Видео: ÐÑÑваемÑо-мÑÑл-мÑÑо (Ноябрь 2024)
В этом выпуске Fast Forward на этой неделе я разговариваю с Aneesh Chopra, первым директором по технологиям в США, а теперь и с автором Innovative State: как новые технологии могут преобразовать правительство и основателем NavHealth и Hunch Analytics.
Дэн Коста: Я хочу поговорить об оптимизме, который я почувствовал от вас в отношении технологий и правительства, потому что, честно говоря, этот оптимизм трудно найти в наши дни.
Аниш Чопра: Но это основано на реальности. Это лучшая новость. У нас есть основания надеяться, что мы попадем.
Я позволю вам убедить меня. Но сначала вы были первым национальным директором по технологиям. Я понимаю, что роль сейчас открыта. Есть ли шанс, что вы хотели бы снова служить?
Нет. Я не буду выполнять эту роль, но скажу, что я взволнован командой, которую президент Трамп уже собрал в этом офисе. Его заместитель директора по технологиям является феноменально талантливым технологическим лидером и уже начал делать, я думаю, очень позитивные шаги, чтобы продолжать и развивать работу, которую мы начали.
Итак, вы были первым техническим директором. Можете ли вы просто объяснить аудитории, почему США нужен главный технический директор?
Что ж, начнем с того, к чему призывал президент. Президент Обама баллотировался на должность, и он в основном сказал, что мы должны найти способ использовать опыт американского народа для решения больших проблем. Он действительно не верил, что Вашингтон станет центром. И независимо от того, голосовали ли вы за Президента или нет, это была его философия, и он рано понял, что у нас есть новые технологии, которые позволяют нам мгновенно общаться по всему миру.
Но… чтобы влиять на Вашингтон, вам нужно нанять лоббистов, вы должны быть в какой-то закуренной комнате в Вашингтоне. У него не было такого же чувства демократизации, и поэтому назначение в первый день, когда он Был в разгар экономического кризиса, должен был создать должность, называемую главным технологическим директором, который помог бы ему создать более открытое и прозрачное правительство. Не только для того, чтобы сделать данные, которыми располагало правительство, более доступными, но и для того, чтобы прислушиваться к голосам американского народа, чтобы мы были более активными и находили возможность сотрудничества между государственным и частным секторами и некоммерческими секторами для решения больших проблем. И это именно то, на чем мы сосредоточились в первом семестре.
Мы немного разберемся с наборами правительственных данных, но я видел, что вчера вы выступили очень оптимистично. Очевидно, сейчас в Вашингтоне, округ Колумбия, очень поляризованная обстановка, но ваша речь была полна оптимизма, который, как мне кажется, сейчас очень трудно найти. Почему вы думаете, что все становится лучше, по крайней мере, в этом отношении?
Похоже, мы находимся на двухпартийной траектории, чтобы модернизировать взаимодействие между государственным сектором и частным сектором, и это означает, что обе стороны в общем согласны с тем, что мы хотим использовать опыт американского народа, позволить предпринимателям и новаторы, чтобы взяться за руки. Мы можем не согласиться с тем, на чем мы хотим, чтобы они сосредоточились, и у нас будут большие политические дебаты, если речь пойдет о закрытии наших границ или улучшении здравоохранения для всех. Это здоровая дискуссия. Мы не собираемся видеть много консенсуса, возможно, в повестке дня, но если у нас есть открытая базовая инфраструктура, то нет никаких полос R или D шоссе.
Мы используем его каждый день для продвижения торговли. Таким образом, если бы у нас была та же самая конструкция в нашей инфраструктуре, все больше в нашей цифровой инфраструктуре, чем я мог бы принести свое собственное устройство в школу, я мог бы позволить моим детям соединить свои учебные записи об образовании с Академией Хана, чтобы, когда они вернутся домой, мы могли наблюдать Видео Хана, которые непосредственно связаны с предметом, с которым они борются в классе, и все это может работать без проблем. Мы используем эти новые технологии в нашей личной жизни лучше, но трансформируем наше здоровье, нашу энергию, наше образование, наши финансовые услуги, регулируемые сектора, и поэтому я надеюсь.
