Почему стартапы, такие как канва, должны оставаться независимыми | Симус Кондрон

Когда крупные компании покупают маленькие, люди злятся. Потому что во многих случаях продукт, который они знают и любят, либо полностью закрывается «приобретением», либо ДНК сервиса интегрируется в гораздо более крупный, менее популярный и удобный для пользователя продукт, который в любом случае фактически убивает его.

Как человек, работающий в области технологий, такие ситуации возникают почти ежедневно, и это дает мне толстую оболочку, что, в свою очередь, позволяет мне не слишком сгибаться, когда инструмент или услуга, которую я использую, оказывается сломанной. Несмотря на всю ярость, когда Facebook купил Instagram, я был спокоен. На самом деле, это оказалось очень хорошей вещью. Когда Facebook купил Oculus VR, я думал, что в этом есть смысл, хотя большинство энтузиастов-любителей этого не делают.

Но есть еще один сервис, с приобретением которого я так и не справился до самого последнего времени. Помнишь Пикник? Это был редактор изображений для людей, которые не были дизайнерами, или, в моем случае, кем-то, кто становился пригодным для работы в Photoshop, но предпочитал перетаскивать объекты в мою волю. Я сделал так много всего с Picnik, большинство из них просто для изучения моих идей и творчества. Я люблю это.

Затем Google долго покупал Picnik, и именно поэтому сервис, которым я пользовался каждый день, постепенно сокращался, и люди, которые его сделали, собирались принести инструменты Picnik в социальную сеть, о которых в тот раз забыли. Это действительно единственный технический продукт, который я могу вспомнить, где его отсутствие ощущалось мною даже через несколько лет после его исчезновения. Тем не менее, это вынудило меня стать лучше со стандартными инструментами дизайна, и вот уже более года я ежедневно использую Photoshop или его меньший редактор элементов для работы. Таким образом, вы могли бы сказать, что потеря Picnik закончилась положительным результатом, когда дело дошло до моих навыков.

Однако недавно дух Picnik проявился в новом продукте под названием Canva. Это платформа для создания изображений, более или менее похожая на то, как бы выглядел Picnik, если бы он оставался независимым. Я использую его уже пару недель, создавая изображения для постов в социальных сетях PCMag. Я до сих пор использую Photoshop, но Canva создала что-то, что позволяет творчески и быстро создавать изображения, от шаблонов изображений для конкретных социальных сетей до значков брендов и минималистичных, но привлекательных технических клипов. В настоящее время никакой контент на Facebook не имеет значения, если он не основан на имидже. И наряду с хорошим заголовком или какой-либо другой привлекательной копией, хорошее пользовательское изображение может означать разницу между сотнями акций и заданий.

Итак, за короткое время я влюбился в Канву. Я так же напуган, потому что, в конце концов, такие замечательные продукты из маленьких стартапов получают. Затем они либо поглощаются более крупной платформой или продуктом, либо являются одними из счастливчиков, которым разрешено расти и вводить новшества, как если бы они все еще были независимыми, единственное отличие заключается в том, что у них есть финансовые ресурсы, чтобы фактически внедрять инновации прошлого. один или два минимально жизнеспособных продукта.

Так что я официально обращаюсь к Силиконовой долине и ко всем другим стартап-поясам в мире. Пожалуйста, оставьте Канву в покое. И Canva, если вы получите предложение о приобретении, убедитесь, что вы можете продолжать делать этот замечательный инструмент еще больше. Я не часто хожу на какие-либо технические продукты (ну, иногда). Дело в том, что на самом деле я довольно измучен, когда речь заходит о большинстве "революционных стартапов, пытающихся спасти мир с помощью бла-бла-бла". Но Канва победил меня, и последнее, что мне нужно, - это оплакать свою смерть через шесть месяцев. Я эгоистичен, но мне все равно.