Видео: Apple Event — October 13 (Ноябрь 2024)
Одним из наиболее важных бизнес-направлений роста Apple является подразделение услуг. Сейчас он приносит около 7, 5 миллиардов долларов в квартал, и это может быть бизнес из списка Fortune 100, если он когда-либо будет выделен сам по себе.
Вскоре после того, как Sony приобрела киностудию, я имел честь взять интервью у мистера Мориты во время одной из моих поездок в Японию. В то время Sony была известна прежде всего как компания, производящая телевизоры, портативные музыкальные плееры и стереооборудование. Так почему же киностудия? Г-н Морита сказал мне, что он рассматривал фильмы как просто «цифровые биты», представляющие важный контент, который можно показывать или использовать на его устройствах.
Имейте в виду, что прошло более десяти лет, прежде чем идея контента, связанного с устройствами, была действительно в центре внимания и продемонстрировала невероятное предвидение, которое г-н Морита имел в качестве генерального директора Sony. К сожалению, когда он ушел в отставку, Sony потеряла свое лидерство в области портативной музыки для Apple и iPod, не говоря уже о ноутбуках, смартфонах и планшетах. Сегодня Sony сталкивается с конкуренцией со стороны умных телевизоров и компьютерных игр и проблемами из-за постоянной реструктуризации, сокращения расходов и высшего руководства, которое, похоже, не видит будущих потребительских тенденций.
Стив Джобс был настоящим поклонником мистера Мориты и имел похожее представление о цифровом контенте, особенно о музыке. Когда я говорил с Джобсом, он очень ясно дал понять, что Apple - это компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения. Его цель - использовать программное обеспечение, оборудование и сервисы, чтобы привязать людей к общей экосистеме.
Поэтому было удивительно, насколько далеко отстает Apple, когда дело доходит до инвестиций в контент помимо музыки. Приведенная ниже диаграмма показывает, что Apple инвестировала около 1 миллиарда долларов в видеопрограммы для неспортивного видео в 2017 году по сравнению с Netflix, которая потратила 6, 3 миллиарда долларов, и Amazon с 4, 5 миллиардами долларов. В этом году Netflix может потратить до 8 миллиардов долларов.
Тем не менее, возможно, Apple рассчитывает на более крупный приз в области контента. Да, он может создавать больше оригинального контента и идти после существующих показов, но для Apple может иметь смысл взять страницу из Playbook Sony и купить крупную киностудию, или, по крайней мере, приобрести несколько специализированных продюсерских компаний, которые уже доказали контент и возможность создавать больше шоу быстро.
Как недавно сказал SVP Apple Эдди Кью на SXSW: «Мы знаем, как создавать приложения, мы знаем, как делать распространение, мы знаем, как продавать. Но мы не знаем, как создавать шоу».
Хотя это может быть правдой, оно может использовать свой здоровенный банковский счет для приобретения такого рода знаний и возможностей. Покупка киностудии может не иметь смысла, но покупка проверенной телекомпании может помочь ей конкурировать с Netflix, Amazon и другими.
