Новые пути повышения мобильности перед лицом автоматизации и

Как вы готовите работников и общество к изменениям на рынке труда, вызванным автоматизацией и ИИ? По словам докладчиков на недавней конференции Массачусетского технологического института по искусственному интеллекту и будущему труда, решения включают образование и профессиональную подготовку, поощрение предпринимательства, поддержку доходов и акцент на том, какую работу могут выполнять только люди.

В моих последних постах я говорил об основных темах конференции, в том числе о том, как искусственный интеллект (ИИ) окажет глубокое влияние на работу людей, как он почти наверняка повлияет на доступность рабочих мест и распределение доход, а также исследования ряда ведущих экономистов, которые скептически относились к тому, что ИИ особенно отличается от других технологий, которые разрушили и создали рабочие места. (Я также освещал сессии от пионера нейронной сети Янна ЛеКуна и исполнительного председателя Alphabet (Google) Эрика Шмидта.)

В заключение конференции было проведено несколько заседаний о том, что могут сделать правительства, предприятия и учреждения для решения этих проблем.

Джеффри Сакс: тревожные воздействия технологий

Это включало довольно негативную видеопрезентацию Джеффри Сакса, директора Центра по устойчивому развитию Института Земли при Колумбийском университете. Он сказал, что мы «правы, что встревожены» тем, как технологии ведут к увеличению концентрации богатства, увеличению неравенства в доходах и лишению гражданских прав широких слоев общества.

Сакс считает, что технология является основной причиной сокращения доли труда в национальном доходе за последние 15-20 лет. Он сказал, что все замечательные технологии общего назначения оказывают повсеместное влияние на рынок труда и распределение доходов, а также на то, как мы живем, работаем и агрегируем в социальном и политическом плане. По его словам, массовая автоматизация в секторах производства товаров - обрабатывающей промышленности, сельском хозяйстве, добыче полезных ископаемых и строительстве - привела к колоссальному нарушению работы низкоквалифицированной рабочей силы, и квалифицированные специалисты пересматривают системы работы, чтобы уменьшить зависимость от низкоквалифицированной рабочей силы и увеличить зависимость от умных машин. Это приводит к падению заработной платы и сокращению занятости для низкоквалифицированных работников и значительному росту доходов высококвалифицированных работников.

Пока, по словам Сакса, это в основном повлияло на производство товаров. сектор, а не сфера услуг. Это может измениться с появлением новой технологии искусственного интеллекта и, таким образом, повлиять на многих более высококвалифицированных работников с помощью таких вещей, как диагностика медицинских изображений.

Сакс сказал, что помимо огромного влияния на рынок труда и распределение доходов, технологии привели к увеличению концентрации богатства, поскольку крупнейшие пять технологических компаний (Amazon, Apple, Facebook, Google и Microsoft) имеют рыночная капитализация в размере 3, 2 триллиона долларов при очень небольшом количестве сотрудников, «из-за огромного количества больших данных». Он также рассказал о глубоких социальных и политических последствиях этой ситуации и указал на влияние алгоритмов и микротаргетинга в избирательных кампаниях, в частности, на президентскую кампанию 2016 года.

Решения, которые предпочитает Sachs, включают расширенное, улучшенное и обновленное обучение навыкам, доступное для всех слоев общества, так что не только богатые дети могут позволить себе образование. Он говорил об увеличении досуга и базовых льготах при работе, таких как введение более коротких рабочих недель, а также добавление гарантированного отпуска. Сакс выступает за перераспределение доходов, и сказал, что это не обязательно должно быть в форме универсального базового дохода, но должно быть всеобъемлющим, и предлагал такие вещи, как обратное социальное обеспечение или более крупный кредит по подоходному налогу. Он настаивал на большем регулировании «больших агрегаторов данных», которых он охарактеризовал как обладающих невероятным богатством и властью и которые он описал как часть манипулирования политическим процессом. Сакс обвинил эти компании в коммерциализации нашей частной жизни таким образом, что многие из нас не одобряют или думают, что это безопасно для общества.

За что работодатели будут платить, и почему работники не беспокоятся о своей работе

Интересная панель рассказывала о том, как люди видят технологии, влияющие на работу, а также о том, как реагировать на уже произошедшие изменения.

