Видео: I Tried Apple HomePod Mini --- 😐😐😐😐 (Ноябрь 2024)
Несколько лет назад Интернет обратил внимание на автоматический дозатор мыла, который отказывался предоставлять мыло темнокожим людям. Датчики просто не распознали темную кожу, что делало диспенсеры непригодными для значительной части населения.
Этот недостаток, конечно, расстраивал людей, нуждающихся в мыле, но не помогает и производителю. Если бы вы нуждались в новых дозаторах мыла для общественных туалетов, вы бы выбрали те, которые не подойдут для всех ваших клиентов?
Я уверен, что производитель не собирался создавать расистский дозатор мыла. Однако этот недостаток прекрасно иллюстрирует, как однородная рабочая сила наносит ущерб качеству продукции (и, следовательно, экономическому благосостоянию работодателя). Скорее всего, проблема возникла из-за того, что инженеры, разрабатывающие эти датчики, имели схожие фоны (и цвет лица) и не понимали, что датчики не будут работать для всех. Дело не в том, что эти инженеры плохо справлялись со своей работой, но отсутствие разнообразия неизбежно ведет к плохому продукту.
«Вы не знаете, чего не знаете. Причина, по которой вы хотите разнообразия, заключается не только в том, что вы хотите заставить доктора Кинга гордиться или не хотите получать иск, но и потому, что демографическое разнообразие часто заменяет его. для когнитивного разнообразия, разнообразия точек зрения, разнообразия образа жизни ", объясняет ученый CNN и основатель The Dream Corps, Ван Джонс.
Инициатива Корпуса #YesWeCode работает над созданием новых трубопроводов технических работников из малообеспеченных сообществ непосредственно в Силиконовую долину. В то время как многие аналогично ориентированные инициативы фокусируются на благе, которое разнообразие может обеспечить для недопредставленных групп населения (и они будут; кодирование - это надежный и зачастую прибыльный навык), оно также принесет пользу компаниям, которые их набирают.
«Некоторые проблемы могли бы принести кому-то миллиарды долларов, если бы они могли ее решить, но у человека, у которого есть проблема, нет инструментов, обучения и технологий для решения проблемы; а у человека с инструментами, обучением и Технология не имеет проблемы ", объясняет он. «Мы не просто тратим гений, мы оставляем миллиарды долларов на столе».
В последние несколько лет крупные технологические компании стали расширять разнообразие: от партнерских отношений с учреждениями, управляемыми меньшинствами, до публичной отчетности по демографии на рабочих местах. Как оказалось, рабочая сила Силиконовой долины в подавляющем большинстве представлена именно теми работниками, которых вы ожидаете.
«Это сложная проблема, которую нужно решить», - говорит Джонс. «Некоторые люди рассматривали это как шанс сделать снимок. Мы рассматривали это как возможность помочь им добиться большего успеха».
Один из способов, с помощью которого Jones и Co. пытаются отремонтировать эти конвейеры, заключается в создании стипендиального фонда для молодых людей из недопредставленных сообществ для участия в многонедельном программировании буткемпов, в отличие от традиционных четырехлетних колледжей.
В прошлом году #YesWeCode начал сотрудничество с CollabNet, чтобы обеспечить бесплатное обучение программному обеспечению для начинающих программистов цвета с помощью буткемпов в Сан-Франциско, и планирует расширить учебные заведения, такие как общественные и профессиональные колледжи, программы онлайн-трианинга и центры повышения квалификации в военной сфере. Хотя Джонс признает, что четырехлетние университеты отлично подходят для тех, кто может их себе позволить, они могут не быть необходимыми для создания следующего поколения программистов и технологов.
Отказ от университетской модели - это новая парадигма образования на работе, постепенно набирающая обороты Недавно я взял интервью у доктора Колина Пэриса, главы отдела исследований программного обеспечения в GE, который сказал, что для его команды весьма необычно нанимать программистов-самоучек, которые никогда не посещали колледж. Подрывные технологии не только меняют подход к гаджетам и разработке, они могут изменить наш подход к социальным проблемам.
За последние несколько десятилетий Интернет сделал доступными все мировые знания, а такие вещи, как недорогие Chromebook, резко снизили стоимость оборудования. Это создает новые интересные возможности для будущего технологий и для всего мира. Но на протяжении большей части истории технологии создавались - почти по необходимости - теми, кто имел привилегированное образование и мог позволить себе первоклассное образование. По мере того, как знания становятся более доступными, а инструменты для реализации идей - более доступными, обществу предоставляется новый интересный способ переосмыслить себя.
Помимо разнообразия, эта пониженная планка в области кодирования может (по иронии судьбы) стать одним из способов смягчения последствий технологической автоматизации, стирающей рабочие места в производственном и сервисном секторах. Это странная новая экономика, и в интересах общества найти способы заставить ее работать - для всех.
Convo - это серия интервью PCMag , которую ведет редактор функций Эван Дашевский (@haldash). Каждый эпизод транслируется в прямом эфире на странице PCMag в Facebook, где зрителям предлагается задавать вопросы гостям в комментариях. Каждый эпизод публикуется на нашей странице YouTube и доступен в виде аудиоподкаста, на который вы можете подписаться в iTunes или на платформе подкаста по вашему выбору.