Есть ли еще примеры общих вопросов, которые представляют собой не R против D, а действительно американские идеалы, которые можно продвигать с помощью технологий?
Я мог бы настойчиво предположить, что стратегия американских инноваций, опубликованная президентом Обамой, и новое Бюро американских инноваций президента Трампа, вероятно, будут иметь те же основные элементы. Во-первых, что страна собирается переопределить свою роль в инфраструктуре, в отличие от традиционных автодорог, железных дорог и взлетно-посадочных полос, но расширить ее и включить в нее человеческий капитал, НИОКР и цифровую инфраструктуру, которую можно рассматривать как широкополосную, но более широкую, цифровая электрическая сеть, а также системы здравоохранения.
И последнее, но не менее важное, это понятие раскрытия. Что независимо от того, как мы хотим предоставлять правительственные услуги, самый эффективный способ - это не заставить всех заходить на один сайт, а иметь много вариантов. Некоторые из них финансируются из частных источников, некоторые из них некоммерческими, некоторые из которых финансируются государственным сектором, но при этом необходимо обеспечить, чтобы люди имели всю необходимую им информацию о решениях в их жизни, в каждый момент принятия решения и в этот момент у нас есть страна, которая движется вперед.
На самом деле это одна из тех вещей, которые, на мой взгляд, были наиболее успешными за время вашего пребывания в должности - предоставление доступа к этим государственным наборам данных для потребителей и предприятий. Не могли бы вы немного рассказать об этом процессе, потому что мы проделали большой путь за относительно короткий период времени?
Ну, это началось с того, что, как мы уже знаем, было успешным примером, который представляет собой отрасль погоды. На протяжении 50 с лишним лет существовал этот консенсус, не совсем уверенный, было ли это своего рода генеральным планированием или просто случайностью, но существовало мнение, что мы будем инвестировать миллиарды, которые страна инвестирует в спутники, датчики и другое оборудование, информация в окружающую среду, а затем выставить ее. За последние несколько десятилетий было принято решение, что эта информация должна быть в свободном доступе.
В какой-то момент возникла дискуссия: «Зачем нам нужен Weather.gov, когда у нас есть Weather.com?» Это было своего рода наивное понимание, что weather.com на 100% работает на основе открытых наборов данных, обеспечивающих работу weather.gov, и что это не то, или другое, но это ограничение на то, что мы конкурируем за его улучшение. Когда мы поняли, что эта модель работает, мы сказали, что давайте изменим значение по умолчанию. То, что нам поручил президент Обама, и наша директива агентствам были тремя.
Во-первых, немедленное изменение культуры. Сделайте три набора данных в вашей текущей среде открыто доступными в течение 45 дней. Во-вторых, разработайте план и вовлеките американцев в разработку этого плана, чтобы вы слушали наборы данных, которые они ценят. И затем, в-третьих, мы хотели создать несколько праздничных лучших практик и почтить честь тех, кто сделал это правильно, чтобы измерить то, что работает.
Оказывается, мой преемник, Тодд Парк, был первым призером нашего журнала Best Practices, потому что он не особо сосредоточился на предоставлении данных. Можем ли мы добавить другой набор данных на веб-сайт, о котором никто никогда не слышал? Но он вышел и посетил разработчиков и сказал: «Эй, у меня есть целое меню наборов данных. Почему бы тебе не начать думать об этом? Поэтому он подчеркнул использование, а не предложение, и это привело к этому движению. Сейчас тысячи людей собираются в Вашингтоне каждый год на Health Datapalooza, и это потому, что люди сейчас заняты использованием этих данных для создания более качественных продуктов и услуг для людей, нуждающихся в медицинском обслуживании, и это то, что мы наблюдаем в масштабе в каждом домене.
