, вместо этого мы получили 140 символов». Это не является критикой Твиттера как компании, но «не ясно, достаточно ли вывести нашу цивилизацию на новый уровень», сказал он.

Тиль, который известен как соучредитель PayPal, также является инвестором в ряд успешных стартапов, таких как Facebook и Palantir, и кто-то с очень четким взглядом на технологии. Недавно он прочитал серию лекций в Стэнфордском университете, которые легли в основу его новой книги «От нуля до одного» .

В беседе с сотрудником Gartner Дэвидом Фарлонгером Тиль дал совет по поводу карьеры, стартапов и инвестиций. Он сказал, что когда вы начинаете компанию или карьеру, вы не хотите соревноваться, вы хотите выделиться; и сказал, что считает, что стартапы должны предложить решение, которое будет на порядок лучше, чем следующее лучшее решение, приведя в качестве примеров PayPal, Amazon, Google и Apple iPhone. «Мы хотим инвестировать в компании, у которых есть четкий план по созданию монополии», - сказал он.

Постепенные улучшения, которые помогают многим людям, редко бывают успешными; вместо этого вам нужно предложить огромное ценностное предложение для первых усыновителей. Вот что случилось с PayPal, сказал он. Вместо того, чтобы пытаться заново изобретать валюту, он начал с того, что сосредоточился на продавцах электроэнергии на eBay, у которых был выбор между чеками, которые потребовались от семи до девяти дней, и решением PayPal, которое немедленно давало им деньги.

Отвечая на вопрос о биткойнах и других криптовалютах, он сказал, что легко представить себе платежную систему, которая немного лучше, чем у нас сейчас, но что доллар и евро работают хорошо, поэтому сложно развернуть. Он сказал, что биткойн преуспел на валютной основе, но для платежей он в основном используется для нелегальных материалов; и он скептически относился к тому, насколько легко будет построить вокруг него платежные системы.

Он скептически отнесся к Apple Pay, сказав, что не уверен, что «градиент» достаточно велик, иными словами, этого было достаточно. И он сказал, что это было трудно переместить циферблат в компании, которая делает 150 долларов

миллиард в год с iPhone.

В целом, по его словам, крупные компании и инвесторы часто хотят вкладывать средства в портфель технологий и часто рассматривают их как «лотерейные билеты». Это обычно не работает, сказал он, потому что вы настроили себя на проигрыш. Вместо этого он сказал: если у вас есть убежденность в том, что вы сделаете короткий список дел, вы добьетесь прогресса. Это верно для бизнеса и даже для правительства (хотя он и либертарианец) - ссылаясь на Манхэттенский проект и снимок луны Аполлона.

Тиль скептически относится ко всему, что можно охарактеризовать как тенденцию, и приводит в качестве примера Интернет вещей, облако или большие данные. «Модные слова, которые в основном являются мошенническими», - утверждал он. Вместо этого ему нравятся компании, которые являются единственными в своем роде и сосредоточены больше на содержании, чем на процессе.

В частности, он очень критически относился к образованию, говоря, что слишком часто об образовании говорят в очень общих терминах, таких как обучение тому, как учиться, обучение в течение всей жизни и т. Д. Он сказал, что это никогда не сработает в инженерном деле - потому что вам нужны особенности, чтобы все работает. По его словам, во многих отношениях «инженерия - это противоположность образования».

Это выяснилось более подробно, когда Фарлонгер спросил его о квантовых вычислениях. Это "кажется мошенничеством", сказал он. По его словам, поразительно мало технологий выходит из университетов, потому что люди там должны притворяться, что они делают огромные новые открытия, чтобы получить гранты. В результате люди, которые хороши в

получение грантов заменили ученые.

В целом, Тиль всегда предпочитал бы обрабатывать субстанцию ​​и всегда делал ставку на вещи, которые основаны на фактах, а не на модных словах. Он будет делать ставку на некоторые технологии кибербезопасности следующего поколения, а также на некоторую тенденцию к мобильной интеграции, например, способы интеграции рабочих процессов на мобильных телефонах.

Его общий совет заключался в том, чтобы думать о будущем и жить не каждый день, как если бы он был последним, а скорее так, как если бы он продолжался вечно.