Видео: Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия) (Октября 2024)
Одной из самых эклектичных конференций, в которых я принимал участие в последнее время, была конференция DLD (Digital-Life-Design), которая состоялась на прошлой неделе в Нью-Йорке, на которой докладчики рассказали обо всем - от инвестиций в технологические компании до роли Интернета в искусстве.
В одной из моих любимых дискуссий были Джон Маркофф из The New York Times и Стив Леви из Wired, рассказывающие о том, как журналистика изменилась за последние 20 лет. Оба старые друзья и коллеги; мы все вместе работали в McGraw Hill в начале 80-х.
«Все по-другому, но все одинаково», - сказал Маркофф, отметив, что в первые дни техническая журналистика во многом исходила из сообщества любителей, и это похоже на то, что происходит сегодня. Но тогда он отметил, что большинство направлений технической журналистики были более вертикальными - нацелены на очень специфические рынки - в то время как Интернет сделал его гораздо более горизонтальным сегодня.
Леви отметил, что потребность в скорости привела к появлению множества быстрых статей, многие из которых просто перефразируют другие истории. Но он сказал, что все еще пытается делать то, что он всегда делал - получать истории, которых никто больше не имеет. Wired готов потратить недели, чтобы редактировать и создавать только истории. Но Маркофф отметил, что многие истории просто берут пресс-релизы или другие истории и переписывают их без каких-либо сообщений. «Это действительно плохая тенденция», - сказал он, и я, безусловно, согласен.
Тем временем в группе по инвестициям участники дискуссии обсуждали, есть ли пузырь в оценках Интернета. Инвестор и председатель DLD Йосси Варди сказал, что если вы измеряете сегодняшние цены на акции или продажи компаний по традиционным мультипликаторам (таким как цена / прибыль), «оценки просто смешны». Но, по его словам, если вы измеряете «способность захватывать пространство и блокировать рынок, тогда оценки совершенно разные». Если вы посмотрите на 20-летний масштаб, сказал он, по крайней мере, некоторые объекты недвижимости сегодня продаются по выгодной цене.
Пол-Бернхард Каллен из Hubert Burda Media (крупной немецкой медиа-компании, которая провела конференцию) придерживался другой точки зрения, говоря, что мы склонны думать, что те, кто владеет цифровым пространством, будут владеть им вечно. «Но в будущем будут деструкторы», - сказал он, и часто люди не принимают во внимание, что инновации подорвут и сегодняшних цифровых лидеров.
Модератор панели Генри Блоджетт из Business Insider сказал, что он предсказывал, что Интернет разрушит традиционное телевидение в течение многих лет, но он был «на 98 процентов неправ» в этом. Варди возразил: «Каждый раз, когда вы слышите« скорую помощь », либо рождается новый цифровой потребитель, либо умирает старый аналоговый потребитель».
Меня также заинтриговало выступление Александра Пентланда из группы по динамике человека MIT Media Lab, в котором обсуждалась «социальная физика» и то, как социальные сети могут сделать нас умнее, а не глупее. Он отметил, что лучший «поток идей», в том числе идеи, распространяемые посредством непосредственного общения, формирует производительность и инновации. Но у цифровых сетей часто "слишком много общения", когда выцветание и пузыри вытесняют новые идеи, поскольку они перегружены эхо-камерой.
Одна классная небольшая презентация пришла от художника Олафура Элиассона, который показал свое «Маленькое солнце», небольшое недорогое устройство, которое собирает энергию через солнечную панель с одной стороны, которая затем питает свет с другой стороны. Это разработано для более бедных мест в Африке, как часть цели, чтобы солнечная энергия заменила керосин, который является большой причиной респираторных заболеваний в этих сообществах.
Мне также понравилась презентация защитника Google Дона Доджа из Google «Красота неудачи», в которой он рассказал о том, что «неудача - это просто опыт на пути к успеху». Он привел примеры из поиска Томаса Эдисона для поиска подходящих материалов. Построить лампочку накаливания на количество сбоев, которые Rovio имел до введения Angry Birds.
Он сказал, что в Google компания хочет, чтобы вы ставили невозможные цели, и если вы достигнете от 60 до 70 процентов этого, это здорово. Идея состоит в том, чтобы учиться на своих ошибках, сказал он. Но он сказал, что выбор времени часто играет большую роль в успехе, отметив, что многие идеи, опробованные в «Web 1.0», вновь появляются в «Web 2.0». Ранее Додж работал в AltaVista и Napster, а также в Microsoft и говорил о том, что Napster в некотором роде проложил путь для таких вещей, как iTunes.
