Дом мнения Почему Apple, Microsoft сосредоточены на услугах | Тим Баджарин

Почему Apple, Microsoft сосредоточены на услугах | Тим Баджарин

Видео: If Microsoft Took Over Apple (Октября 2024)

Видео: If Microsoft Took Over Apple (Октября 2024)
Anonim

В недавней колонке я писал о новом значительном разрыве в Силиконовой долине, в котором одна сторона считает, что лучшая бизнес-модель - продажа товаров и услуг, а другая - раздача услуг, субсидируемых рекламой.

Обе бизнес-модели действительны, но поддерживаемая рекламой модель должна бороться с защитой конфиденциальности клиентов, поскольку рекламодателям нужно как можно больше данных для таргетинга рекламы. В результате становится ясно, что те, кто продает продукты и услуги, такие как Apple, Amazon и Microsoft, имеют, пожалуй, самые устойчивые модели.

В объявлении о доходах от 1 мая Apple объявила, что ее доходы от услуг за последний квартал составили 9, 2 миллиарда долларов. Это на 31 процент больше, чем за тот же квартал год назад; если бы это сделало отдельную компанию самостоятельно, услуги были бы компанией Fortune 300. Чтобы было понятно, 62 процента доходов Apple по-прежнему приходится на продажи iPhone, но этот график от Statista показывает рост услуг в контексте:

На данный момент Apple является лидером в предоставлении полной экосистемы оборудования, программного обеспечения и услуг. Но если вы наблюдали за Microsoft в течение последних четырех лет, вы знаете, что она делает то же самое, с такими сервисами, как Office 365 и совсем недавно, Microsoft 365.

Специализированный магазин в «песочнице», в котором разрешены только утвержденные приложения, дает Microsoft больший контроль над безопасностью и приносит ей новые источники дохода. Но партнеры по ПК не любят это, подталкивая некоторые к альтернативным ОС, таким как Google Chrome OS.

Тем не менее, несмотря на то, что есть деньги, которые можно заработать на оборудовании, продажи ПК продолжают сокращаться, и акцент на сервисах имеет решающее значение для долгосрочного выживания таких компаний, как Apple, Microsoft и другие.

Почему Apple, Microsoft сосредоточены на услугах | Тим Баджарин