Видео: Microsoft’s commitment to sustainability (Октября 2024)
«Microsoft по своей сути является поставщиком платформ, объединяющих конечных пользователей, ИТ и разработчиков в открытой экосистеме», - сказала сегодня утром на симпозиуме Gartner генеральный директор Microsoft Сатья Наделла. Открытость всегда была основной частью этих усилий, и Windows - самая открытая экосистема, сказал он. При переходе в мир «сначала мобильные, сначала облачные», особенно с такими платформами, как Azure, эта открытость становится еще более важной.
Наделла появился через спутниковое видео вместо того, чтобы лично выступить с речью, получив травму спины, и дал интервью Крису Ховарду и Хелен Хантли из Gartner.
Наделла рассказал о том, как его миссия для компании состоит в том, чтобы «дать возможность каждому человеку и каждой организации на планете достичь большего», в отличие от цели, когда он впервые присоединился к Microsoft, - установить «ПК в каждом доме и каждом офисе». " Он сказал, что идея расширения прав и возможностей других не кажется большой переменой, и отметил, что Microsoft развивалась сначала как компания, занимающаяся инструментами, а затем как компания, занимающаяся разработкой приложений, и третья, как платформа. Таким образом, для Microsoft всегда было важно создавать продукты, на которых могут основываться другие.
Наделла признала, что со временем у компании появилось больше подхода «знать все», и сказала, что вместо этого важно иметь менталитет «узнать все» (эту тему он также упомянул на конференции Microsoft Ignite ранее в этом месяце), Он говорил о согласовании своей команды в одном направлении, а также о том, как компания меняет свой инженерный процесс, чтобы сделать его более свободным.
По его словам, одним из конкурентных преимуществ компании является ее зрелость в развитии партнерских отношений и обеспечение возможности развития этих партнеров на ее платформах. Он указал на такие новости, как партнерские отношения Microsoft с SAP, которые привели SuccessFactors в Azure, что, в свою очередь, последовало за аналогичным объявлением о маркетинговом облаке Adobe на Ignite. Кроме того, компания расширяет свое правительственное облако, чтобы оно соответствовало текущим требованиям соответствия.
Наделла провела много времени, обсуждая ИИ и то, как Microsoft встроила интеллектуальные функции в такие продукты, как Cortana, Azure, Windows, Office 365 и Dynamics 365.
«ИИ будет влить во все», - сказал он. На базовом уровне должна существовать инфраструктура, позволяющая разработчикам создавать интеллектуальные возможности, такие как решения, доступные в Azure с процессорами, графическими процессорами и FPGA с множеством различных сред. Кроме того, Microsoft берет все, что построено ниже своих продуктов, такие как нейронные сети для распознавания речи и распознавания изображений, и делает их доступными в качестве когнитивных решений. Microsoft вкладывает ИИ в свои собственные приложения, такие как Office 365 и Dynamics. Наконец, по его словам, Microsoft продвигает Cortana, который, по словам Наделлы, он считает «третьим временем выполнения» после Windows и браузера, в котором будут работать функции.
Отвечая на вопрос Хантли о факторе «Большого брата» ИИ, который знает все о вас, Наделла сказала, что доверие будет важной валютой в будущем, и компаниям необходимо придерживаться очень принципиального подхода. Он сказал, что конфиденциальность требует четырехстороннего подхода, касающегося безопасности, прозрачности (например, записной книжки, в которой рассказывается, что Кортана знает о вас), контроля и соответствия. Это основной принцип, применимый к Cortana, Azure и Windows.
По сравнению с Сири и Уотсоном, он сказал, что каждая компания опирается на свои сильные стороны ИИ. Он сказал, что Microsoft опирается на свой менталитет «производителя» и внедряет интеллект в свои производительные приложения, которые, по его словам, будут отличать продукты Microsoft.
Наделла сказала, что Microsoft все время использует ИИ, чтобы дополнять людей, а не заменять их, и это было основным дизайнерским решением. Он указал на использование нейронных сетей, чтобы помочь рентгенологам лучше понять их рентгеновские лучи. Другим важным аспектом является подотчетность и определение уровня ответственности, которую компания должна брать за алгоритмы, создаваемые такими вещами, как обучение с подкреплением.
Несмотря на то, что правительство может играть определенную роль в регулировании ИИ, он сказал, что технологической отрасли необходимо обеспечить определенный уровень саморегулирования, начиная с основных принципов проектирования.
Microsoft начала работу по распознаванию речи в середине 1990-х, но волшебство произошло в 2014 году, когда она разработала способность использовать нейронные сети для распознавания речи, преобразования текста в речь и обработки естественного языка и объединять их с данными Skype для создать продукт перевода. Создав новое подразделение ИИ в компании для работы с Microsoft Research, он надеется, что эти интеграции будут происходить быстрее.
По другим темам Наделла обратилась к LinkedIn и Minecraft и в заключение несколько советов для аудитории ИТ-директоров и других ИТ-лидеров.
«Я люблю LinkedIn за LinkedIn», - сказала Наделла, когда ее спросили о предлагаемом приобретении компании на 26 миллиардов долларов, говоря о том, как работает бизнес-социальная сеть. Он также был взволнован тем, что Microsoft может предоставить с помощью данных, которые вы могли бы получить с разрешения, таких как предоставление вам информации о людях, с которыми вы встречаетесь, или о связях между продуктом Dynamics CRM и навигатором продаж LinkedIn, но сказал, что важно, чтобы «ваши данные остаются вашими данными."
Он сказал, что приобретение Minecraft компанией было одной из самых забавных вещей, которые он сделал в качестве генерального директора, и компания работает над тем, чтобы превратить его в образование. Он рассказал о том, что Minecraft используется для ознакомления детей с STEM и как он привлекателен как для девочек, так и для мальчиков. Это часть большой тенденции, и он сказал, что последние десять лет были в основном о цифровом потреблении, но следующие десять будут о цифровом создании.
Он сказал ИТ-директорам, что, думая о «цифровом преобразовании», вы должны быть комплексными при создании собственных цифровых возможностей, а не слишком ограничиваться краткосрочными показателями рентабельности инвестиций. Он отметил, что "многие технологии чувствуют себя глупо, пока их нет" из-за таких вещей, как сетевые эффекты.
Когда его попросили дать один совет, он повторил то, что его предшественник Стив Баллмер сказал ему: «Будь смелым и будь прав». Он добавил: «Если ты не смелый, у тебя не будет будущего; а если ты не прав, ты умрешь».
