Видео: Настя и сборник весёлых историй (Ноябрь 2024)
Наблюдая за премьерой очень забавного взгляда Майка Джаджа на Силиконовую долину и технологическую индустрию в целом, мне напомнили, почему я стал презирать то, что я часто называю «культурой помощи коул». Я даже никогда не был в Силиконовой долине, но я был тесно связан с его мятежным младшим братом, Силиконовой аллеей.
Я живу и работаю в районе Большого Нью-Йорка с 2007 года, и я воочию видел, как традиционные медиа-среды разрываются на части и перестраиваются с помощью таких изобретений, как Twitter, Facebook и Tumblr. Эти платформы, конечно, породили целую экосистему стартапов, а вместе с ней и культуру стартапов, которая включает в себя бесплатные обеды, настольные игры в настольный футбол и гигантский холодильник, полный пива, среди других так называемых льгот.
Я не горький Все это возможность учиться, а учиться на чужих ошибках - один из лучших способов избежать этих ошибок самостоятельно. Тем не менее, я уверен, что есть люди, которые все еще несколько наивны в отношении признаков того, что вы, возможно, позволяете культовой жизни стартапов одолеть вас. Если вы сейчас работаете в стартапе или проводите собеседование на работу в одном из них, вот несколько предупреждений, основанных на моем опыте.
Сними куртку, неудачник!
Однажды я пошла на собеседование для стартапа и надевала куртку (у меня был озноб от холода). Вместо того, чтобы получить возможность пролистать две страницы записок, которые я написал, я получил лекцию о том, что я не был по-настоящему вовлечен в разговор, потому что на мне был пиджак. Я испытал желание послать ему по почте прямой жакет, но горящие мосты и тому подобное.
Сидеть весь день на гвоздях приятнее, чем офисная музыка!
Когда ваши начальники считают, что покупать дорогой динамик Bluetooth и создавать совместный офисный плейлист - это хорошая идея, начните искать новый концерт, потому что они не могут принять никакого другого хорошего решения для компании. Радость Daft Punk, за которой немедленно последовала агония Кенни Дж, - это ужас, который, я надеюсь, вам никогда не придется переживать. Помните, наушники волшебны, дети.
Индивидуальность это зло!
Это не относится ко всему моему опыту, но были случаи, когда концепция личного пространства - это ересь на стартап-земле. Ходить на обед со своими коллегами пару раз в неделю может быть весело. Употребление группового пива раз в неделю также может быть веселым занятием. Но попробуйте съесть свой обед, читая книгу, и приготовьтесь быть примером, обычно в форме тихих сплетен. Я тоже не одинок в этом; У меня есть друзья, которые просто не могут насладиться тихим моментом или пойти выпить с одним коллегой, не чувствуя, что они крадутся по задней лестнице. Через 10 лет я не удивлюсь, если стартапы начнут помечать своих сотрудников как китов, освобожденных из плена. То, что в вашем офисе полностью оборудованная кухня, не означает, что вы не можете пойти домой и приготовить ужин.
Поделитесь своими хорошими идеями, заприте свои великие.
Сотрудничество это реальная вещь. Synergy? Вот где ваши хорошие идеи могут пойти на смерть. Встречи, на которых каждый может высказать свои идеи по улучшению компании, являются обычным явлением, но тем самым вы упускаете шанс, что эта идея когда-нибудь будет вашей собственной. Одна из замечательных особенностей моего стартап-опыта, как хорошего, так и плохого, заключалась в том, что они научили меня понимать разницу между хорошими идеями, которые могут немедленно помочь компании, и концептуальными идеями, которые вы любите так сильно, что не хотите, чтобы они были приняты стартап у вас может не работать или через полгода. Если вы тот, кто хочет начать собственное дело в какой-то момент, сохраните ваши лучшие идеи для вас.
И, пожалуйста, не проводите встречи на велосипедах.
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с «Лучшими и худшими описаниями Силиконовой долины» Голливуда.