(Рэндалл Дэвис, MIT CSAIL; Кристофер Уайт, Nokia Bell Labs; Лавеа Брахман, Фонд Ральфа Уилсона-младшего; Джордж Вестерман, Инициатива MIT по цифровой экономике; Дэвид Аутор, MIT Economics)

Профессор экономики Массачусетского технологического института Дэвид Аутор рассказал о несоответствии между тем, как люди видят автоматизацию в целом, и тем, как они видят ее влияние на свою жизнь. Он процитировал исследование Pew, которое показало, что 76% людей думают, что неравенство ухудшится в результате автоматизации, при этом большинство опрошенных указали, что автоматизация рабочего места должна быть ограничена грязными и опасными работами. Тем не менее, только 6% респондентов заявили, что они потеряли работу в результате автоматизации, и большинство респондентов считают, что технологии сделали их собственные работы более интересными, особенно высокообразованные люди. Другими словами, сказал Автор, хотя многие люди обеспокоены абстрактным, некоторые индивидуально позитивно относятся к влиянию технологий.

Джордж Вестерман из Инициативы MIT по цифровой экономике сказал, что «мы знаем, за что платит рынок», добавив, что рынок труда в целом платит положительные суммы за контроль и инициативу, отрицательные суммы за физическую работу и, по существу, ничего за сотрудничество и работа в команде. Его теория состоит в том, что у нас скоро будет больше высококлассных рабочих мест, которые требуют управленческих навыков, инициативы и социальных навыков более высокого уровня, наряду с физическими работами более низкого уровня. По его мнению, это категория средних рабочих мест, в том числе более рутинных, которые мы платим за белых воротничков, которые могут быть заменены автоматизацией. Большой вопрос, сказал он, заключается в том, будут ли люди подниматься или опускаться по шкале заработной платы.

Лавея Брачман из Фонда Ральфа Уилсона-младшего сказала, что нам нужно подумать о том, как создать новые пути для восходящей мобильности. Она согласилась, что рынок средний навык , средняя заработная плата количество рабочих мест сократилось и продолжает сокращаться, и мы сказали, что нам необходимо противостоять реальности того, что этих рабочих мест нет сейчас и, скорее всего, их не будет в будущем.

Чтобы компенсировать это, Брахман рассказал о программах обучения, ориентированных на работодателей, и о более ориентированном на задачи или обучении навыке, будь то работники на работа, или в программах сертификации или в общественных колледжах. Кроме того, она сказала, что мы должны понимать, какие секторы, вероятно, будут продолжать расти - передовое производство, информационные технологии и здравоохранение, по ее мнению, - и поощрять рост малого бизнеса и предпринимательства.

Профессор MIT CSAIL Рэндалл Дэвис сказал, что он вспоминал, как выступал с Патриком Уинстоном из MIT в 1985 году и имел аналогичные дебаты об искусственном интеллекте и бизнесе. С тех пор работа изменилась в некоторой степени, и произошли некоторые интересные вещи, но, по большей части, «мы все еще здесь».

Дэвис сказал, что все мы склонны увлекаться нынешним волнением Мероприятия, и делать чрезмерные прогнозы изменений, которые произойдут в ближайшей перспективе. Глубокий менять будет конечно займет больше времени, чем предсказывало большинство людей, сказал он.

Обучение Аппалачских рабочих угля для кодирования

Расти Джастис, совладелец Bit Source, рассказал о том, как его компания взяла шахтеров в Восточном Кентукки и обучила их разработке программного обеспечения. Изначально компания рекламировала за десять позиции, и выбрал группу людей из разных частей региона и отрасли, большинство из которых не имели высшее образование. Но, как сказал Джастис, «кодирование - это профессия, подобная сварке, а не информатике», и после 22 недель обучения группа смогла создать код профессионального качества. Первоначально, по его словам, компания провела свое собственное обучение в рамках гранта Министерства труда, но он надеется, что местные колледжи также смогут пройти обучение.

Правосудие заявило, что для усиления воздействия в экономически затрудненном регионе первым шагом является развертывание широкополосной связи. волокна, и что нам тогда не только нужно делать тренировка, но работать, чтобы изменить негативные стереотипы вовлеченных людей. Джастис охарактеризовал свою команду как «техническую бобслейную команду Ямайки», и он рассматривает такие усилия, как Bit Source, как способ создания рабочих мест в Центральной Аппалачи. «Вместо угля мы экспортируем код», - сказал он.

