Techonomy NYC: технология спасет или уничтожит планету?

Технология имеет как свои плюсы, так и минусы, как показано на прошлой неделе на конференции Techonomy NYC, на которой была опубликована статья в журнале-спутнике с вопросом: «Разве технология уничтожит планету?» и задняя часть спрашивает "Будет ли технология спасет планету?"

Ведущий конференции Дэвид Киркпатрик напомнил собравшимся, что общественное значение имеет то, как мы думаем о мире и роли технологий в нем. Киркпатрик подытожил негативные мысли, сказав, что «неконтролируемый интернет - это одна из самых больших проблем в мире», и назвал это «страшным временем в технологиях и страшным временем в обществе». Большой вывод Киркпатрика из конференции состоял в том, что наш подход к созданию технологий должен измениться. Это была тема, которую организаторы также затронули на прошлой осенней конференции Techonomy.

Конечно, некоторые изменения необходимы, и многие кажутся неизбежными. Несмотря на то, что многие участники конференции сосредоточились на проблемах, с которыми сталкивается общество при использовании технологий, я по-прежнему впечатлен тем, как люди используют технологии для улучшения ситуации. Я думаю, что мы иногда упускаем из виду все преимущества, которые принесла нам технология.

Основатель Meetup Скотт Хайферман начал конференцию, сказав, что, несмотря на все ее «заслуженные ошибки», «у Facebook действительно замечательная, важная миссия» - объединять людей. Он сказал, что его собственная цель и цель Meetup - также объединять людей, хотя и более физически. Он предположил, что это все еще сложно, но для многих сегодняшних проблем «соединение людей - это лекарство».

Он отметил, что приобретение фирмы компанией WeWork сыграло важную роль в расширении ее миссии, отметив, что в конце 2016 года дела шли хорошо, но «не в темпе, чтобы реально изменить общество». Он описал WeWork как «ракетный корабль» и сказал, что это помогло развить Meetup и расширить его работу.

Дуглас Рушкофф, автор Team Human , начал второй день с, возможно, самого негативного взгляда на текущее состояние технологий и экономики. Он выступил против роста, особенно за большие цифры роста, к которым стремятся интернет-компании, и за сотрудничество. «Рост - самая большая проблема, с которой мы сталкиваемся», - сказал он, продолжая, что «экспоненциальный рост несовместим с жизнью», работая против общества и культуры. Вместо этого он сказал, что мы должны сосредоточиться на сотрудничестве и совместной работе. «Быть ​​человеком - командный вид спорта», - сказал он.

Он выступил против современного капитализма - и особенно акцент на капитал над трудом и землей. Он сказал, что у нас была экономическая операционная система, основанная на росте, которая работает, пока у нас есть новые рынки и «новые дети для порабощения», но она не помогает большинству людей. Он сказал, что новые инструменты заставляют людей делать что-то против их собственных интересов, и сказал, что мы «оптимизируем людей для рынка, а не оптимизируем рынок для будущего человека».

Он попросил аудиторию присоединиться к нему в «Team Human», чтобы создать технологические возможности, чтобы помочь нам работать и играть вместе, а не просто служить рынку.

Другие люди обсуждали проблемы капитализма. Бывший генеральный директор Aetna Марк Бертолини сказал, что «мы должны изменить капитализм, если он собирается работать», и рассказал о своей новой книге « Управляемое миссией лидерство: мое путешествие как радикальный капиталист».

Он сказал, что в США у нас есть две экономики: богатая экономика, которая хорошо себя чувствует, и экономика заработной платы, которая в течение десятилетий практически не изменялась. Он отметил, что 60 процентов американцев находятся в пределах 400 долларов от финансовой катастрофы. Он сказал, что большинство людей утратило веру в федеральное правительство и призвал бизнес уделять больше внимания образованию, окружающей среде и, самое главное, устойчивости сообщества. Он сказал, что крупные работодатели должны вкладывать больше денег в заработную плату и в свои общины и быть «менее наемными».

Он отметил, что компании раньше были активной частью их сообществ, но сказал, что по большей части «мы отошли от этого», и вместо этого сосредоточился исключительно на фондовом рынке.

Его решение продать Aetna компании CVS Health было отчасти обусловлено целью расширить концепцию помощи своим сотрудникам и клиентам за счет присутствия розничной торговли в большем количестве сообществ. Он отметил, что до 60 процентов вашей продолжительности жизни в США определяется вашим почтовым индексом.

Он жаловался на правила, в которых говорится, что машины могут быть амортизированы, но что затраты на людей должны быть отнесены на расходы, а также на то, как другие правила затрудняют распределение персонала. «Мы относимся к машинам лучше людей».

Я спросил его о его решении переместить штаб-квартиру Aetna из Хартфорда, и он сказал, что держит большинство сотрудников в Hartford, но стало трудно привлекать туда руководителей и молодых работников. На вопрос, что Коннектикут мог сделать по-другому, чтобы удержать таких работодателей, как Aetna, он высказался за скоростное железнодорожное сообщение между Нью-Йорком и Бостоном, остановка в Хартфорде, и пожаловался на трудовой договор штата. Он также сказал, что Этна предложила финансировать больше полиции для города и оживить район Гражданского центра, и ей было отказано в обоих случаях.