Так что же это за частный сектор, берущий общедоступные данные, внедряющий инновации и создающий продукты и бизнес?
Верно.
Это течет в другую сторону? Делят ли частные компании, такие как Uber, свои наборы данных с городами, в которых они работают, потому что у них лучше данные о трафике и пригороде, чем в самих городах?
Да уж. Ну, Waze заключил соглашение с городом Лос-Анджелеса именно для этой цели. Когда мы пытались понять, что делать после чрезвычайных ситуаций, FEMA сказала: «Что ж, если бы мы сотрудничали с коммунальными службами и другими организациями, и мы сказали, что мы собираем исходную информацию, чтобы мы могли быть умнее в отношении того, что происходит в каждый момент времени. '
На самом деле, сбор данных всегда был ролью правительства. Это был регуляторный инструмент в правительстве, но мы не думали об этом в контексте цифровых продуктов. Я просто хочу ехать домой самым быстрым и самым безопасным способом, и, если вы добираетесь, на дорогах есть комбинация датчиков, которые могут сообщать скорости в сочетании с информацией из краудсорсинга, собранной частным лицом или группой. из них брак этих двух наборов данных может помочь мне жить лучше. Это не частный сектор, который делает это вне роли правительства. Это в сотрудничестве с.
Благодаря цифровой экономике нет недостатка. Это не значит, что я даю вам копию набора данных, и поэтому я не могу передать его кому-то другому. Там не должно быть одного владельца данных. Копии могут быть доступны более широко и позволить рынку решать, как и где могут быть лучшие методы обмена информацией.
Итак, это наверняка вернется. У нас была национальная карта широкополосной связи, где люди начали рассказывать нам, где и как они не получают доступ к широкополосной связи, и это информировало политику о пробелах. Таким образом, это понятие краудсорсинга и сотрудничества может быть сделано на индивидуальном или корпоративном уровнях.
Одна из вещей, которая часто остаётся в стороне от этих разговоров, - это идея частной жизни потребителей. Приятно поделиться, но возникает так много проблем с приватностью. Это та область, где нам нужно больше регулирования?
Точно. Президент Обама попросил нашу команду заняться модернизацией конфиденциальности в эпоху цифровых технологий, и мы назвали его нашим Биллем о правах в Интернете. В начале 2012 года мы создали систему, которая гласила: «Послушайте, нам нужно перейти к базовому нормативному стандарту». И мы использовали стандарты добросовестной информационной практики внутри правительства… Это основной принцип, которым вы должны общаться и соблюдать пожелания вашего клиента. Поэтому мы подумали, что один из способов сделать это - сдвинуть мир с уведомления и согласия, где… Вы читали пользовательское соглашение в Интернете?
Я не. Я нажал на тонну их.
Это похоже на то, как быстро я могу найти кнопку согласия, чтобы двигаться дальше? Но если у вас есть панель настроек… Так что, если вы зайдете на Netflix.com/settings, она напомнит вам обо всех местах, где вы авторизовались для получения доступа к вашей учетной записи Netflix. Теперь, это может быть чувствительным к вам - например, какие фильмы вы смотрите - и это может быть не то, что вы хотите, чтобы рекламодатели знали, когда узнают о свойствах вашего журнала. Мы выдвинули рамки. Он не прошел через Конгресс, но есть два других способа, которыми мы оказали влияние.
Во-первых, существуют действующие правила в отношении конфиденциальности в сфере здравоохранения, конфиденциальности в сфере образования, финансовых услуг и связи с кассирами, и поэтому мы сказали: «Хорошо, в регулируемых областях, давайте заставим каждое экспертное агентство начать продвижение мяча». То, что мы начинаем видеть, это более добровольное выравнивание. Итак, позвольте мне привести вам пример. В области медицинских карт, когда ваш врач или ваша больница хранят ваши данные, они регулируются. Если вы запрашиваете копию этих данных и хотите разместить их на своем компьютере или в приложении на вашем телефоне, это не регулируется. То, что это приложение делает с вашими данными, может быть доброкачественным. «Эй, я просто собираюсь дать вам информацию о времени, когда у вас есть лекарства». Или, может быть, немного плохо, что я собираюсь продать факт, что у вас есть это состояние здоровья для рекламодателей, чтобы они могли более непосредственно влиять на вас.
