Видео: РС DONI ft Ð¢Ð¸Ð¼Ð°Ñ Ð¸ Ð Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð° Ð Ñ ÐµÐ¼Ñ ÐµÑ Ð° клипа, 2014 (Октября 2024)
Меня несколько позабавила текущая телевизионная реклама Samsung, которая изображает гиганта электроники первым на рынке с 5-дюймовым смартфоном. И недавно, когда его спросили об iPhone 6, исполнительный председатель Google Эрик Шмидт сказал Bloomberg, что «у Samsung были эти продукты год назад».
Тем не менее, репортер Bloomberg Стефани Рюль быстро указала, что запуски устройств Samsung от Samsung не могут вызвать рвение, которое можно наблюдать в магазинах Apple Store по всему миру, где покупатели с нетерпением ожидают часов, а в некоторых случаях и одних из первых владельцев iPhone 6. И Samsung не достиг первых продаж в выходные 10 миллионов. Шмидт не был впечатлен. «Я думаю, что у Samsung были продукты год назад, это то, что я думаю», - сказал он снова.
Я не уверен, как долго Шмидт или Samsung следили за бизнес-моделью Apple, но быть первым не всегда лучше. Фактически стратегия Apple в основном направлена на то, чтобы позволить другим заниматься исследованиями и разработками, а также на ранних этапах развития рынка, прежде чем предлагать свой собственный продукт, который он считает превосходным.
Я видел это из первых рук в конце 1990-х годов. В то время я занимался консалтинговым проектом для компании Diamond Multimedia. Несмотря на то, что он в основном делал мультимедийные продукты для ПК, у него был проект работы скунса для одного из первых MP3-плееров. Когда я увидел этот продукт, я понял, что он может заменить Walkman от Sony, но я был обеспокоен дизайном и тем, насколько сложно было загружать музыку в сам MP3-плеер.
Apple также не изобрела планшет. В 1991 году Microsoft попросила меня проконсультироваться с первым планшетом на базе Pen, и в 2000 году я вернулся, чтобы заняться второй попыткой Билла Гейтса на планшете. Но эти устройства имели ужасные интерфейсы и не могли обеспечить поддержку со стороны сообщества разработчиков программного обеспечения. Суть в том, что в обоих случаях не было технологии для создания сенсорного планшета, который был бы прост в использовании. Лишь в 2010 году Apple собрала кусочки, чтобы создать iPad и, наконец, представить планшет в массы.
История повторяется снова, к огорчению Samsung и Google. Samsung был первым с фаблетом, и я уверен, что Apple готова поблагодарить Samsung за то, что он проложил этот путь и провел исследование рынка. Это правда, что Apple долгое время сопротивлялась созданию больших iPhone из-за презрения Джобса к ним. Тем не менее, Samsung Note Phablet, хотя и не добился большого успеха в плане массового внедрения в индустрию, показал Apple, что существует законный интерес к 5, 5- и 5, 7-дюймовым смартфонам.
Сказать, что на iPhone с большими экранами был отложенный спрос, было бы преуменьшением. Одна из вещей, которую я узнал, общаясь с людьми, ожидающими очередей новых iPhone в Apple Store, заключается в том, что многие из тех, кто купил Samsung Galaxy Note 3, сделали это, потому что хотели большой экран. Теперь, когда Apple выпустила iPhone 6 Plus, они возвращаются в iOS.
Я также говорил с кем-то, знакомым с исследованиями Samsung, о том, что побудило людей покупать Note 3, думая, что это может быть стилус или экран большего размера. Интересно, что они обнаружили, что многие люди, особенно в Азии, считают, что чем больше, тем лучше, а также то, что Galaxy Note является премиальным продуктом. Теперь, когда у Apple есть свой собственный фаблет, он также будет рассматриваться как премиальный продукт на всех этих рынках, и нет никаких сомнений в том, что Apple собирается извлечь выгоду из этого факта во многом.
Apple, выходящая на фаблетное пространство с премиальным конкурентом, окажет серьезное влияние на судьбу Samsung. Samsung уже продемонстрировала серьезную потерю прибыли от своего бизнеса смартфонов в течение последнего квартала, а прибыль в текущем квартале снизится на 61 процент.
По нашим оценкам, в четвертом квартале Apple продаст около 60–63 миллиона моделей iPhone 6 и 6 Plus, и если вы добавите к этому объему продажи iPhone 5s и 5c, она может продать около 70 миллионов iPhone в течение праздничного квартала. Если это правда, представьте, как это негативно повлияет на Samsung.
В статье в Korea Times указывалось, что Samsung видит на стене почерк для своего премиального бизнеса. «Чтобы идти в ногу с изменениями на рынке, Samsung уделяет больше внимания сегменту бюджетных смартфонов, чтобы привлечь больше клиентов на густонаселенных развивающихся рынках, включая Индию», - говорится в статье.
Я не ожидаю, что Samsung или кто-либо из производителей Android-смартфонов действительно выйдут из фаблетного бизнеса. Однако поставщикам Android теперь приходится иметь дело с Apple, яростным конкурентом. Учитывая цикл контрактов на сотовые телефоны, я подозреваю, что спрос на iPhone 6 будет на рекордных уровнях в течение большей части 2015 года, что будет способствовать бедам Samsung на уровне премиум.
ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ ФОТОГРАФИИ В ГАЛЕРЕЕ
