Видео: introducing iGlass — Apple Glasses (Ноябрь 2024)
Во время отпуска я провел много времени с Google Glass, который в прошлом году вышел на рынок с новой силой, и многие технические специалисты были взволнованы этой концепцией носимых устройств.
Как и большинство, кто читал о проекте Google Glass, я был заинтригован этой концепцией, но у меня были серьезные вопросы о ее реальном назначении и потенциальном влиянии на рынок. С точки зрения исследователя, Glass относится к категории носимых устройств, которые включают умные часы, интеллектуальные системы мониторинга состояния здоровья и любые другие цифровые технологии, которые можно носить. Я видел несколько огромных прогнозов от различных фирм, занимающихся исследованиями рынка, о размере носимого рынка, и, хотя я думаю, что большинство прогнозов слишком оптимистичны, я верю, что когда-нибудь носимые и связанные с датчиками продукты станут очень прибыльным рынком. Тем не менее, первое поколение носимых устройств потребует много доработок, прежде чем они будут приняты массовым потребителем.
Один хороший пример - умные часы. Я проверил более 10 умных часов; все были созданы для гиков мужского пола и получили F за стиль и моду. Хотя концепция интеллектуального экрана на вашем запястье имеет потенциал, первая волна продуктов в этой категории далеко не соответствует привлекательности массового рынка. Я верю, что когда-нибудь может появиться огромный рынок умных часов, и, возможно, понадобится гений дизайна Apple и Джонни Айва, чтобы создать что-то функциональное, стильное и популярное. Но пока умные часы - это интересные «тестовые» продукты, которые разжигают аппетит потребителей, даже если большинство из них их не носят.
Google Glass также вписывается в категорию «носимых» ранних пользователей. Помимо ценника в 1500 долларов, что делает его недоступным для любого обычного потребителя, слабый пользовательский интерфейс и нерегулярно работающее голосовое управление делают Glass интересной работой в процессе разработки и ни в коем случае не отражают будущее умных очков. Если бы Google был правдив со своими клиентами, он должен был назвать Glass Beta 0.8 и был бы уверен, что те, кто их покупает сейчас, платят за то, чтобы быть бета-тестерами. После использования Glass некоторое время меня не удивит, если понадобится еще год или два, чтобы добраться до версии 1.0.
Почему я так отношусь к Google Glass? Его пользовательский интерфейс слабый. Используя голосовое управление, вы начинаете со слова «ОК», чтобы открыть очень ограниченное меню. Затем вы касаетесь стороны очков, чтобы маневрировать вокруг графика событий и приложений. Хороший пользовательский интерфейс должен быть интуитивно понятным, а с Google Glass это еще не так. На самом деле, вам нужно учебное пособие, прежде чем даже пытаться его использовать, и того, которое предлагает Google, достаточно для начала.
Glass использует Google Now для голосового управления, который работал довольно плохо, хотя мои очки были подключены к новой Samsung Galaxy Note 3, которой должно было хватить, чтобы Google Now работал хорошо. Кроме того, когда я использовал голосовое управление в толпе, люди смотрели на меня как на сумасшедшего; не то, что вы хотите, чтобы происходило в окружении людей, которых вы не знаете.
Честно говоря, когда я все заработал, я обнаружил, что Glass - это восхитительное устройство, и он видит его долгосрочный потенциал. Тем не менее, в своем нынешнем состоянии это действительно только для ранних пользователей, и, как я уже сказал, является более бета, чем что-либо близкое к тому, что я думаю, может стать в будущем. Тем не менее, если у вас есть возможность протестировать пару, я предлагаю вам сделать это, поскольку опыт - простите за каламбур - открытие глаза.
Что делает Google Glass настолько интересным для меня, так это то, что он дает вам «третий глаз» в мире информации, доступной для просмотра прямо перед вами. На умных часах этот экран требует взгляда вниз, а текущие пользовательские интерфейсы не способствуют созданию ощущений «третьего глаза», которые предлагают носимые очки. Хотя я считаю, что текущая версия Google Glass слаба по функциональности и простоте использования, концепция возможности иметь множество информации и функциональных приложений в поле зрения является большой проблемой. Что еще более важно, он может представлять один из крупнейших сегментов рынка носимых устройств в будущем, как только Google исправит ошибки.
Помимо проблем с пользовательским интерфейсом и более надежного подключения, на самом деле Glass нуждается в привлекательных приложениях, в которые входит набор разработчика Google Glass. Теперь доступные приложения довольно просты: время, погода, новости, спортивные бюллетени и т. Д. Конечно, подключение к электронной почте, сообщения и другие оповещения тоже хорошо. Но я думаю, что приложение-убийца придет из приложений на основе дополненной реальности. Возможность наложения информации, изображений и соответствующих данных на физический объект или местоположение была бы революционной. Сейчас у нас есть несколько классных приложений для смартфонов с дополненной реальностью, но их доставка в виде носимых очков могла бы изменить игру.
Хотя цифровые очки подойдут не всем, для тех, кто действительно может ими пользоваться, может быть массовый спрос. Я подозреваю, что первая значительная рыночная возможность для этих и других типов очков будет в бизнес-приложениях, где они могут использоваться для всех типов приложений полевого обслуживания, а также для множества бизнес-решений. При цене $ 1000 и выше бизнес-пользователи, которые могли бы реально повысить производительность благодаря продуктам такого типа, не будут отказываться от такого типа ценообразования. Хороший пример очков для бизнеса - XOEye.
Итак, когда носимые очки получат широкое признание на рынке среди потребителей? Только после того, как они установят более удобные для потребителей цены и когда будет создано достаточно инновационных и убийственных приложений, чтобы сделать их обязательными. Если бы я рискнул предположить, когда это произойдет, я бы сказал, по крайней мере, еще пять лет, хотя в моем опыте с большим количеством новых технологий в новых категориях фактический цикл принятия ближе к 10 или более годам, прежде чем они хит мейнстрим.