Ну, мы выставили образец уведомления о конфиденциальности и что делает Apple? Apple утверждает, что любой разработчик, который хочет прикоснуться к HealthKit, должен подписать Уведомление о конфиденциальности модели национального координатора, в котором говорится: «Раскрытие информации и выбор того, собираюсь я продавать ваши данные или нет, и т. Д.». Не диктует, какие ручки и регуляторы установлены, а просто описывает, что вы должны сделать. И если вы делаете это и лжете об этом, Федеральная торговая комиссия может рассказать вам о существующих законах о том, чтобы не лгать вашему клиенту.
Так что это будет работать в регулируемых отраслях.
Верно.
Как вы думаете, нам нужно что-то более широкое?
По нашему мнению, мы больше не в администрации, что базовая линия FIPS для всех в интернет-экономике, и это привело к таким вопросам, как не отслеживать, что было своего рода проявлением этой политики в действии. Я действительно думаю, что нам все еще нужно иметь этот билль о правах потребителей в интернет-конфиденциальности, может быть новая структура, помимо того, как мы ее описали. Новый подход FCC к неприкосновенности частной жизни заключается в дерегулировании и передаче ответственности Федеральной торговой комиссии, чтобы добровольно осуществимые кодексы поведения могли стать регулирующим путем. Я не знаю. Но, опять же, мы увидим, как разные стороны расставляют приоритеты в отношении разных аспектов, но мы считаем, что должен быть какой-то режим, даже если это легкое касание, который продвигает базовые принципы конфиденциальности.
Поддерживая FCC, Аджит Пай объявил о своем намерении в значительной степени демонтировать все правила нейтралитета по всем направлениям.
Cray-Крей. О чем он думает?
Это не неожиданно, так как он занимал эту должность в течение ряда лет. Но теперь он претворяет эту позицию в жизнь. Можете ли вы объяснить, почему потребители должны заботиться о защите сетевой нейтральности?
Таким образом, мы повсеместно верили в свободный и открытый интернет. Честно говоря, обе стороны были привержены свободному и открытому интернету. И их единственная дискуссия заключается в том, может ли превентивное регулирование сохранить то, что мы живем сегодня, или же мы ждем возникновения кризиса и затем реагируем.
Теперь, вдумчивые люди могут иметь разногласия по поводу угрозы, но то, что я скажу американскому народу и, честно говоря, всему миру, это то, что если вы считаете, что основная ценность нашего Интернета заключается в том, что вы можете говорить то, что вы хотите, вы можете потреблять все, что вы хотите, и это ваш выбор, как и каким образом вы принимаете участие, то почему бы не реализовать это в нашей глобальной структуре? Не столько, насколько США более или менее агрессивны в этом, но и для защиты нашего свободного и открытого интернета, когда мы путешествуем по всему миру.
Таким образом, имея базовую структуру управления, которая гласит: «Эта платформа должна быть нейтральной». Не играть в фавориты, один против другого. Кроме того, это дает нам больше рычагов влияния во всем мире, чтобы сказать: «Там, где развивается специфичная для страны интернет-инфраструктура, это фактически нарушает это более широкое движение».
Я думаю, что потребитель, который хочет защитить это право, должен подняться и сказать Федеральной комиссии по связи, чтобы он отказался от демонтажа того, что я считаю действительно важной частью регулирующей инфраструктуры для свободного и открытого Интернета.
Какой наихудший сценарий? Как это повлияет на кого-то, кто идет домой и входит в интернет? Как может измениться их опыт, если нет защиты от нейтралитета?
