Видео: Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия) (Ноябрь 2024)
Спросите группу опытных специалистов по безопасности в Black Hat, как добиться успеха в области ИТ-безопасности, и получите практические и простые советы:
«Будь своим собственным пиарщиком», - сказала Джастин Боун, независимый консультант по безопасности и бывший CISO.
«Используй свои сильные стороны», - сказала Кэти Муссурис, главный политик в HackerOne.
«Будьте комфортны в своей коже. Доверие имеет значение так же, как и компетентность», - сказала Джойс Брокалия, основательница женского форума для руководителей и генеральный директор Alta Associates.
«Не спрашивай. Скажи», - сказала Дженнифер Имхофф-Доушарм, соучредитель хакерских групп dc408 и Vegas 2.0.
Боун, Муссурис, Брокалия и Имхофф-Доушарм участвовали в дискуссии о женщинах в сфере информационной безопасности на конференции Black Hat в США в этом году. Модерируемая Келли Джексон Хиггинс, исполнительным редактором Dark Reading, панель «За пределами гендерного разрыва: расширение прав и возможностей женщин в безопасности» не была связана с подсчетом количества женщин в комнате или с жалобами на то, как тяжело было быть женщиной в индустрия безопасности. Скорее, участники дискуссии описали свой личный опыт как профессионалы в области безопасности и предложили конкретные предложения о том, как другие женщины могут добиться успеха в своих углах безопасности.
Как показано в приведенном выше примере, рекомендации не зависят от пола. Но они выдвигают на первый план проблемы, с которыми сталкиваются женщины, ориентируясь на индустрию, где цифры сильно искажены в пользу мужчин. Участники дискуссии сказали, что на конференциях их по-прежнему регулярно спрашивают «с кем» они были - так как часто предполагалось, что они были помощниками супервайзеров-мужчин или встречались с парнями и мужьями.
Тот факт, что вас постоянно спрашивают, почему вы там, - это «большое бремя, которое нужно нести», сказал Имхофф-Доушем. «Существует давление, чтобы соответствовать форме компьютерного гика, и некоторые из нас предпочитают этого не делать. Я пишу на каблуках», - сказал Боун.
Проблема видимости
«Женщины в безопасности», несмотря на эту фразу, не являются монолитной единицей, и разнообразие группы и индивидуальный опыт не должны смешиваться вместе, сказал Муссурис. «Я не хочу представлять разнообразие в этой комнате. Я хочу, чтобы меня увидели за то, что я делаю», - сказала она.
Важность захвата инициативы и обсуждения ваших достижений - две повторяющиеся темы. По словам Брокаглии, нехватка основных докладчиков-женщин является постоянной темой на конференциях, но нет места для жалоб, если женщины не начнут вводить свои имена для этих возможностей. Подать заявку на возможности докладчиков, подать заявку на новые проекты и команды, а также повысить видимость.
«Если вы не верите в себя, никто больше не поверит», - сказал Муссурис. «Делай это так, как будто ты уже сделал это».
По словам Кости, она поняла, что самореклама не должна занимать второе место, независимо от того, насколько она опустошена в проекте. Она вела себя сдержанно, помогая запускать и запускать Immunity в первые годы, до такой степени, что люди за пределами компании предполагали, что она находится в декретном отпуске и выращивает свою семью. Она многого добилась, но не показав всему сообществу безопасности, что она делала в течение этого времени, стоило ее внешнего признания, которое она могла бы заработать, сказала она.
«Неуверенность в себе не вариант», сказал Кость.
И выдвигать себя вперед и говорить о своих достижениях - это не то, что вам нужно делать на ранних этапах вашей карьеры, а постоянная задача. Муссурис удивил многих в аудитории, когда она сказала, что есть люди в отрасли по сей день, которые не имеют ни малейшего представления о том, что она делала за годы своей работы в Microsoft (запуск программы по предоставлению услуг по устранению ошибок не был маленькой задачей, и на ее создание ушли годы), Связи Материя
Наставники отлично подходят для получения советов и рекомендаций, но группа также подчеркнула спонсоров. Именно здесь старшие менеджеры - как мужчины, так и женщины - отстаивают интересы отдельных сотрудников, чтобы их достижения были признаны и вознаграждены. Организации могут создавать официальные спонсоры или менеджеры могут использовать свое влияние самостоятельно. Хотя спонсоры, как правило, находятся внутри организации, наставники могут находиться за пределами рабочего места. Опять же, наставниками могут быть как мужчины, так и женщины. Важным элементом отношений наставничества является опыт.
Наиболее эффективные отношения наставничества, как правило, происходят органически, поскольку люди устанавливают взаимопонимание. Имхофф-Доушарм сказала, что в ее карьере было несколько случаев, когда она осознавала, что человек был ее наставником. Брокалия сказала, что трудно быть наставником, если нет связи, на которую можно было бы опираться. «Я тебя не знаю», - сказала она.
К счастью, сделать этот первый шаг вперед не является загадкой. Речь идет о ситуации - будь то семинар, обед, конференция или даже встреча - и представьтесь. Легко просто появиться, послушать, понаблюдать и уйти. По словам участников дискуссии, лучше всего подойти к кому-нибудь и начать разговор.
«Просто скажите« Привет! »- посоветовал Имхофф-Доушарм. Да, это сложно, но это хорошее начало.
