Видео: Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей (Октября 2024)
Спустя всего несколько часов после того, как Apple согласилась купить наушники и потоковую музыкальную компанию Beats, старший вице-президент Apple по интернет-программному обеспечению и услугам, Эдди Кью и соучредитель и генеральный директор Beats Джимми Айовин собрались на конференции Code для обсуждения сделки.
Избегая каких-либо подробностей о новых продуктах или услугах, за исключением подтверждения того, что существующий бренд, продукты и услуги Beats будут продолжать действовать, эти два человека сформулировали соглашение с целью помочь «спасти» музыкальную индустрию, которую они считают находящейся в беде., Общая идея заключалась в том, что Apple ожидает, что две компании будут работать вместе над созданием новых продуктов.
«Дело не в том, что Apple делает сегодня или в том, что делает Beats сегодня, а в том, что мы можем сделать вместе», - сказал Кью.
Он сказал, что сделка имела смысл, потому что у Beats было три вещи, которые Apple любила: талант Iovine и соучредителя доктора Дре, «потрясающие наушники премиум-класса» и потоковый сервис Beats Music, который Кью назвал «первым музыкальным сервисом». это сделано правильно."
Айовин сказал, что познакомился со многими парнями в сфере технологий, но когда он познакомился с основателем Cue и Apple Стивом Джобсом чуть более десяти лет назад, он был поражен тем, что они понимают и уважают музыкальную индустрию так, как большинство технических людей - нет. «Мы создали Beats and Beats Music и нам повезло», - сказал он.
На просьбу со-организатора конференции Кара Суишер описать разницу между Голливудом и техническими специалистами, Айовин дал одну из лучших строчек вечера: «В развлекательном бизнесе все отчаянно неуверены. Парни в Силиконовой долине кажутся немного самоуверенными», - сказал он. сказал, вызывая большой смех из толпы технаря.
Позже Кью сказал, что многие из Силиконовой долины смотрят на Голливуд и думают, что это легко, и не ценят артистический талант и тяжелую работу, которые требуются, потому что они делают это так хорошо. В то же время, по его словам, Голливуд использовал множество разработанных технологий - 8 треков, CD, DVD и т. Д. - и принял это как должное. Он сказал, что отношения Apple с Disney и Pixar и способ мышления о кодировании как об искусстве облегчили этот разрыв.
Iovine действительно подчеркнул важность «курирования» в музыкальной индустрии и особенно в потоковых музыкальных сервисах, заявив, что алгоритмы, используемые интернет-радиостанциями, не получают его. (Он не назвал Пандору по имени, но смысл был там.) Вам нужно правильно почувствовать, как одна песня ведет в другую, сказал он.
Он сказал, что это происходило в последовательности альбомов, но сказал, что в нынешней музыкальной среде «альбом уходит». По его словам, даже когда музыканты делают альбомы в наши дни, они делают их быстро, потому что все деньги делаются в дороге, а не в прошлом, когда такой артист, как Брюс Спрингстин, мог провести 18 месяцев в студии, делая альбом.
Также нет никаких инвестиций в новых артистов, потому что экономика звукозаписывающей индустрии очень сложна, сказал Айовин. Люди мало симпатизируют звукозаписывающим лейблам, но то, что произошло с экономикой, было «разрушительным» для художников, авторов песен, инженеров звукозаписи, продюсеров звукозаписи.
Кью также отметил проблемы, с которыми сталкивается музыка, заявив, что в этом году они увидели наименьшее количество новых выпусков, которые они когда-либо имели на iTunes.
Apple продолжит предлагать загрузки iTunes (которые, как признал Кью, снизились, но, по его словам, стабилизировались с 35 миллионами песен, проданных на прошлой неделе) и iTunes Radio, у которого 40 миллионов слушателей в США и Австралии. Кью сказал, что музыкальная подписка является третьим вариантом, который она принесет на стол, но Apple хочет сделать это правильно.
Айовин сказал, что у Beats Music сейчас 250 000 подписчиков в бизнесе, которому уже три месяца. Он сказал, что компания допустила некоторые ошибки при запуске, такие как отсутствие покупок в приложении для iOS, которое, по его словам, привлекло 5 миллионов загрузок.
Люди будут платить за опыт, а не только за доступ к музыке, сказал Айовин. Он говорил об эмоциональном влиянии хорошего звукового воздействия, говоря, что если это не правильно, это звучит просто плоско, поэтому люди обращают свое внимание на другие вещи, такие как видеоигры.
«Каждый в музыкальном бизнесе хочет, чтобы кураторская музыка была сделана правильно, а Apple - правильная компания», - сказал Айовин. Кью отметил, что у Apple 800 миллионов клиентов, и как она знает, что они слушают, имеет способ заставить их платить, имеет прекрасные отношения с артистами и внутренние технологии. Вместе это создаст «прекрасные возможности для художников и лучшую музыку для клиентов».
Что касается аппаратного обеспечения, дуэт не говорил о конкретных продуктах, но Кью похвалил наушники Beats и рассказал о том, как люди надевают наушники, когда они хотят заблокировать мир и сосредоточиться на своей работе, как это видно в рекламе Beats, Более того, он говорил о качестве звука не только в наушниках, но и в динамиках.
Айовин сказал, что его мечта заключается в том, чтобы каждый, кто покупает телефон, обновлял свои наушники, чтобы звук был правильным. Он отклонил Apple EarPods, которые идут с iPhone, сказав: «Они сделали их просто, чтобы посмотреть, работает ли устройство».
«Мы делаем лучшие наушники, которые входят в комплект (вместе с устройством)», - сказал Кью.
На вопрос со-организатора конференции Уолта Моссберга о том, что Apple делает с телевидением, Кью сказал, что не будет говорить о новых продуктах, но сказал, что «Apple TV взлетела», продав более 20 миллионов единиц, создав 1 миллиард долларов бизнес в 2013 году.
Общественность интересуется телевидением «потому что телевизионный опыт - отстой», сказал Кью. Это не намного лучше, чем в день видеомагнитофона, предположил Кью, но сказал, что «телевидение - это сложная проблема для решения», потому что в США существуют разрозненные системы и способы мышления о правах от разных поставщиков. и глобально. Это отличается от музыкального бизнеса, сказал он, где есть общие рамки для прав.