Ну, давайте начнем с того, что предположим, что вам нравится смотреть видео на Netflix, но ваш интернет-провайдер также является вашим поставщиком кабельных приставок, и они считают, что качество, скорость и качество передачи будут хуже, если вы будете придерживаться пути Netflix, потому что вы наносите ущерб их доходам. Может быть, вы даже решили угрожать избавиться от своей учетной записи, потому что она вам сейчас не нужна. Вы можете разрезать шнур. Если они реагируют таким образом, что не существует правил сетевого нейтралитета, они могут незначительно ослабить качество обслуживания, которое вы оказываете в одном приложении, в пользу того, которое предпочтительнее в их экономическом стеке.
Мы не хотим, чтобы доступ к нашему интернету контролировался. Интернет является открытым ресурсом. Это бесплатно. Мы можем подключиться. Разработчики приложений создали продукты и услуги, и если вы верите в конкуренцию, свободные рынки, предпринимательство, вам захочется сохранить это игровое поле. И не позволяйте человеку, которому вы платите за то, чтобы доставить трубку к вашему дому, каким-либо образом диктовать, каким образом вы можете использовать эту информацию.
Я думаю, можно с уверенностью сказать, что Netflix не существовало бы, если бы кабельные компании смогли закрыть его на раннем уровне и предотвратить доступ.
Они находятся в очень сложном положении, потому что, как только вы сделаете это и станете крайне необходимым приложением, способность отличить Netflix сегодня очень и очень сложна. Возмущение потребителей было бы вне чартов. Страх - это не Netflix, это вторая, третья и четвертая итерации его, у которого пока нет масштаба, который мог бы дать нам лучший опыт, который мы никогда не узнаем, потому что он был раздавлен преждевременно и несправедливо обращался на сегодняшнем рынке. Это страх.
Послушайте, насколько я могу судить, когда были опубликованы правила, изложенные в Разделе II, это не значит, что интернет-акции все рухнули. Это не так, как мы видели массовую девальвацию. Никто не угрожал на самом деле сократить свои капитальные вложения для создания сетей. Наоборот. Я люблю прозрачность наших публично торгуемых рынков. Вы должны сообщить своим акционерам факты. Не допускаются поддельные новости для ваших акционеров. Их четко спросили: «Вредит ли это регулирование вашим планам роста капиталовложений». И это было однозначно нет по всем направлениям.
Да, Verizon официально заявляет, что это не имело никакого эффекта, и они не думают, что это повредит их доходам вообще.
Так что здесь у нас есть правила дорожного движения, с которыми мы все в целом согласны. Это не имело негативных последствий, о которых мы беспокоились, и теперь мы хотим сорваться и начать все сначала? #Провал.
Давайте поговорим о другой вызывающей недоумение теме, о которой мы много говорим в этом шоу, - об автоматизации. Технологическая революция, в которой мы живем, удивительна, но правда в том, что мы делаем больше с компьютерами и автоматизацией, и это стоит затрат на работу. Целые отрасли перестраиваются из-за автоматизации. Насколько большая проблема это? Каков аппетит в Вашингтоне на самом деле предоставлять решения?
Итак, три очка. Во-первых, это реально, но это область, которая имеет свои плюсы и минусы. Отрасли, которые были автоматизированы на протяжении более 50 лет: производство, создание автомобиля в эпоху Модели Т, предварительная автоматизация создания автомобиля сегодня. Мы по-прежнему нанимаем десятки тысяч, если не сотни тысяч людей по всей цепочке автомобильных поставок. Просто меняется объем работ. Больше творчества, дизайна, программирования, обеспечения качества, меньше повторяющихся задач.
Мы можем производить автомобили с меньшим количеством людей, чем 10 лет назад.
