Видео: Talking Tech with Microsoft CEO Satya Nadella! (Октября 2024)
Открывая вчера конференцию Code Rancho Palos Verdes, Калифорния, генеральный директор Microsoft Сатья Наделла рассказал о своем видении «более персональных вычислений» и продемонстрировал демонстрацию речевого перевода в реальном времени в Skype, в которой англоязычный и немецкоязычный пользователи разговор, даже если они не говорят на языке друг друга.
Мы находимся «в начале эпохи после выхода ПК», сказала Наделла, отметив, что когда видение Microsoft было «ПК на каждом столе и в каждом доме», оно было связано с устройством и местоположением. По его словам, теперь это мир с несколькими устройствами, поэтому нам нужно программное обеспечение и услуги, которые охватывают устройства и местоположения.
Когда ведущие Уолт Моссберг и Кара Свишер спросили, почему Microsoft пропустила рынок смартфонов, Наделла сказала, что его больше беспокоит «охота за следующей вещью», чем прошлое. В планшетах, где Microsoft рано вышла на рынок, он сказал, что один урок заключается в том, что нельзя оставлять вещи незавершенными. Он сказал, что компания должна была «принять ставку полностью» и «я бы хотел сделать аппаратное обеспечение для развития категории», - сказал он. Он сравнил это с новым Surface Pro 3, где компании пришлось выяснить, как уменьшить параллакс экрана с помощью OneNote, создать перо, похожее на перо, и получить программное обеспечение, чтобы все работало более естественно.
Тем не менее, по его словам, аппаратное обеспечение является средством достижения цели для Microsoft, а не самоцелью. Он сказал, что Microsoft хочет создавать новые категории, стимулировать конкуренцию и развивать экосистему ПК, но не хочет конкурировать с ее OEM-производителями. Microsoft должна сосредоточиться на вещах, которые заставляют рынок ПК коллективно получать больший спрос, сказала Наделла, указав на тот факт, что в настоящее время только 12, 5% устройств являются ПК.
В конце концов, Microsoft - компания-разработчик программного обеспечения, занимающаяся созданием платформ и приложений, сказала Наделла, но «создания платформ и приложений само по себе недостаточно». Он сказал, что программное обеспечение является наиболее гибким ресурсом, поскольку оно обеспечивает работу на всех устройствах. Но для того, чтобы охотиться за этими впечатлениями и получить их правильно, вам нужно время от времени создавать устройства, сказал он.
Я подумал, что это было интересным уточнением предыдущей позиции Microsoft по аппаратному обеспечению, не совсем отступающей от позиции «устройства и сервисы», о которой мы слышали от Microsoft в прошлом, но добавляющей больше нюансов в эту позицию.
Демонстрация Наделлы состояла из Skype Translate, на которой инженер Microsoft на сцене разговаривал с коллегой из Германии по Skype, каждый из которых говорил на своем родном языке, с переводом в реальном времени. Это не выглядело идеально - некоторые переводы были немного неуклюжими и с небольшой задержкой - но это выглядело пригодным для основных разговоров и казалось большим шагом вперед от всего, что я видел сегодня.
Наделла сказала, что люди занимались машинным переводом со времен Второй мировой войны, а Microsoft создала свою группу машинного перевода 15 лет назад. Это включает в себя три разные технологии: распознавание речи, языковой перевод и синтез речи. Наделла сказал, что, по его мнению, «самая захватывающая особенность» заключается в том, как он может передавать обучение, поэтому, если вы научите его английскому, а затем научите его мандаринскому языку, английский станет лучше. И если вы научите его испанскому, то и английский, и мандаринский язык улучшатся.
Наделла сказала, что Skype Translate должен запуститься в конце года, и сказала, что «делать это в масштабе - это хитрость». У компании уже есть сервис Bing Translate, который, как он отметил, использует eBay, и поддерживает около 40 языков - он сказал, что Paramount Pictures использует его с Клингоном для следующего фильма Star Trek - но сказал, что он вряд ли будет запущен со всеми языками, Он отметил, что все дело в «создании системы обучения, которая улучшается с помощью данных», поэтому он сказал, что качество в первый день может быть не очень хорошим, но со временем оно улучшится. Затем, по его словам, компания захочет добавить дополнительные акустические модели, модели предметной области и язык бизнеса в конкретной компании.
Очевидно, есть конкурентоспособные продукты. Мы все видели Google Translate, а Nuance известен своими речевыми продуктами. Но эта демонстрация произвела на меня сильное впечатление - если она действительно выйдет этой осенью и работает так хорошо, я могу представить множество людей, желающих ее использовать.
Что касается других тем, Наделла сказала, что уникальные преимущества Microsoft включают создание платформ и создание программного обеспечения для повышения производительности. Но он сказал, что в мире мобильных, облачных, компания должна была заново изобразить, что означают эти вещи в будущем. Он сказал, что компании необходимо показать правильную смесь терпения и нетерпения в разработке продуктов для новых рынков. Например, он отметил, что когда он присоединился к компании 22 года назад, у нее не было Xbox или даже серверного бизнеса.
Microsoft выпустила Office на iPad до версии с сенсорным интерфейсом для Windows, потому что компания хотела выпустить Touch-First на платформе с наибольшей долей. «Для нас использование важнее, чем платформа», - сказал он, отметив, что компания учится на всех продуктах, которые используются. Но он сказал, что цель состоит в том, чтобы убедиться, что службы Microsoft доступны на всех устройствах.
Удивленный тем, будет ли Microsoft продавать Bing или Xbox, он дал достаточно веские основания для того, чтобы Microsoft оставила оба бизнеса. По его словам, Microsoft многому научилась при создании Xbox как в отношении аппаратного обеспечения, так и создания облачных сервисов. И он сказал, что, хотя Bing имеет 18 баллов собственного ресурса поиска и 30 баллов в сочетании с Yahoo, это также было важно, потому что он породил другие технологии, такие как облачная платформа Azure и большие улучшения в инструментах бизнес-аналитики компании.
По словам Наделлы, компания всегда будет охватывать как потребительские, так и корпоративные рынки. Он много говорил о сбалансированной модели монетизации - некоторые из них финансируются за счет рекламы, некоторые оплачиваются пользователями, в отличие от Google, которая в основном использует модель, финансируемую за счет рекламы.
Это первый год Наделлы в качестве генерального директора Microsoft, поэтому часть дискуссии была посвящена его личной жизни, в том числе росту в Индии как части среднего класса, рождению двоих детей с особыми потребностями и тому, как это заставляет его больше осознавать использование технологии, чтобы помочь инвалидам. В целом, он сказал, что хочет, чтобы его срок в качестве генерального директора был связан с обучением и установлением более высоких стандартов на постоянной основе.
