Видео: Настя и сборник весёлых историй (Ноябрь 2024)
Обращение ко всем аналитикам, разработчикам кода, тестировщикам программного обеспечения и менеджерам проектов. Обществу крайне необходимы ваши навыки сотрудничества, чтобы помочь нашим сообществам. Большинство общественных и общественных групп не понимают, как работает правительство, испытывают недостаток в финансировании и должны создавать программы с ограниченными ресурсами. Им также трудно удерживать таланты и удовлетворять потребности сообществ, которым они служат. Они могли бы использовать вливание людей, привыкших работать в сжатые сроки и иметь дело с ограниченными бюджетами и сокращением людских ресурсов.
Эта идея восходит к 2001 году, когда после 11 сентября я работал над проектом по картированию организации и активности сообщества в Соединенных Штатах. Я помню, как вошел в квартиру на первом этаже кодера по имени Дэвид Джейкобс. Я впервые общался с кодером. Его место было завалено записями и компакт-дисками, и он работал как артист.
За эти годы я стал считать разработчиков и художников одним и тем же; временами они могли быть немного капризными, но создавали блестящую работу. Вы должны были ласкать их, но также относиться к ним с глубоким уважением, потому что ваша идея основывалась на отношениях в тот момент.
Кодеры работают по-другому, потому что все требует их внимания. Существует цифровая стратегия, мобильная стратегия, внутренние операции, управление персоналом и все, что между ними. Сильная команда разработчиков технологий, возможно, так же важна для организации, как и ее бренд и индивидуальность. Раньше считалось, что «вебмастер» работал в «Диетической коле и пицце» за счет креативных всплесков и выходных. Или, если бы они были как Джейкобс, они ели салаты, пили воду и баловались йогой. В любом случае, вы дали им требования и каркасы, или просто проблему, которую нужно решить, и они сработают свое волшебство.
Теперь, когда кодеры жизненно важны для каждого предприятия, они стали невероятно разнообразными и, в некоторых случаях, высокоэффективными в сфере труда. Тот факт, что их работа затрагивает почти каждый аспект организации, имеет решающее значение; они больше не думают о деталях, но с точки зрения целой компании.
Мы много говорим о том, что может сделать Интернет, и о том, кто его создал, но мы редко говорим об изменениях, которые произошли в нашей работе. Да, у нас есть команды, члены которых разбросаны по всему миру, но как эти команды сотрудничают, несмотря на языковые и культурные барьеры и отсутствие непосредственных подсказок?
Изменение глубоко. Вы можете назвать это преобразованием модели водопада, основанной на индустриализации и выпуске продукции на традиционной фабрике, к гибкому и распределенному подходу, в котором многофункциональные команды играют несколько ролей и адаптируются к изменениям в реальном времени.
Так что мы можем сделать? Если вы аналитик, разработчик кода, тестировщик программного обеспечения или менеджер проектов, использующий методологию Agile и Scrum, у вас действительно есть мускульная память, которая нужна миру, чтобы помочь управлять не только продуктами, программным обеспечением или новейшими приложениями.
Мне нравится циничная цитата Уинстона Черчилля, которая гласит: «Демократия - худшая форма правления, за исключением всех остальных». Это подчеркивает беспорядок, что происходит, когда люди собираются вместе, чтобы чего-то достичь. Интересно, что в таких странах, как Америка, Индия, и в Соединенном Королевстве, есть многие из этих грязных, неорганизованных и критически необходимых организаций, работающих над тем, чтобы наши демократиями эффективными. Эти «передовые линии» нашей демократии я определяю как советы кооперативов и кондоминиумов, районные ассоциации, религиозные группы, молодежные группы, спортивные лиги и даже программы борьбы с голодом и бедностью. Все эти организации могут использовать опытных технологов как часть своей команды, чтобы поделиться тем, что они знают, работая в разных командах и преодолевая трудности, чтобы что-то сделать.
Суть в том, что все наши организации нуждаются в внедрении этого «нового способа работы», а опытные специалисты, погруженные в него, должны помочь поделиться им за пределами мира технологий.
