«Бодега» показывает, что Силиконовая долина ненавидит человеческие сообщества

Состоятельные молодые миллениалы, вероятно, не понимают винных погребков. Нового модного стартапа Bodega, который стремится убить магазины на углу, заменив их оптимизированными торговыми автоматами, определенно нет. Я сомневаюсь, что Бодега будет больше, чем вспышка, но его преднамеренная слепота к своим потенциальным социальным эффектам, опять же, показывает худшее в Силиконовой долине.

Проще говоря, Силиконовая долина презирает города.

Я имею в виду, мы уже знали это. Основатели Силиконовой долины, финансируемые из средств массовой информации, - это молодые, бездетные, безродные трансплантаты, которые вложили свое время и страсть в свои бизнес-идеи и направились на Запад, как и многие другие в истории, чтобы сделать его богатым. Оказавшись там, они проводят время в кампусе в Google, Apple или Facebook, а не в магазине на углу. Они общаются с такими же людьми, как они, в тщательно подобранных контекстах, заставляющих их верить, что все такие же, как они. А поскольку они программисты и инженеры, им нравятся эффективные системы.

Города, как правило, беспорядочные, с множеством побочных эффектов и специальных аспектов. Возьмите на себя роль винного погреба. Здесь, в Нью-Йорке, винные погребки - это технически продуктовые магазины, но аспект продуктового магазина - их наименее интересное качество. Они полностью укомплектованы центрами городской жизни. Это безопасные места, в которые вы можете войти ночью, когда кто-то идет за вами на улице. В старшей школе они запускают шкафчики для сотовых телефонов, в которые не допускаются телефоны. Одним из них является мой местный пункт приема и доставки UPS. Другой часто полон сплетен подростков. Они также являются одним из оставшихся способов поднятия иммигрантов из поколения в поколение, поскольку родители, которые работают в винодельнях, платят за то, как их дети работают в сфере технологий.

С другой стороны, стартап Bodega - это бар отеля, который встраивается в жилой дом, поэтому «централизованные магазины не понадобятся», - заявил основатель Paul McDonald Fast Company. «Bodegas не может конкурировать с этой технологией, потому что иметь в своем арсенале магазин гораздо дороже, чем небольшую машину», - заявил представитель Фрэнк Гарсия.

Силиконовая долина "разрушала" вещи, которые, по ее мнению, были чистыми или достаточно эффективными в течение некоторого времени, не задумываясь о более широком влиянии сообщества. Обычно они «разрушают» вещи таким образом, чтобы они обращались к богатым молодым тысячелетним потребителям, а не к бедным, пожилым людям, инвалидам или их собственным сотрудникам. Возьмите шаттл Lyft Line, который выбирает маршруты общественного транспорта, в транспортных средствах без инвалидной коляски, что дает его работникам значительно более низкую оплату и льготы, чем водителям городских автобусов.

Они не должны делать вещи таким образом. Когда Citymapper хотел запустить автобусный сервис, он фактически работал с Transport for London, чтобы интегрировать его в сеть TfL, объявив себя частью сообщества, а не лучше сообщества.

Концепция Бодеги могла бы быть хорошей, если бы основатели и их спонсоры не были придурками. Как объясняет эта блестящая ветка в Твиттере, миллионы людей в США живут далеко от магазинов, где можно ходить, которые скомпрометированы с точки зрения мобильности и могут получить пользу от выбора товаров в своих домах или рядом с ними. Бодега, помещенная в бездушные загородные жилые комплексы, повредила бы только CVS. Но вместо этого эти парни выбирают нишу, которая уже заполнена.

Одним из результатов консолидации в Силиконовой долине является то, что малые предприятия подавляются бегемотами. Амазонка убила тысячу книжных магазинов, которые платили налоги и имели владельцев. Эти владельцы покупали вещи, инвестировали в них и отправляли своих детей в колледж. Убер убивает таксомоторные компании. Бодега хочет сплошного бодегаса. Проблема здесь не в творческом разрушении: его многие заменяют одним, бизнес объединяется в меньшее и меньшее количество рук. Да, Walmart и другие крупные магазины начали процесс, опустошив сельские районы, но основатель Bodega Макдональд пришел из Google, компании, которая однажды сказала: «Не будь злым».

Если экономическая эффективность является единственной целью, а низкие цены и высокая прибыль являются единственной мерой, сообщества рухнут. Как я уже сказал, с Walmart и им подобными они уже рушатся. Это не причина активно усугублять проблему.

Я не виноват в том, что создатели Бодеги с хвостами, на самом деле. Они просто люди с идеей, которые живут в своем пузыре. Я обвиняю венчурных капиталистов Силиконовой долины, которые вручили им мешки с деньгами, "в том числе Джош Копельман из First Round Capital, Кирстен Грин из Forerunner Ventures и Hunter Walk из Homebrew", - сообщает FC. Мы видели, как узкая группа частных венчурных капиталистов стала финансировать наши новые государственные услуги и структуру наших сообществ, поскольку наши политики парализованы социальным разделением, коррупцией и отсутствием желания инвестировать даже в базовые услуги, как похороненные линии электропередач, чтобы защитить от штормов.

Но будем надеяться, что гнев против Бодеги, наводнивший сегодня интернет, отправит его создателей обратно на чертежную доску, чтобы спросить: как мы можем создавать наши сообщества, а не разрушать их? В хрупкое американское время это то, что нам нужно. Не вырывайте маленькие сердца наших городов для лучшего возврата венчурных инвестиций.