Да, и это означает, что он развил творческий потенциал тех, кто мог бы работать в автомобильной промышленности, чтобы теперь перейти от просто работника, одной смены и одной роли к потенциальному предпринимателю, чтобы взять то, что они изучили и применить его для создания функции, которая теперь может быть частью глобальной цепочки поставок. Таким образом, есть динамика в экономике.
Мое второе замечание: если вы посмотрите на эффекты, их можно либо остановить, т. Е. Ослабить темп изменений, либо, я бы сказал, удвоить и использовать те же самые технологии и применять их, чтобы помочь нам найти следующую большую возможность. в наших жизнях. У всех нас есть пристрастия, таланты, которые являются уникальными для нас, и если бы мы могли поделиться ими с теми же инструментами автоматизации, которые помогут повысить эффективность нашей промышленности, то они могли бы занять свою нишу. Каждый день где-то в стране открывается вакансия, созданная для вас. Кто-то из корпорации может сказать: «В этом регионе достаточно людей, у которых так много талантов. Я мог бы открыть новую компанию, чтобы воспользоваться человеческим капиталом ». Я думаю, что если мы найдем способ удвоить использование этих технологий, чтобы помочь нам принимать решения о развитии рабочей силы, то это великая роль правительства.
Наконец, что не менее важно, существует движение, чтобы отделить систему социальной защиты от одного работодателя. Таким образом, чем больше мы можем сказать, что у вас будет какой-то базовый доход, тем больше у вас будет доступ к медицинскому страхованию, у вас будет компенсация работнику, которая будет соответствовать вашим потребностям, независимо от того, буду ли я работать на двух или трех работах. начать свою собственную работу, вступить в большую компанию, у меня может быть стабильность и безопасность, в которой я нуждаюсь, отвечая на все более динамичную экономику, которая может привести к тому, что в течение моей жизни у меня будет 10, 12, 15 рабочих мест. Нам нужно иметь более гибкую, управляемую лично сеть социальной защиты, чтобы эти части работали.
И отчасти это то, как рабочая сила переместилась туда, где уровень безработицы достиг пятилетнего минимума.
Верно.
Но многие из новых рабочих мест, которые были созданы, это 1099 рабочих мест. Они работают неполный рабочий день, они работают на концертах. Они не рабочие места W2, которые идут с 401K и здравоохранением. И, кажется, нет чего-то, что заменяет этот пробел для этого нового класса работников.
Да, и двухпартийные лидеры, в том числе мой наставник, сенатор Марк Уорнер, действительно концентрируют внимание в Вашингтоне на том, как думать о системе социальной защиты в 21-м веке, и, опять же, я хочу сказать, мое чувство оптимизма в отношении того, где мы находимся собирается, что не может сделать заголовки. Российское расследование и слушание в Коми на этой неделе взяли кислород, но тот самый сенатор Марк Уорнер, который руководил реакцией демократов, если хотите, на это слушание, работал со своими республиканскими коллегами над созданием системы социальной защиты в 21-й век, и у вас могут быть и Вашингтон, и попкорн, как сахар в новостях, но более фундаментальное сотрудничество, в котором мы так отчаянно нуждаемся.
Прежде чем мы перейдем к моим заключительным вопросам, я хочу вернуться к этому начальному вопросу, потому что я думаю, что это действительно важный вопрос. У вас есть доступ ко многим правительственным субъектам и агентствам, которые действуют ниже политического уровня , которые просто пытаются что-то сделать. Люди смотрят на весь шум, всю политику и все обвинения. Можете ли вы дать людям понять, что на самом деле происходит здесь, на следующем уровне?
Давайте возьмем здравоохранение. Мы знаем, что у нас идут бурные дебаты о будущем реформы здравоохранения, но есть программа под названием healthcare.gov, которая, кстати, все еще действует, и можно было бы это оправдать, и я думаю, что политически многие левые делают Дело в том, что администрация Трампа активно подрывает программу. Это сокращает маркетинговые бюджеты для healthcare.gov, но, возможно, не вкладывает средства в его возможности. Тем не менее, всего лишь две недели назад администрация Трампа объявила: «Мы собираемся добавить интерфейсы прикладного программирования, API-интерфейсы, чтобы сторонние онлайн-брокеры медицинского страхования могли напрямую регистрировать людей в healthcare.gov».