Набор навыков ИИ

(Tod Loofbourrow, ViralGains; Бекки Франкевич, ManpowerGroup; Том Хопкрофт, MassTLC; Барбара Дайер, MIT)

«Навыки - это новая валюта», - сказала модератор Барбара Дайер из MIT на панели, которая сосредоточилась на наборе навыков, необходимых в современной экономике. Дайер сказал, что это не то, что вы знаете, а то, что вы можете научиться делать, и что мы не должны думать о переподготовке или переподготовке, а должны учить способности постоянно учить новые навыки.

Президент ManpowerGroup Бекки Франкевич сказала, что ИИ уже оказывает влияние на рабочие места, и создание дихотомии между имущими и неимущими. Ее компания разработала «Таксономию навыков» для 160 новых рабочих мест в цифровом производстве и сосредоточена на «смежности навыков». Франкевич подчеркнул усилия компании по обучению 1000 ветеранов в новых областях, которые похожи на навыки и опыт, которые они приобрели во время службы. Она сказала, что после 12-недельного тренинга по цифровому производству большинство из них получили несколько предложений о работе с удвоенной зарплатой.

Том Хопкрофт, глава Совета по массовым технологиям (MassTLC), рассказал о том, как индустрия технологий говорит о таланте нехватка, но в основном состоит из белых мужчин. Поэтому он говорил о важности привлечения различных групп населения, особенно афроамериканцев и женщин.

Генеральный директор ViralGains Тод Луфборроу сказал, что смежные рабочие места важны, а также рассказал о важности перехода в смежные области. Он считает, что большая часть работы в этой области будет проводиться в общественных колледжах, и он также продвигал «мягкие навыки», такие как устойчивость и инициативность.

Франкевич согласился с важностью как общественных колледжей, так и навыки, и подтолкнул STEAM (наука, технология, инженерия, искусство и математика), а не STEM , Отвечая на вопрос об экспериментах, направленных на улучшение жизни рабочих, перемещенных из-за технологий, Луфборроу сказал, что государства могут выступать в качестве инкубаторов, в то время как Дайер выдвигал малые и средние компании в качестве «лабораторий капитализма».

Переосмысление образования

(Санджай Поддер, Accenture Labs; Фред Гофф, Jobcase; Эндрю Ло, MIT)

Генеральный директор Jobcase Фред Гофф отметил, что две трети людей на рынке труда не имеют высшего образования. Он сказал, что работает над созданием сообщества, которое ценит навыки, а не степени, и говорил о таких вещах, как переносимые файлы сотрудников, чтобы облегчить переход, когда люди меняют работу.

Санджай Поддер, управляющий директор Accenture Labs, Индия, также подтолкнул к непрерывному обучению, а также к «микрообучению», которое включает разбивку на отдельные части. Поддер сказал, что все должны проявить инициативу, чтобы оставаться в курсе меняющегося мира.

Эндрю Ло, профессор Школы управления MIT Sloan, рассказал об изменениях в образование, и обсудили, как колледж образование становится все более дорогим - намного опережая инфляцию, - что делает высшее образование более элитарным. Ло сказал, что «образовательные технологии» смешны, и что мы должны сделать обучение более эффективным.

Охватывая «Творческое разрушение»

Закрывая конференцию, директор MIT CSAIL Даниэла Рус сказала, что мы не можем остановить технологический прогресс или замедлить темпы изменений, но сказала, что важно сделать паузу и подумать о том, как используются технологии.

Эрик Бриньольфссон, директор Инициативы MIT по цифровой экономике, сказал, что мы не можем сдерживать грядущие изменения и должны вместо этого должен принять творческое разрушение. Предложения Бриньольфсона о том, как заставить вещи работать лучше, включают в себя переосмысление образования, чтобы сосредоточиться на том, что машины плохо работают; охватить умных людей со всего мира, например, позволить любому, кто получил диплом высшей школы, остаться в стране; снижение барьеров для предпринимательства; делать лучшую работу, чтобы поддержать доход; и продолжение исследований в области технологий и экономических и политических систем.