Директор по операциям и технологиям Банка Америки Кэти Бессант заявила, что банки «занимаются доверительным бизнесом», когда клиенты доверяют нам свою информацию и свои деньги. Она сказала, что банки регулируют данные и конфиденциальность более 30 лет, и это дает им ответственность быть впереди. В результате она говорила о «намеренно медленном росте развертывания технологий», следя за тем, чтобы развертывание осуществлялось ответственным образом. Ссылаясь на часто повторяемую техническую мантру Facebook «двигайся и ломай вещи», она сказала, что цена неудачи слишком высока, чтобы всегда быть первой, особенно в тех областях, где требуется доверие. Она сказала: «Мы не можем учиться на сломанных вещах».

Глядя на текущую обстановку, Бессант сказал, что концепция «трансформации» рабочих мест интерпретируется большинством людей как причина бояться потери работы, и сказал, что мы должны сосредоточиться на повторном убийстве. Не только корпоративные сотрудники, но и общество в целом. Она сказала, что мы должны сосредоточиться на «общественной готовности» к изменениям, которые приносит новая технология.

Кимберли Брайант из Black Girls Code рассказала, как она основала организацию, когда ее тогдашняя дочь средних лет хотела программу кодирования, но она не могла найти программы, предназначенные для девочек или предлагающие большое разнообразие. С тех пор программа расширилась и теперь включает внеклассные программы, семинары по выходным, летние лагеря и хакатоны. «Самая полезная часть этого опыта - видеть, как девочки вступают в свои права», - сказала она, отметив, что ее собственная дочь только что закончила первый курс по специальности «компьютерные науки».

Брайант отметил, что включение часто рассматривалось как проблема с конвейером, но, хотя это важно, были и другие проблемы. Она отметила, что на долю чернокожих и латиноамериканцев приходится 15 процентов выпускников компьютерных наук, но только 3 процента отрасли, поэтому отрасли необходимо больше работать над такими вещами, как политика найма и программы наставничества. По ее словам, "предстоит еще много работы".

Хотите узнать скорость вашего широкополосного интернета? Проверьте это сейчас!

Дипаян Гхош из Гарвардской школы Кеннеди, Скотт Малкомсон из Strategic Insight Group и Вени Марковски из ICANN обсудили «Гражданскую войну в Интернете» с модератором Николасом Томпсоном из WIRED, рассказав о том, как кажется, что мир распадается на части.

Малкомсон сказал, что, по его мнению, мир Интернета переходит от «Splinternet к Winternet», заявив, что мы прошли через три периода Интернета. В первом периоде у нас был Интернет, как мы думаем, с протоколами и слесарным делом, и это продолжалось до 7 или 8 лет назад, когда мы начали думать о Китае как об отдельном корне, где государство могло повлиять на контакт. Второй период был периодом «App-er-net», где опыт опосредован через приложения. Теперь мы входим в «Winternet» или «игру облаков», где мы видим локализацию данных, 5G и граничные вычисления, и все крупные государства хотят иметь свои собственные национальные облака.

Гош сказал, что теперь у нас есть единая бизнес-модель в потребительском интернете, основанная на создании привлекательных, возможно, вызывающих привыкание платформ; беспрепятственный сбор данных, создание поведенческих профилей пользователей; а затем создание и усовершенствование алгоритмов, которые управляют нашими каналами и целевыми объявлениями вообще.

Марковский сказал, что Интернет - это сеть сетей, и каждая организация имеет свои сети и получает возможность устанавливать политику. Гош сказал, что не хочет, чтобы правительство США полностью контролировало интернет, как это делает Китай, но сказал, что вместо полностью открытого рынка мы должны «установить некоторые границы вокруг бизнес-модели» в отношении сбора данных, конкуренции, конфиденциальность и прозрачность.

Сумитра Датта, профессор менеджмента в Колледже бизнеса им. С.К. Джонсона при Корнелльском университете, был на сцене, чтобы ответить на вопрос, могут ли технологии помочь в достижении целей ООН в области устойчивого развития. Он сказал, что многие из решений этих проблем известны, но главный вопрос - как мы масштабируемся?

• Генеральный директор Black Girls Code меняет лицо технологии Черный исполнительный директор Black Girls Code меняет лицо технологии
• Дуглас Рушкофф - человек команды, и он не готов дать технической победе Дуглас Рушкофф - человек команды и не готов дать технической победе
• Techonomy NYC: кандидаты в президенты обсуждают влияние технологий на общество Techonomy NYC: кандидаты в президенты обсуждают влияние технологий на общество

Технология может быть частью ответа, сказал он, но есть большие барьеры, которые нужно преодолеть. Например, он отметил, что треть населения мира не имеет доступа к Интернету, и мы наблюдаем растущий разрыв между богатыми и бедными, городскими и сельскими. Хотя улучшение доступа могло бы помочь в достижении целей образования, привнося такие вещи, как Coursera и edX, проблема заключается не только в доступе, но и в таких вещах, как качество образования и подготовка учителей.

В целом он сказал, что технологии могут помочь в некоторых областях, таких как здравоохранение и образование, но могут нанести ущерб другим, таким как занятость и неравенство. По его словам, если нам не удастся сделать правильный выбор, вина будет не в технологии, а в "нашей".