Таким образом, мы можем сетовать на ослабление маркетинговых долларов для веб-сайта healthcare.gov, но мы должны праздновать решение администрации Трампа открыть API. Так что, если губернатор Маколифф в Вирджинии хочет создать медицинскую сеть McAuliffe healthinsurancestorefront.com в партнерстве с одним из онлайн-брокеров, мы могли бы увеличить наши собственные маркетинговые бюджеты и сотрудничать, чтобы в этом году число зарегистрированных вирджинцев было больше, чем когда-либо прежде, даже если администрация Трампа ослабляет Веб-сайт.
Таким образом, мы считаем, что в окопах мы продолжаем продвигать инновации и предпринимательство, открывая правительство, даже в администрации Трампа, и я думаю, что это следует отметить. У нас могут быть дебаты о том, «не сокращайте Medicaid $ 800 миллиардов», и пусть это будут здоровые, энергичные демократические дебаты. Надеемся, что «Вау, это решение на самом деле увеличит вероятность того, что люди, которые нуждаются в этой медицинской страховке, получат ее».
Это отличный пример. Закрытие вопросов. Какой технологический тренд касается вас больше всего? Что держит тебя ночью?
Кибер-безопасности. У нас есть очень реальные действующие лица национального государства, которые выделяют невероятные ресурсы, чтобы помешать использованию наших цифровых активов, будь то на наших выборах за нашу демократию, наши банковские системы. Честно говоря, деятельность практически каждого сектора экономики находится в опасности. В то время как частный сектор может реагировать на угрозы частного сектора, реакция частного сектора на субъект государства-государства совершенно иная.
Я очень боюсь, что, поскольку мы приступаем к агрессивной оцифровке каждого сектора экономики, включая регулируемые сектора, наша способность защищать наши сети может не поспевать за темпами векторов атак. DARPA назвала это асимметричной войной. Вам нужно всего лишь написать несколько строк кода и убедить несколько человек разрешить вам доступ к сети и нарушить работу нашей глобальной инфраструктуры, в то время как наши системы защиты должны знать о многих, многих, многих версиях. из этих небольших атак. Мы можем только строить, но столько рвов, и я беспокоюсь об этом. Но я надеюсь, что мы продолжим сотрудничать, чтобы решить эту проблему, но с тревогой.
Что нужно сделать правительству, чтобы защитить себя?
Я думаю, что это в три раза. Во-первых, нам нужно открывать больше возможностей для обмена информацией и совместной работы, поэтому инструменты, которые мы должны защищать, для нашей правительственной сети должны быть максимально доступными для защиты коммерческих сетей, не создавая при этом бремени. Во-вторых, я думаю, что мы должны продолжать инвестировать в исследования и разработки для продвижения моделей следующего поколения. Например, даже если злоумышленник попадет в вашу сеть, инструменты для смягчения воздействия, как только они окажутся, могут быть столь же важными, если не больше, чем просто защитить их на краю. Создание нового рынка страхования от кибербезопасности, который устанавливает стандарты, чтобы мы знали, кто лучше или слабее на этом рынке, может очистить систему.
И последнее, но не менее важное: я думаю, что нам нужно по-новому взглянуть на цифровую инфраструктуру. Индия дала миллиарду людей уникальную цифровую идентичность. Это означает, что они могут зарегистрироваться для банковского счета, назначить встречу с врачом, возможно, даже проголосовать на будущих выборах, используя свою уникальную цифровую идентификацию. И если они смогут сделать это за копейки за доллар для миллиарда человек, то, безусловно, весь остальной мир может начать думать о цифровой идентификации как о базовой инфраструктуре, и что мы найдем способ выбраться из колеи имен и паролей, которая имеет была полная катастрофа и слабость практически любого приложения.
