Дом Перспективное мышление Гамбургер на основе растений и способы борьбы с ошибками на конференции по коду

Гамбургер на основе растений и способы борьбы с ошибками на конференции по коду

Видео: Настя и сборник весёлых историй (Ноябрь 2024)

Видео: Настя и сборник весёлых историй (Ноябрь 2024)
Anonim

Удивительно вкусный гамбургер, приготовленный из растений, то, как развиваются Cisco и Ford Motor, и как предприниматели справляются с неудачами, были среди интересных дискуссий на конференции Code в начале этого месяца. Я писал о многих других разделах конференции ранее, но это были некоторые другие, которые мне показались интересными.

Пэт Браун, генеральный директор Impossible Foods, рассказал об использовании науки для создания растительной альтернативы говядине, которая отражает текстуру, вкус и аромат мясного продукта.

Браун сказал, что продукт (изображенный выше) не похож на «садовый бургер», а основан на: протеине из пшеницы, картофеля и сои; жир из кокосовых орехов; и волокна растительного происхождения. Браун основал компанию, находясь на творческом отпуске в Медицинской школе Стэнфорда, и сказал, что в то время он не искал коммерческой деятельности. Но он сказал, что использование животных в пищу является самой большой угрозой для окружающей среды и «разрешимой проблемой», если вы сможете создавать продукты питания, которые превосходят то, что есть на рынке. В компании работают 80 человек, занятых исследованиями и разработками, которые три года работали над созданием продукта, который на молекулярном уровне характеризует продукты питания.

План состоит в том, чтобы первоначально предлагать продукт ресторанам позднее в этом году, а в течение нескольких лет его можно будет продавать в супермаркетах по цене, равной стоимости говяжьего фарша. Позже Браун заявил, что компания хочет создавать другие виды заменителей мяса, рыбы и молочных продуктов.

На той же сессии Доминик Кренн, управляющий рестораном, отмеченным звездами Мишлен, в Сан-Франциско, заявил, что «нам нужно переосмыслить то, как мы готовим и едим пищу», и подчеркнул, что люди должны лучше понимать, откуда поступает их еда.

На обеде на конференции участники смогли попробовать гамбургер. Хотя я не могу сказать, что это было наравне с лучшими бургерами, которые у меня были, это казалось приемлемым - и это хороший первый шаг.

(Чак Роббинс)

Генеральный директор Cisco Чак Роббинс рассказал о том, как извлечь выгоду из «соединений следующего поколения» - таких как инструменты совместной работы, искусственный интеллект и машинное обучение, а также растущий Интернет вещей.

«Важно предоставить потребителям то, что им нужно», - сказал Роббинс, не обязательно самые современные технологии, и добавил, что это вполне может быть комбинация оборудования, программного обеспечения и интегрированных услуг. Он сказал, что, хотя Cisco традиционно монетизируется через аппаратную платформу, в первую очередь это компания-разработчик программного обеспечения, в которой работают 23 000 разработчиков программного обеспечения из 28 000 общих инженеров. Но Роббинс отметил, что «Интернет работает на высокопроизводительном оборудовании, которое не исчезнет».

Роббинс действительно говорил о том, как Cisco перейдет к более предсказуемому потоку доходов, указав на свою безопасность и беспроводные предложения Meraki в качестве областей, где она теперь предлагает дополнительное программное обеспечение в качестве услуги.

(Марк Поля)

Марк Филдс, генеральный директор Ford Motor Co., сказал, что он ожидает, что бизнес-модель автопроизводителя изменится с переходом на автономные транспортные средства по мере перехода от автопроизводителя к «мобильной компании». Текущая бизнес-модель основана на количестве проданных автомобилей, но он сказал, что это может переключиться на пройденные мили. Он сказал, что если транспортные средства будут доступны по более низкой цене, они получат больше пользы, но, следовательно, их необходимо будет заменять чаще.

Филдс сказал, что он хочет видеть единый набор национальных стандартов для автономных транспортных средств, и доволен прогрессом, достигнутым до сих пор. Он также рассказал о компании, производящей продукты, которые максимально просты на планете, отметив, что Ford возглавляет продажи гибридов с подключаемыми модулями.

(Кафка, Хоффман, Канойя Колдуэлл)

Панель с ошибками открылась с трейлером фильма о General Magic, прославленном стартапе в Силиконовой долине начала 90-х, который работал над многими концепциями, которые впоследствии стали стандартными частями смартфонов. В состав группы входила Джоанна Хоффман, которая работала в Apple (ее играет Кейт Уинслет в фильме Стив Джобс ) и General Magic; Чет Каноцзя, основатель Aereo, а теперь и стартап сетевого оборудования Starry; и Далтон Колдуэлл, партнер Y Combinator, все они брали интервью у Питера Кафки.

Хоффман объяснил, что инфраструктура и процессоры просто не были готовы реализовать концепцию технологии, и сказал, что к тому моменту, когда General Magic выпустила продукт, у него кончились деньги на маркетинг. Она сказала, что провал компании «все еще душераздирающий», хотя в фильме рассказывается о том, сколько людей перешло к другим очень успешным проектам.

Kanojia говорила о том, что Aereo необычна тем, что у нее есть «бинарный переключатель» - она ​​либо выиграет судебное дело, а технология распространения вещательных телевизоров через Интернет будет объявлена ​​законной, либо она потеряет и обанкротится. Он сказал, что многие сотрудники отправились вместе с ним в Starry, который планирует использовать технологию миллиметровых волн для предоставления услуг широкополосного доступа в дома без проводов и, таким образом, конкурировать с существующими интернет-провайдерами.

Колдуэлл, который работал над ранним онлайн-музыкальным сервисом iMeme, сказал, что в его опыте две вещи, которые убивают компании, заканчиваются деньгами, и основатель теряет надежду. Он отметил, что история написана победителями, но сказал, что многие из этих компаний-победителей также имели «предсмертный опыт».

Все трое сказали, что большинство основателей руководствуются не только желанием заработать деньги, но и надеждой создать что-то, что изменит ситуацию. «Здорово иметь деньги, но для меня речь идет о том, чтобы сделать что-то, чего нельзя было сделать», - сказал Каноджа. «Это причина», - сказала Хоффман, отметив, что она редко видела, как компании добиваются успеха в мире технологий, которые преследуют только финансовые цели.

Хоффман сказала, что она заметила изменения в технологической отрасли с первых дней существования Apple, когда она сказала, что люди, у которых были семьи, были отвергнуты из-за того, что они не могли работать так долго. Теперь, по ее словам, определение успеха изменилось, и все больше людей думают о балансе между работой и личной жизнью.

Гамбургер на основе растений и способы борьбы с ошибками на конференции по коду