С политической точки зрения это было бы помечено как национальное удостоверение личности.
Это можно сделать в частном секторе. У вас может быть национальный стандарт идентификации, который является приемлемым стандартом, так что сегодня, когда я хочу использовать TSA Pre или я хочу быстро проследить за безопасностью аэропорта, частная компания CLEAR позволяет мне быть идентифицированным и проверенным, чтобы обойти линии. Так что CLEAR - это не рука правительства. CLEAR соответствовал отраслевым стандартам, которые требовались от правительства и участвовали в этом рынке. Поэтому я думаю, что есть способ сделать это, не «Большой брат», а конкурирующая сеть продуктов и услуг, выбранных лично, которые являются приемлемыми формами идентификации на цифровой входной двери. Это надежда.
Если быть более оптимистичным, какую технологию вы используете, что вызывает удивление?
Я скажу, что Твиттер продолжает оставаться моим выбором, потому что я могу видеть, наблюдать и учиться на голосах, с которыми я обычно не общаюсь в личной жизни. Таким образом, я получаю удовольствие от просмотра каналов в Твиттере, захвата времени с помощью конкретных хэштегов, что просто доставляет мне удовольствие и обучает меня таким образом, за что я очень благодарен. И для огромных инвестиций в ноль долларов, верно? Мы получили эту бесплатную публичную утилиту, которая называется Twitter.
Это вызвало у них некоторые проблемы.
Есть аргумент о том, что Twitter - это утилита, потому что я был бы рад заплатить за утилиту, чтобы получить доступ к этому невероятно мощному ресурсу.
Вы не находите разговор слишком грубым или слишком шумным? Как управлять троллями?
Знаешь, это смешно. Вы как бы свидетель, что происходит. Вы выясните, кого вы можете избежать. Вы не читаете много комментариев назад. В конце концов, я знаю сеть людей, которым я доверяю, которые пишут вдумчивую информацию, и у них есть сеть, а затем у них есть сеть, и поэтому вы получаете доступ к источникам информации, которые радуют вас каждый день. Я думаю, что это невероятный ресурс.
Кроме Twitter, есть ли какие-либо другие технологии, устройства или услуги, которые вы используете, которые изменили вашу жизнь?
Натяжные. В конце концов, Интернет - это механизм коммуникации, и вы думаете о том, как мы общаемся в этих регулируемых секторах. Можете ли вы представить себе общение с врачом? Сегодня как будто вы должны назначить встречу через восемь месяцев, чтобы что-то сделать, и я просто хочу задать вопрос. Разве я не могу просто ослабить свой вопрос? Мы не привнесли этот простой, элегантный опыт общения, который процветает в коммерческих условиях, в наше взаимодействие с учителями, наше взаимодействие с врачами, наше взаимодействие с нашими банками. Поэтому я думаю, что привлечение Slack в регулируемые сектора экономики было бы феноменальным подарком.
Как люди могут найти вас в Интернете, отслеживать, что вы делаете, и быть в курсе?
У меня также есть компания, инкубатор, который мы называем Hunch Analytics. Так что если у вас есть идеи о том, во что мы должны инвестировать и на чем сосредоточиться. Мы действительно вынашиваем наши собственные идеи, но мы проинформированы о партнерских отношениях.
У нас также есть программа здравоохранения под названием NavHealth, которой я сейчас уделяю большую часть своего времени. И мы пытаемся воплотить в жизнь эту открытую структуру данных, чтобы помочь пациентам принимать более правильные решения на каждом этапе их лечения.
Поэтому я надеюсь, что если кто-то, кто интересуется этими областями, будет участвовать в Twitter @aneeshchopra. Я нахожусь на LinkedIn, и мне очень нравится общаться с таким количеством людей, которые заинтересованы в этом общем видении будущего.
